2008年03月26日 星期三
男人+女人
人=吃饭+睡觉+上班+玩,
猪=吃饭+ 睡觉,
代入:人=猪+上班+玩,
即:人-玩=猪+上班.
结论:不懂玩的人= 会上班的猪
男人=吃饭+ 睡觉+挣钱
猪=吃饭+ 睡觉
男人=猪+挣钱
猪=男人-挣钱
所以男人不挣钱等于猪。
女人=吃饭+ 睡觉+花钱。
猪 =吃饭+ 睡觉。
代入上式得:
女人=猪+花钱。
移项得:
女人-花钱=猪。
结论:女人不花钱的都是猪。
综上:
男人为了让女人不变成猪而挣钱!
女人为了让男人不变成猪而花钱!
男人+女人=吃饭+睡觉+挣钱+吃饭+睡觉+花钱(-挣钱)=2X(吃饭+睡觉)=两头猪
2008年01月10日 星期四
全国著名小吃(转载)
北京的焦圈、蜜麻花,豌豆黄、艾窝窝、炒肝爆肚。
上海的蟹壳黄、南翔小笼馒头、小绍兴鸡粥。
天津的嗄巴菜、狗不理包子、耳朵眼炸糕、贴饽饽熬小鱼、棒槌果子、桂发祥大麻花、五香驴肉。
太原的栲栳、刀削面、揪片等。
西安的牛羊肉泡馍、乾州锅盔,兰州的拉面、油锅盔。
新疆的烤羊肉、烤馕、抓饭。
山东的煎饼,把子肉。
江苏的葱油火烧、汤包、三丁包子、蟹黄烧麦。
浙江的酥油饼、重阳栗糕、鲜肉棕子、虾爆鳝面、紫米八宝饭。
安徽的腊八粥、大救驾、徽州饼、豆皮饭。
福建的蛎饼、手抓面、五香捆蹄、鼎边糊。
台湾的度小月担仔面、鳝鱼伊面、金爪米粉。
海南的煎堆、竹简饭。
河南的枣锅盔、白糖焦饼、鸡蛋布袋、血茶、鸡丝卷。
湖北的三鲜豆皮、云梦炒鱼面、热干面、东坡饼。
湖南的新饭、脑髓卷、米粉、八宝龟羊汤、火宫殿臭豆腐。
广东的鸡仔饼、皮蛋酥、冰肉千层酥、广东月饼、酥皮莲蓉包、刺猥包子、粉果、薄皮鲜虾饺及第粥、玉兔饺、干蒸蟹黄烧麦等。
广西的大肉棕、桂林马肉米粉、炒粉虫。
四川的蛋烘糕、龙抄手、玻璃烧麦、担担面、鸡丝凉面、赖汤圆、宜宾燃面、夫妻肺片、灯影牛肉、小笼粉蒸牛肉。
贵州的肠旺面、丝娃娃、夜郎面鱼、荷叶糍粑。
云南的卤牛肉、烧饵块、过桥米线等。
2007年11月29日 星期四
新手开车三十六计
万事开头难,开车当然也不例外。相信每一位驾驶员都经历过初次上路的忐忑不安,眼盯前方,双手紧握转向盘,身体僵直前倾,远离前车,缓慢前行,起步停车或遇到坡路和堵车时经常熄火等等,这些都是新手的写照,只要稍加留意很容易辨认。客观地讲,新手的确影响了车流速度,也造成了一些事故隐患,很多人给新手冠以“马路杀手”的称谓。于是一些很有“自知之明”的新手为了取得他人谅解,经常在自己车的后挡风玻璃上贴上“新手请多关照”、 “新手磨合”等字样。其实大可不必如此,每位驾驶员都是从“新手”走过来的, 开车本来就是“熟练工种”,只要胆大心细,注意认真解决遇到的问题就会很快告别新手的行列。为了帮助时下日渐增多的新手迅速成熟,本刊总结了新手上路常见的问题,并提供了切实可行的解决办法,供广大新手参考。
第1计:调整好驾驶姿势
正确的驾驶姿势对安全行车是非常重要的,不但可以消除长时间驾驶的疲劳,保证良好的驾驶视野,而且还可以使驾驶动作更准确、迅速与合理。驾驶姿势主要与转向盘及座椅有关。在坐进驾驶席之后,首先应该深深地坐在座椅后部,使腰部和肩部靠在椅背上。先感受一下座椅的前后距离和靠背角度是否合适,然后把手臂伸向前方,自然握住转向盘的两侧。这时,必须使手腕能自由地弯曲,活动自由。腿部要有一定的活动空间,用脚踩离合器踏板、制动踏板或油门时不费力,而且身体不必前倾,此时的位置就基本合适了。如果不合适,可以前后滑动一下座椅的位置,或调整一下椅背倾斜的角度,使之达到上述要求。
开车时不要过分紧张,很多新手初次上路之后往往感到腰酸背痛,主要就是因为坐姿不对,身体过分紧张,这样全身僵直着与车较劲,腰酸背痛就在所难免了。行车过程中不要始终保持一个姿势开车,要适当调整坐姿,以消除疲劳。
需要强调的是,在调整好驾驶坐姿之后,千万记得系好安全带,避免在行驶途中突然想起未系安全带而导致紧张情绪和不安全因素。
第2计:轻松玩转转向盘
驾驶姿势调整好了之后,接下来就是转向盘的握法和操作了。手握转向盘的位置,以两只手握住转向盘3点与9点钟方向(即水平两侧)时手肘微弯为最佳,因为这可使手臂有充分的活动区域来迅速操作转向盘。手握转向盘时不要紧握,而是轻轻握住外缘。很多新手总是紧握转向盘,造成手部大量出汗,影响动作准确程度,而且在换挡时还容易产生非正常打转向盘的情况,埋下了事故隐患。
转向盘的操作依据车速快慢而有不同程度的转向动作。车速越高,转向盘的转动幅度要越小。转动时要双手操作,以一只手上推、另一只手就下拉的方式接力转动转向盘。
另外转向盘有自动回正功能,在快速回转时可放松手掌让转向盘自行快速回正,但并不是任由它自行旋转,双手仍需扶着转向盘保持随时可以控制的状态。
有些新手在汽车掉头或大转弯时,把手伸进转向盘内侧打方向,这就是俗话说的“掏轮”。这样打方向看似省劲,但遇到紧急情况时,手不能及时抽回来做应急处理;遇上前轮方向突变,极易伤及手臂。新手应改掉这种不良习惯。
第3计:熟悉挡位
绝大多数新手初次上路所驾车型(以手动挡为例)与学车时开的车不同,因此对挡位很陌生。如果不花时间熟悉挡位,造成的直接后果就是开车时不知道自己挂入几挡,经常低头看换挡杆,很容易因为精力分散造成交通事故。特别是遇到复杂路况时,由于紧张还容易出现挂错挡导致熄火的情况,因此初次上路前必须先熟悉挡位。
通常挡位的位置分配都会清晰地印在换挡杆的手柄上,当你坐进自己不熟悉的车时,熟悉不同的挡位是第一步。可以采用以下步骤熟悉挡位。
1.原地不着车熟悉挡位
此时先看着换挡杆手柄顶端的挡位示意图将离合器踏板踩到底换挡,注意有无倒挡锁。在对挡位相对熟悉之后,将视线离开换挡杆,使用正常行驶时的换档方式熟悉挡位。
注意:原地换挡时如果挂不上挡,可在一次踩下离合器踏板后,再次踩下离合器踏板换挡,一般会顺利挂入挡位。
2.行进中熟悉挡位
在空旷的地带或车流量很小的路面行驶,在行进中熟悉挡位。此时要坚持不看换挡杆换挡,同时在换挡时要顺序加挡,并注意练习油离配合。
注意:在着车时要牢记将换挡杆置于空挡,在行驶时注意避让突然出现的行人、非机动车和机动车。
第4计:熟练油离配合
驾驶手动挡车型时,最佳的油离配合不但可以使车辆平稳起步行驶,使动力顺畅输出,而且还可以省油和延长离合器的使用寿命。这项技能往往是新手最不容易掌握的,经常会出现起步时熄火、车身抖动的情况。另外行车换挡时由于离合器松得过快容易造成顿车,这样不但毁车,而且驾乘感觉非常不舒服。还有些新手由于离合器操作不熟练,养成了习惯性踩踏离合器踏板的毛病,造成离合器长期处于半离合状态,加速离合器的损坏。
正确的油离配合要结合车速进行调整。起步阶段将挡位置于空挡,着车后踩下离合器踏板,将换挡杆挂入1挡,慢慢松开离合器,配合油门,起动汽车。踩离合器踏板时必须踩到底,在缓慢松开离合器踏板过程中感觉车身的抖动和移动趋势,当车辆有轻微抖动并出现移动的趋势后缓慢加油,继续缓慢松离合,直至彻底松开,使车辆平稳起动。
车辆在运动中换挡时油离配合同样重要。随着车速的增加,油离配合的过程逐渐缩短,即离合器踏板的松开速度要加快。为了保证换挡过程顺畅,油门也要合理配合,千万不要猛加油。比较理想的状态是在换挡过程中车辆运行平稳,速度平缓提高,感觉不出明显的瞬时减速和加速。反之,在减速降挡时要先适当制动,当车速合适时踩下离合器踏板换挡。
第5计:找准换挡时机
很多新手不知道该什么时候换挡,经常会出现低挡位高转速的情况。正确的换挡应该是在汽车起步之后,随着发动机转速增加,配合不同车速,换入相应挡位。
通常,当转速提高到一定程度,发动机工作噪声就会增大,此时就必须升挡,换挡的时机一般在发动机转速为2 500~3 000 r/min之间(不同性能的发动机会有所不同,使用时要先阅读使用手册)。新手若没有学会根据发动机声音变化换挡,可在保证安全的情况下观察一下转速表,感受在最佳换挡转速时发动机的声音变化。减速换挡原理相同,但应注意当车速过快时,先将车速降低到相应范围内,然后再进行换挡。
有些驾驶员习惯于根据车速换挡,但此种做法不太适合新手,因为新手的速度感往往还没有建立起来,建议新手还是采用根据发动机转速换挡的方法。但大家还是应该了解不同速度阶段的相应挡位。以5挡手动变速器的车辆为例,通常情况下,起步后当车速低于20 km/h时应选择2挡,当车速为20~60 km/h时选择3挡,当车速在 60~80 km/h之间时挂入4挡,如果车速超过了80 km/h就可以挂入5挡了。
第6计:学会眼观六路
驾驶员坐在车里视野有限,单凭肉眼通常只能看清前方的情况,对于左、右和后方的情况只能借助车内后视镜和2个车外后视镜了。而一些驾驶动作,如转向、倒车、并线和超车等,必须借助后视镜方能安全完成。因此新手上路首先要学会通过后视镜观察路况,进而实现“眼观六路”。特别是对于一些学车时驾驶货车的驾驶员,学会用后视镜观察路况尤为重要。在实际驾车过程中,新手往往是紧盯着前方,而忽略了左、右、后、上和下5个方位,那么如何才能做到“眼观六路”呢?
在保证车辆在车道中央行驶且路况不甚复杂的情况下,强迫自己将紧盯着前方的目光移出一些,用眼睛的余光分别观察3个后视镜、路面及车辆前上方,保持你的中心视野能扫视到广阔的路面状况——前、后、左、右、上和下。前方观察要尽可能远;后方观察靠中、左和右3个后视镜,看到后方所有车道上跟车的距离和速度;左、右观察从路的最左到最右,包括对面来车,左、右路边的停车、行人和路口里欲转出的车辆;往上看要看到路牌和信号灯;往下看要看到路面标志线和路面障碍。
在扩大视野的过程中车速不宜过快,而且在保证安全的情况下逐步扩大观察的范围。
路上开车长时间凝视一个物体很危险。因此要锻炼自己的目光移动,不要太专注于某辆车(如前车)或其他事物,要学会走马观花。另外在并线或超车前,要经常探视反光镜,避免盲区的影响,随时掌握汽车后面的情况。
第7计:专门练习停车入位
最令新手头痛的就是停车了,有些人戏称:别看很多新手在路上开车像模像样,一到停车时就露馅。很多新手都有“停车恐惧症”,而且由于不经常停车,因此锻炼的机会也少,停车技巧提高得很慢,因此新手停车时常发生刮蹭事故,这更增加了新手的停车恐惧心理。怎么办?办法只有一个,那就是练,要在“高手”指导下专门练习各种停车方式。
练习时要着重练习2种新手认为比较难的停车位,一种是前后有车,中间留有停车位;另一种是左右有车中间留有停车位。
第一种车位的入位要领是一定要倒入,可以借鉴在驾校学习的“移库”方法,让车尾先入才能顺利到位。
第二种车位入位有两种方法,一是正向驶入,另一种是倒入。正向驶入时较为简单,注意与左右两车的距离,以不妨碍左右两车开门为宜。倒入时可以借鉴在驾校学习的“贴库”和“倒库”方法。
第8计:反复验证跟车距离
新手往往判断不好与前车的距离,因此经常出现离前车较远的情况,影响了车流速度,同时给其他车辆并入其前方创造了条件,造成了事故隐患。还有些胆大的新手跟车很近,但处理紧急情况的能力较差,一旦前车减速或停车稍快,很容易发生追尾事故。那么跟车时怎样做到距离合适呢?
不同的路况和不同的车流速度下跟车的距离不尽相同。总的一个原则就是前后车之间必须保持一个安全距离。即在前车减速或制动时,两车之间有足够的安全距离,从而有足够的时间供后车驾驶员做出反应,采取制动措施。同时保持有限的跟车距离又可有效防止其他车道上的车辆随意并入自己的前方。新手上路最好能在不同路况进行反复练习,练习时选择有多条同向行驶车道的路面,行车时可参考旁边车道车辆的跟车距离,自己加以验证,不过练习过程要循序渐进,跟车距离要从大到小,直至合理的安全跟车距离。
第9计:轻松面对会车
在行车过程中,上行车与下行车的相错称为会车。很多新手恐惧会车,特别是在路面较窄的路面会车时,新手往往会产生紧张情绪,一阵手忙脚乱之后会出现熄火、停车让行,甚至造成两车相互刮擦、相撞,或碰刮路旁非机动车辆、行人以及路侧隔离设施等。为了避免这些情况的发生,新手首先要在心理上克服紧张害怕的情绪,轻松面对会车。
正确会车要提前做好准备,避免会车时心理上的慌乱和操作上的忙乱。为此,会车前要做到一看二算三慢:一看,即看对向来车的车型、速度和装载情况,前方道路的宽度、坚实情况,路旁行人、车辆情况,路旁停车以及障碍物情况等;二算,通过观察和比较估算出两车交会时大致位置,占路情形,以留出合适的横向安全间隔;三慢,即会车时要放慢车速,临近交会时条件不良,更应控制车速,不能盲目交会,必要时应该先停车,以达到两车顺利交会的目的。
会车还要注意有关让行的规定,要及时合理让行。夜间在没有路灯或照明不良的道路上,会车时互闭远光灯,改用近光灯。
第10计:摸索并线动作和时机
很多交通事故是因为驾驶员并线不慎造成的。对于新手来说,并线是一项很恐怖的事:川流不息的车、不时响起的喇叭和闪烁的灯光、其他车驾驶员嘲笑的眼神,都会使新手感到莫名的恐惧。因此从实际情况出发,新手在未完全掌握通过后视镜观察后方路况、跟车距离等基本技能时尽量老老实实开车,非万不得已不要并线。待条件成熟之后,你会发现并线其实很简单。
并线的基本原则就是不能影响其他车的正常行驶,正常行驶的车没有义务和责任让并线车辆先通行,因此不要强行并线。并线时一定要把握好时机,并线动作要干净利落,一气呵成。并线要提前作准备,一定要将车道前后的状况都看清楚再并线。重点看看要并入车道里车的行驶情况,诸如该车道内车辆的速度,前方是否有拥堵或减速情况,两车之间是否有足够的距离供你并线,弄清你的后视镜盲区内是否有车辆。并线时先打转向灯,然后加速驶入要并入的车道,完全进入车道后回正转向盘,并将转向灯回位。
并线时要讲究公德,不要强行并线,造成后车减速让行。不要在并线刚刚完成之后就制动,这些坏习惯很容易招致他人反感。
第11计:慢倒车
新手很容易犯顾前不顾后的毛病,因此在倒车时经常发生刮蹭事件。
倒车行驶要比前进驾驶困难些,主要是视线受到一定限制,不易看清车后道路和障碍情况,加之倒车时,后轮变为前导,前轮变为后跟,主观感觉上发生差异,控制转向的位置也发生了一些变化。所以,倒车时的操作就会觉得没有前进时顺手、方便、灵活和准确。新手在倒车时一定要切记一个字——慢。
倒车前要通过观察后视镜和转头透过后挡风玻璃观察车后和车左右两侧的情况,根据观察到的情况和汽车的外廓及装载的宽度、高度缓慢倒车。
倒车时注意前、后有无来车和行人,发出倒车信号,鸣喇叭,以警告其他车辆和行人。然后,在车身停稳的情况下将换挡杆挂入倒挡。倒车时,要稳踩加速踏板,时速不超过5 km/h,不可忽快忽慢,防止熄火或因倒车过猛而造成危险,同时要实时通过后挡风玻璃和后视镜观察进展情况,并注意修正方向,防止车头和车尾发生刮蹭。
第12计:学会观察交通标识
新手虽然学过交通法,但由于对交通标识没有切身感受,因此最容易发生违反交通标识的行为。同时由于对交通标识不理解或未及时发现,还容易发生走错路、走冤枉路的情况。这些情况都是在所难免的,正所谓吃一堑长一智,见得多了,也就掌握了。
为了方便观察交通标识,新手在开车时要注意路边、路上方设置的指示牌,视野要远要高,弄清交通标识指示的含义后再行车。
另外在接近路口时,在行车道上会有导向标志,新手往往会因为紧盯前方,而忽略了路面上的导向交通标识,导致了违章或者走冤枉路。因此驾车行至路口前方时要提前减速,注意观察路面和前方路口处的交通标识,正确选择自己的行车路线。
第13计:用心记熟道路
很多新手在熟悉道路方面都很头疼,特别是在遇到立交桥、交叉路口等复杂道路时,很多人根本不知道该怎么走,即使自己已经走过几次也不记路。新手因为驾驶技术不熟练,坐在驾驶位置手忙脚乱,更不要说记路了。按常理说,开车记路是一个合格的驾驶员应该具备的基本条件,开车记路并不是什么难事,只要用心,谁都能把路记得清楚。
在路上开车时,驾驶员在观察路况的同时,还应多留意路旁的交通标识,在一些交叉路口和立交桥的附近都有交通提示标识,这些都要有意识地记在脑海中。如果怕记不住,可以用纸记录下来,一旦重新经过此路时,就会有一种似曾相识的感觉。当同车人给你带路的时候,也要多加留心,不要只是机械地按照人家的指引走。
第14计:掌握行人动态
不同年龄的行人在路上会有不同的动态,新手应该学会区别对待他们,根据不同的行人及时改变行驶方式,这对安全行车很有帮助。
儿童的自我保护意识比较差,他们在路上具有行走路线多变和走停不确定的特点,所以在路上开车时如果遇到儿童一定要减速,千万不要和儿童抢道。年轻人精力旺盛,头脑反应快,敢于冒险,敢在车辆临近时横穿道路,或不走人行道而走车行道,甚至爬越道路隔离护栏。针对年轻人的这种特点,驾驶员应尽量为他们留出空间和余地。老年人一般行动迟缓,视觉和听力较差,他们过马路时往往没有看见来车或不能正确判断车速,有些老年人甚至只顾低头走路,根本不看往来的车辆。因此在路上行驶尽量远离老年人,也不要鸣喇叭,以免惊吓到他们。
有些骑自行车的人经常改变行车路线,有空就钻,这很不利于行车安全。所以在路上行驶应和他们保持一定的距离,要防止骑车人突然摔倒,出现危险。
第15计:复杂路况注意观察
在路上行驶时,经常会有人不遵守交通规则,随意穿行道路,这种情况在城市中尤为常见。如果驾驶员遇到这种情况处理不当,就很容易造成交通事故。在城市中的闹市区或交叉路口,特别是机动车道和非机动车道没有明确划分的路段,行人和机动车强行的情况十分普遍。根据新《道路交通安全法》的规定,在没有明确交通信号标志的路段,机动车应主动让行行人和非机动车,因此新手要学会避让行人,切不可意气用事,开赌气车。
在一些交叉路口,由于一些建筑或树木的原因影响了驾驶员的视线,这时应使车辆缓慢行驶,注意观察,防止从路口突然窜出行人或其他车辆。
第16计:学会分辨错误的驾驶姿势
有些新手具有好学的精神,他们很羡慕老驾驶员驾驶车辆时的操纵自如。在其他驾驶员开车时,他们会仔细观察并学习驾驶姿势和驾驶习惯。但是有些驾驶员的驾驶姿势和驾驶习惯并不正确,例如很多人习惯左手握转向盘,右手握换挡杆,感觉这样操作起来很方便,也很潇洒,但是这样做是错误的。这不但影响对突发事件的应对速度,而且右手握换挡杆时,手会给换挡杆一个向下的压力,长期这样做会使换挡机构磨损加剧,影响换挡机构的寿命。
第17计:正确躲避障碍物
新手在路上行驶遇到障碍物时,并不是都会正确处理,例如有些驾驶员在路上行驶车速太快,来不及观察路况,看见障碍物时已经距离很近,所以只能从障碍物上面冲过去,这样对汽车的底盘和轮胎都会造成一定的损伤。有些驾驶员行驶时和前车跟车太近,这样就无法观察前车之前的路况,当前车安全避让过障碍物时或前车出现紧急情况时,自己就来不及采取正确的行动了,只能紧急转向或制动,这样就会造成附近车辆的紧急转向和制动,容易出现连环交通事故。究其原因,主要是对路况的观察不够。因此在行车时要随时观察路面的情况,将视线放远,在发现障碍物后提前减速,同时观察左、右和后3个方位的车辆行驶状况,适时绕开障碍物。
第18计:夜间驾车谨慎行驶
很多驾驶员喜欢夜间开车,他们认为夜间道路上车辆和行人少,驾驶起来比较轻松。但是夜间开车也有很多不利因素,其中光线不足,目标不清晰,难以辨明就是一个很不利的因素。虽然有前大灯照明,但是会车时对面汽车的光线经常让人睁不开眼睛;另外后面车的车灯照在己车的后视镜上也会引起眩目。作为一名新手,应该养成会车时将灯光变换成近光灯的良好习惯,这不仅改善了对面驾驶员的视线,更重要的是保护了自己的安全。
夜间光线差,一定要谨慎驾驶,若路面光线较好,行车时使用近光灯;若路面光线很暗,甚至没有路灯,最好是开远光灯行驶,但在会车前要注意及时换成近光灯。夜间行车特别要注意路边的行人,例如很多老年人喜欢穿深颜色的衣服,这在夜间很不容易被发现,而且他们的听觉和视觉都很差;注意是否有逆行的行人,坐在路边的行人以及堆放在路边的砂石等杂物。
第19计:练好坡路起步的基本功
在城市拥堵的道路上,特别是很多车在排队上立交桥的时候,起步停车是常有的事情。有些立交桥的坡度较大,如果没有练好坡路起步的基本功,此时真是寸步难行了。一起步就熄火溜车,后面的车使劲按喇叭,这时你难道能下来推着车走吗?你不想让这种尴尬的情景出现在自己的身上吧,那么只有多做练习,练好坡路起步的基本功。新手上路初期坡路起步时必须用驻车制动(手刹)配合,这样能防止溜车。一旦油离配合熟练了之后,在一些坡度不是很大的坡道上可以使用熟练的油离配合快速坡起。
第20计:适应各种不同的车型
这里所说的适应各种不同的车型,不是说你只会开轿车,却让你去开卡车,这样做是不可以的。但是你可以利用适当的机会去熟悉驾驶证允许驾驶的车型。例如你不能只会开桑塔纳,却不会开捷达,否则万一需要你去开捷达,你总不好意思说不会开吧!但是在尝试其他车型时最好有熟悉这种车型的驾驶员在旁边指导,帮助你熟悉挡位和各种功能的使用,不要不好意思请教别人,谁都有这么一个过程,大家都能理解。
第21计:需要停车时应平稳减速在路上行驶时
如果看见哪辆车制动时车辆“点头”的幅度大,那么这辆车的驾驶员很可能是新手。新手停车时控制不好车速是很普遍的问题,总是让坐在车里的人有坐船的感觉。为了避免紧急制动或制动力度过大,新手应该在到达停车目的地之前进行预先制动,可以采取“点制动”的方法缓慢降低车速,在踩制动踏板时力量应适中,慢慢地踩下,切不可用力过大使车速降得过快。
第22计:掌握好制动距离
在不同的路面上制动距离是不同的,在路上行驶时应根据车速情况、路面状况以及气候状况等因素,综合把握施加制动力的时刻和踩制动踏板的力度。对于新手来说,掌握不好制动距离是正常的,这需要经过时间和里程的磨练才能把握得恰到好处。
在练习时要把握一个“缓”字,可采用提前制动,缓慢加力的方法,不断摸索制动时刻和制动力大小的最佳匹配。
第23计:防止操作不当造成熄火
熄火是新手驾车过程中经常遇到的问题,在红灯变绿灯时起步熄火,在跟车时起步熄火,换挡不及时拖挡熄火,制动幅度过大熄火以及转向角度过大时熄火等情况,相信很多人都遇到过。虽然出现熄火的情况多种多样,但是分析其原因,主要是由于离合器、油门、制动以及挡位配合不当等原因造成的,这就要求新手尽快熟悉自己所驾驶的车辆,掌握油门踏板的轻重,离合器自由行程的长短,如果踏板位置不合适可以进行调整。
第24计:合理对待其他车的并线
在多车道上行驶时,车辆之间的并线是很频繁的。当遇到有其他车想并入自己车前面时,要保持平和的心态,如果自己车速较快,应适当减速让其他车并入自己车道,切不可加速阻止或故意将其挤出车道。对于没有打转向灯就突然并入自己前面的汽车,应尽量避让,不要心情急躁,否则会影响自己的行车安全。
第25计:准确判断后部车辆距离
对于前方车辆距离和位置的判断,驾驶员直接观察就心中有数,但是对后方车辆距离和位置的判断,新手往往很难把握,这样在超车、并线时往往容易出问题。要想对后方车辆距离自己究竟有多远、确切位置在哪里有一个准确的判断,除了要用好车辆的后视镜之外,还要在必要时侧头观察盲区内有无车辆,但车辆前行时切忌回头观察。
新手要熟悉后视镜中的影像与实物距离的差别,练习时可先在停车场进行,停车后通过后视镜观察后车距离,然后下车验证实际距离,做到心中有数。在路上行车时要根据己车和后车速度,适当调整车距。
第26计:不同路况的驾驶技巧
在各种各样的路况下,首先要保证行驶的安全性,其次要能根据不同路况特征,掌握好驾驶技巧。对于一般城市道路,应选择好路线,控制好车速;在拥堵路面上,应保证与前车和后车的安全距离,同时要防止那些“抢道”行驶的车辆与自己的车辆发生磕碰;在高速路上,不宜过慢,不长期占用超车道,远离大型车辆;在城市快速路上,应特别注意在并线和超车时的安全;在山路行驶,应选择低挡位,并正确掌握转向盘;在连续转弯路上,应尽量贴着弯道内径中心转弯,这样不论是遇到对面来车需向外侧让路,还是防止转弯离心力使车辆外甩,都有较大的安全回旋空间;在急转弯时,应善用喇叭和大灯提醒对面车辆提高警觉;另外还要学会在雨天、雪天和雾天等不同天气条件下的行车技巧。
总之,在不同路况下关键要快速适应环境,把握好挡位、车速的关系,同时要善于使用灯光、制动和后视镜。
第27计:适时超车
新手上路一般不敢轻易超车,不同的路段、不同的路况超车,都有不同的驾驶方法。如无特殊情况,尽量从左侧超车。超车时,首先观察左前方,再观察左后视镜及左后视镜死角(盲区),确认安全后,打左转向灯,逐渐切入前方车辆左侧行车道。在接近前车左后方时,可鸣笛提醒前车(在市区禁止鸣笛的地方不要鸣笛)。超车完成后,转向灯复位。如果夜间超车,则用变换远近光的办法提醒对方。超车后根据前方路况决定是继续沿着当前行车道前进,还是汇入原右行车道(如果在高速公路上超车,必须返回右侧行车道)。如果需要返回右侧行车道时,则必须与被超车辆拉开一定距离时,再打右转向灯转换到右侧行车道。
第28计:轻松面对立交桥
很多城市道路上出现了越来越多的立交桥,以北京为例,数量众多、形状各异的立交桥经常让一些刚刚上路行驶的驾驶员不知所措。在立交桥上行车是件让他们感到头痛的事情,不同的立交桥左转、右转、直行和掉头走法都不相同,同一条环线光一个左转弯就能有三四种走法。如果在行车中没有看清立交桥指示牌,或走错了行驶路线,往往会多走很多冤枉路甚至发生迷路情况。要在立交桥上正确驾驶,最简单、最快捷的方式莫过于通过交通地图和网上搜索来熟悉立交桥的性能特点,除此之外,立交桥上最好缓慢行驶,注意每一个路牌指示,搞清楚行驶的路线和方向。
第29计:坦然对待后车鸣笛
很多新手上路都在车后挡风玻璃上贴有提醒式标语,写有“注意,别吻我”、“向所有老驾驶员致敬”等诙谐的语句,以示后车关照。这在很大程度上可以保证在车辆影响到其他车辆的驾驶时,可以得到他人的宽容与理解。但有时在熄火、起步太慢或行驶不畅的情况下,遇到性急的人,也会在后方不停地鸣笛。如果一听车后有喇叭响就心急发慌,常会出现油离配合不好、换挡失误或多次熄火现象,越要开好车越是无法开好。如果新手正常行驶在非快行车道,或是正常超车并线,遇到后车鸣笛,最好“充耳不闻”,沉着应对,切忌手忙脚乱,忙中出错。如果的确造成明显影响车流速度,则应在保证安全的情况下加快行驶速度。
第30计:行车意外情况处理
行车中发生意外情况,应尽量保持冷静,并采取相应的办法避免或减少伤害。坡路发生溜车,应保持清醒,放松油门踏板,迅速踩制动后拉紧驻车制动,稳定后再坡起。车辆在通过积水较深或充满泥水的路面后,会发生打滑,致使车身失控,方向偏离,车身因前后轮受力不均而发生扭摆。这时,应抬起制动踏板,握紧转向盘,并稍加油门控制汽车状态,然后采取松油门减速来使车辆平衡得到完全控制。车辆浸水制动失灵时,应频繁轻踩制动踏板,依靠轻微的制动力减速,同时制动产生的热量会对制动蹄片进行烘烤,以利于恢复制动性能;如情况紧急,应用驻车制动停车。下长坡制动失灵时,应立即使用驻车制动停车。拉动驻车制动不应一步到位,应根据情况分步调整拉力。如驻车制动失灵,则应迅速采用抢挡法换用低挡,并选择障碍物,用外力制止行驶。如果转向时有甩尾趋势,及时减速减挡。
第31计:不要无端害怕交警
有的驾驶员尤其新手上路时一见到交警就有点慌神,总是害怕交警过来要扣分、罚款,这样一紧张就容易出问题。在十字路口看到交警,本来是绿灯也不敢大胆开过去,有时甚至出现因为紧张而在交警眼皮底下违反交通规则的情况。实际上,在车水马龙之中,你的车在交警眼中也许很快就没了影子,并不见得像新手想象的那样总是会引起交警的高度注意。交警作为道路交通法规的执行者,只有在你违反交规的时候他对你才具有一定的约束力,如果你没有闯红灯,没有越道行驶,老老实实地遵章行车,那么交警所拥有的处罚权对你来说没有半点作用。即使交警对车辆进行严查,那也只不过是对那些存在侥幸心理违章驾驶的驾驶员有一定的威慑力。无论交警在与不在,都保持正常心态,就不会遇到交警上来找麻烦的问题。
第32计:应对交通事故
由于缺乏必要的基本知识,一般人在突然遇到交通事故时,往往会不知所措。慌乱中,贻误了抢救伤员的时机,加剧了不应有的后果,还可能会出现因现场保护不到位给事故的勘察处理造成困难的情况。
遇到交通事故,要沉着冷静地处理好以下问题:①立即停车。发生交通事故后,车辆必须立即停车。停车后按规定拉紧驻车制动,切断电源,开启危险信号灯,如夜间发生事故还需开示宽灯、尾灯。在高速公路发生事故时还须在车后按规定设置危险警告标志。②及时报案。当事人在事故发生后应及时拨打122报案,将事故发生的时间、地点、肇事车辆及伤亡情况告知交警,在交警来到之前不能离开事故现场。③抢救伤者。如事故中有人受伤,应设法送医院抢救治疗。④保护现场。在交警到来之前应当保护好现场,除非因抢救伤者和财产需要,不得擅自移动现场肇事车辆、伤者及物品等,必须移动时应当标明位置。⑤做好防火防爆措施防止事故扩大。⑥协助现场调查取证。在交警勘察现场和调查取证时,当事人必须如实向交警陈述交通事故发生的经过,不得隐瞒交通事故的真实情况。⑦倘若事故涉及其他车辆,应记下该车车牌号码,并询问对方联系电话等。亦尽快向保险公司报案,并依据保险公司的规定办理各项手续。
第33计:开车严禁接打电话
开车接听电话是导致车祸的一个危险因素,实验表明,通话时驾驶员的注意力可下降20%~70%。有的车辆即使安装了车载电话,但是如果接听电话分散注意力,照顾车子及周围环境的精力减少,事故的隐患必然增加。
新手驾车一般不会主动在开车时给别人打电话,但有时如果电话响了,不得不接听电话。在这种情况下,有的车主往往会避开交警战战兢兢地接听电话,这就给安全驾驶带来极大的隐患。针对这种情况,车主可以有2种选择:一是干脆关机,二是设置语音提示,告诉对方,你在开车,不便接听,停车后你再给对方打过去。
第34计:出险后及时报案
谁都希望开车出入平安,但是万一发生交通事故,事故处理和保险理赔方面的常识还是需要略知一二的,否则会因为报案不及时而造成无法理赔的损失。
当事人在发生事故后应立即停车,保护现场,迅速报警或者找执勤的交通警察,听候处理;同时通知本车投保的保险公司进行物损评估,评估后及时将评估证明送至交警部门确认。对责任明确、当事人争议不大或磕碰之类的轻微事故,交警一般会使用快速处置的方式进行处理。快速处置后,驾驶员应配合交警迅速撤离事故现场。进行损失评估后,到案发地交警支队接受处理。
第35计:应对恶劣天气
在恶劣天气情况下行车,良好的车况是安全行车的必要前提和基础。行车前一定要对车况进行检查,使之保持在良好的状态。对车况的检查,一是检查制动、转向装置:检查制动液贮藏室的液面高度,制动时有无跑偏、漏油情况,驻车制动效能是否良好,以及转向装置的各部件连接是否可靠;二是检查雨刮器工作是否正常,如果有故障,要及时排除;三是检查全车灯光、除雾装置是否完好,使其能发挥应有的功能。
如果在雾天行车,起雾时尽量在普通公路上低速行驶,待浓雾散去后,再上高速公路行驶。如在高速公路行驶时,浓雾突然来临,应该立即将车驶向最近的服务区或停车场暂避,或把车驶向路肩或紧急停车带停下,开启示宽灯、尾灯、后防雾灯和危险报警灯。如在雪地行驶,行车要点在于缓慢起步,切忌突然加速、制动或猛打方向盘。制动时尽量用点刹,不要一脚踩死。如果情况不是很急,最好利用发动机制动。如果赶上电闪雷鸣的天气,车窗一定要全部关紧,并将收音机的天线及早收起来。
第36计:初次出现故障的处理
车辆出现故障之后,车主自己很难动手修复,根据情况需要向修理厂求援。因此在日常行车时最好随身携带修理厂的救援电话,如果忘记携带,也不要着急,可拨打122求助。然而如果自己对故障症状毫不知情,往往会给救援服务带来很大的困难。因此车主要对驾驶中的细节问题多加留意,并能对故障的严重程度有所了解,以便及时采取应对措施。
车主要想确定故障症状,除了在驾驶中对车辆在各种工况下的情况要了解清楚之外,一般还可以采取以下几种办法:①眼看。对仪表指示、油液状态以及零部件的外观等进行观察,看是否有异常之处。②耳听。对发动机、底盘的工作声响进行仔细听辨,确定响声类型和特征。③鼻闻。用鼻子闻是否有制动器拖滞和离合器打滑的焦臭味、汽油味以及电线胶皮糊味等。
以上我们总结的“36计”可能与一些人的驾驶习惯不相吻合,这就要靠每一位新手在开车时不断摸索,积累经验。新手上路,要真正开好车,仅仅“计谋在心”还远远不够,只有上路多加锻炼,才能轻轻松松地安全上路。
2007年11月02日 星期五
五笔字型教程
(一)、 五笔字型概述
五笔字型是著名汉字信息处理专家王永民教授在五笔画基础上进一步完善的一种更高效率的汉字输入方法,与其它音形类或纯音类输入法的一个不同点就是,它完全根据汉字的字形结构来进行编码,编码与一个汉字的读音没有任何关系。会五笔字型的操作员,即使碰到一个不会念的汉字,只要知道它怎样写,分成几部分,就可以将其输入计算机。
五笔字型目前问世以来,广泛应用于各种机型及各种汉字操作系统上,成为当前微机中或小型机中不可缺少的汉字输入方法。另外,五笔字型输入法出现,对于打破汉字难于用计算机处理观念,发展汉字信息的计算机输入都产生过积极的影响。
五笔字型是一种纯字形的编码方案。它分析汉字的结构特点,认为所有汉字都是由130多个基本字形组成,所以就将这130多个基本字形做为构成汉字的基本单元,分布在25个字母键上,将汉字按一定的规则分成若干个这些基本部件,然后根据这些部件按键组成编码。
五笔字型的汉字码长为四,也就是说用四个字母代表一个汉字,这四个字母的有序排列就是这个汉字的五笔字型的编码,在编码过程中,为提高录入效率,也同时规定有码长为一、二、三的汉字编码,也就是五笔编码中的简码。
现在的五笔字型流行的86版和98版两种,98版是在86版基础上进行改进后推出的,字根的排列同86版有些区别,布局更合理一些,改进了一些原来不合理的地方,但编码方法是一致的。
(二)、五笔相关的汉字知识
从前面的讲述中我们已经知道五笔字型是一种字型编码方案,同汉字的读音是无关的,要正确使用五笔字型输入法,使用者具备一定的汉字相关知识是必须的,否则在拆字根、确定识别码等关键环节上将无法进行。
1. 汉字的笔画
从书写形态上来看汉字的笔画有:点、横、竖、撇、捺、挑(提)、钩、(左右)折等八种。
但在五笔字型编码方案方法中,汉字的笔划只归结为横、竖、撇、捺、折五种。因为"点"和"捺"两者运笔方向基本一致,所以把"点"归为"捺";把挑(提)归结于"横"类;左钩归为"竖",其他带转折的笔划都归结为"折"类。
2. 汉字的书写顺序
在书写汉字时,应该按照如下规则:先左后右,先上后下,先横后竖,先撇后捺,先内后外,先中间后两边,先进门后关门等。
3. 汉字的基本组成单位
汉字都是由笔划或部首组成的,一个汉字可以拆成一些最常用的基本单位,这个基本单位在五笔字型里就叫字根。在五笔字型编码输入方案中,选取了大约 130个这种基本单位作为组字的字根。众多的汉字全部由它们组合而成。如,"明字"由"日""月"组成,"吕"字是由两个"口"组成;在这些基本字根中有些字根本身就是一个完整的汉字,例如:日月人火手等,这种字根在五笔字型里叫做"成字字根"。
4. 汉字的部位结构
基本字根按一定的方式组成汉字,在组字时这些字根之间的位置关系就是汉字的部位结构。
(1)、单体结构 由基本字根独立组成的汉字,例如:目、一、手、山等。
(2)、左右结构 左右结构的字由左右两部分或左中右三部分构成,例如:明、响、辩等。
(3)、上下结构 上下结构的字由上下两部分或自上往下几部分构成,例如:昌、旦、莒、感等。
(4)、内外结构 汉字由内外部分构成,例如:巨、匠、国、连、原、问等。
5.汉字的字型信息
在五笔字型输入法中,为获取的字型信息,把汉字字型信息分成三类:
1型: 左右部位结构的汉字,例如:明、响、构等。虽然"构"的右边"勾"是两个基本字根按内外型组合成的,但整字仍属于左右型,这种分类主要是根据汉字的偏旁部首位置来进行的。
2型: 部位结构是上下型的字,例如:昌、感、萎、巍等。同左右型一样,像"巍"这类字虽然下面的"魏"是按左右型组合成的,但整字仍是上下型。
3型: 称为杂合型。包括单体结构和内外结构的汉字,也就是没有明显下下和左右结构特点的汉字。
在使用五笔字型输入汉字时,有时只靠输入该字的字根编码还不够,还需要根据字型信息确定,例如:"叭"和"只"字,都是由"口"和"八"两个字根组成的,为了区别究竟是哪一个字还必须使用字型信息。
在成千上万的汉字中,左右型结构的汉字占的比重较大,其次就是上下型,占比例量少的是杂合型。
在所有的汉字中,我们把由两个字根组成的汉字称作双合字,由三个字根组成的汉字称作三合字,四个字根组成的汉字称四合字,由多于四个字根组成的汉字称多合字。
我们必须注意,对汉字的结构进行如此的划分,不是只对于组成汉字的部分字根而言,而是就汉字的整体轮廓来进行划分的,是指整个汉字中字根之间排列的相互位置关系。由于汉字的结构比较复杂,为更容易的掌握怎样确定多字根的汉字的类型,下面再对三种汉字结构类型进行较为详细的说明。
左右型:
在左右型汉字中,包括下面几种情况:
(1)在由两个字根组成的汉字,即双合字中,两个字根分列左右,整个汉字中有着明显的界线,并且字根间有一定的距离,如:汉、明、林、极、休等。象这类汉字,就属于左右型结构。
(2)在三合字中,组成整个汉字的三个字根从左到右排列,或者单独占据一边的一个字根与另外两个字根呈左右排列,如,辩、掰等,都属于左右型结构。
(3)在四合字或多合字中,组成整个汉字的若干字根很明显地分成左右两部分,无论左右那一边字根数多,都将这种汉字定为左右类结构的汉字,如,械、讹、键等。
上下型:
上下型汉字也包括几种情况:
(1)在双合字中,两个字根的位置是上下的关系,这两个字根之间有着明显的界线,且有一定的距离,如,节、个、字、另等。
(2)在三合字中,三个字根也是分成两个部分,虽然其中一个部分的字根数要多一些,但两个部分仍然是上下两层的位置关系,这样的字如:意、花、怒、想等。
(3)组成四合字或多合字的字根也明显地分成上下两部分,则无论是上半部分字根数多一些或是或是下半部分字根数多一些,这样的汉字也属于上下结构型汉字,如;赢、离、聚等。
杂合型:
杂合型汉字包括单体,内体,包围三种类型,指组成整字的各个字根之间没有简单明确的左右或上下型关系,如:因、周、半、太等,象这样的汉字,字根之间都是内外或包围的关系。
在五笔字型汉字结构的划分中,必须着重注意下面几个约定:
(1)凡单笔画与字根相连者或带点结构都视为杂合型。
(2)汉字结构区分时,也要按"能散不连"的原则来进行。如"矢、卡、严"都视为上下型。
(3)含两字根且相交者属杂含型,如"乐、串、电、本、无、农"。
(4)下含"走之"字为杂合型,如"进、过,遂"等。
(5)以下各字为杂合型:司、床、厅、龙、尼、式、后、处等,但相似的右、左、有、布、灰等可视上下型。
(三)、五笔字型的键盘设计
由于五笔字型汉字编码方案中有130多个基本汉字单位,也就是有130多个字根,但计算机键盘没有这么多,且有很大一部分是功能或数字键,真正的字母键有26个。所以必须精心安排这130多个字根在键盘上的分布。因为键盘安排的优劣,很大程度地影响着汉字输入的速度、效率,也影响着方法的易学易用性。
一、键盘的分区
在五笔字型编码方案中,只使用了26个英文字母键,除了字母z作为学习键外,其余25个字母都作为基本编码用。并且按五笔对汉字笔画的分类(即横、竖、撇、捺、折),将键盘上的所使用的25个字母键分成了五个区,再根据字根的第一笔的类型,将所有有130多个基本字根分成五个部分,对应到每一个区上的各个键上,下面就是25个字母键的五个区的划分:
第一区:G F D S A
第二区:H J K L M
第三区:T R E W Q
第四区:Y U I O P
第五区:N B V C X
二、基本字根在键盘上的分布
在上面的讲述中,我们曾提到过五笔字型编码方案中,将键盘上的二十五个字母键分成五组,即五个区,每个区为了进一步区分开来,又分为五个位,然后将130多个基本字根按起笔分布在这五个区25个位(即25个键)中,每个键位平均5-6个基本字根。
在同一个键位上的几个基本字根中,选择一个具有代表性的字根,称为键名字根。五笔编码键盘图中各个键位左上角的字根就是键名字根,下面是键名字根与各字母的对应表:
第一区:区号为1,横起笔,各键键名为:王土大木工
对应键为:G F D S A,位号分别为1、2、3、4、5
第二区:区号为2,竖起笔,各键键名为:目日口田山
对应键为: H J K L M ,位号分别为1、2、3、4、5
第三区:区号为3,撇起笔,各键键名为:禾白月人金
对应键为: T R E W Q ,位号分别为1、2、3、4、5
第四区:区号为4,捺起笔,各键键名为:言立水火之
对应键为:Y U I O P ,位号分别为1、2、3、4、5
第五区:区号为5,折起笔,各键键名为:已子女又纟
对应键为:N B V C X ,位号分别为1、2、3、4、5
另外,每区的第一个字母键,又作为基本笔画的字母代码,即G代表横,H代表竖,T代表撇,Y代表捺,N代表折,这种字母代码与前面所说过的数字码相对应,主要作构成识别码用。
基本字根在键盘的分布还可以参见下面的五笔字型字根图,

(86版字根图)

(98版字根图)
三、字根在键盘上分布的助记特征
在五笔字型编码方案中,字根在键盘上的分布是有规律的,大部分都可以在音、形、义上有相近的地方,概括起来,下面的一些分布特征有助于我们学习记忆。
1、除了字根的第一个基本笔画的代号与这个字根所在键盘分区的"区号"保持一致外,相当一部分字根的第二笔代号与该字根所在键的"位号"相一致。
如,王,戋等它们的第一笔为横,代号1与所在区号一致,第二也是横,代号仍为1,与其所有键有位号一致。因此,这些字根的区位号为11,字根代码G;又如:文、方、广,它们的首笔是捺,代号为4,次笔是横,代号为1,所以它们的区位号为41,字根代码为Y。
2、与键名字根形态相似或相近,如:"王"字键上,有"五,戋"等字根,"日"字键上有"虫、早"等字根。
3、键位代码还表示了组成字根的单笔画的种类和数目,即位号与各键位上的复合散笔字根的笔画数目保持一致。如:点的代号为4,哪么41代表一个点"、 ",42代表两点水"",43代表三点水,44代表四点脚等等。依次类推,一个横"一"一定在11区,"二"一定在12键上,三个横"三"一定在13键上。
掌握了以上三个字根在键盘上的分布特征,整个字根的键位表是较容易熟悉的。
对于哪些与键面上的主要字根属于同种类型的次要字根,一是稍加熟悉进行联想;二是使用练习软件加强记忆。要记住字根,还可以依靠口诀,但更重要的是要常做拆字练习,拆的字多了,就可以牢固的记住各个字根据在键位。
(四)、五笔字型编码的汉字拆分原则
由基本字根组成一个汉字,这是一个正过程,这个过程对我们没有什么影响。我们学习的是逆过程。即将一个完整的汉字拆分成若干个基本字根。
五笔字型编码方案拆字的基本原则可概括为下面几种情况:
一、单字根汉字
这种汉字就是我们所说的成字字根。由于这种汉字只有一个基本字根,所以不用再拆,这类汉字的拆分有单独规定,在下一节中会详细讲述。
二、散结构的汉字
由于组成这种汉字的字根之间没有什么关联。各部分相对独立,所以拆分时只需要简单地将这些字根孤立出来就行,这类汉字的拆分也相对简单。如"只"的字根是"口"和"八"。 "数",这个字的字根是"米" "女" "文"。
三、交叉结构或交连混合结构的汉字
这类汉字如果一个汉字只是由单笔画与基本字根相连组成,哪么就可以将这个汉字直接拆份成单笔画和基本字根即可,如:"上"可以拆分为"卜""一","太"可以分为"大"和"、"。
四、复杂结构的汉字
除此之外,更多的的汉字是哪些结构较复杂的,这些汉字由于组成字根之间有相连,包含或嵌套的关系,没有很明显的界限,对于初学者来说,难以拆分。对这样的汉字,拆分时要按以下原则进行,也就是"取大优先"、"兼顾直观"、"能连不交"、"能散不连"。
书写顺序:
拆分"合体字"时,一定要按照正确的书写顺序进行。
例:"新"只能拆成"立、木、斤",不能拆成"立、斤、木" "中"只能拆成"口、丨",不能拆成"丨、口";"夷"只能拆成"一、弓、人",不能拆成"大、弓"。
取大优先:
也叫做"优先取大"。按书写顺序拆分汉字时,应以"再添一个笔画便不能成其为字根"为限,每次都拆取一个"尽可能大"的,即尽可能笔画多的字根。
例1:"世"字:第一种拆法:一、凵、乙(误)第二种拆法:廿、乙(正)显然,前者是错误的,因为其第二个码元"凵",完全可以向前"凑"到"一"上,形成一个"更大"的已知码元"廿"。
例2:"制"字:第一种拆法:、一、冂、丨、刂(误)第二种拆法:、冂、丨、刂(正)同样,第一种拆法是错误的。因为第二码的"一",作为""后一个笔画,全可以向前"凑",与第一个码元""凑成"更大"一点的码元""。
总之,"取大优先",俗称"尽量往前凑",是一个在汉字拆分中最常用到的基本原则。至于什么才算"大","大"到什么程度才到"边",这要等熟悉了字根总表,便不会出错误了,所以熟悉字根表非常关键。
兼顾直观:
在拆分汉字时,为了照顾汉字码元的完整性,有时不得不暂且牺牲一下"书写顺序"和"取大优先"的原则,形成个别例外的情况。
例1:国:按"书写顺序"应拆成:"冂、王、丶、一",但这样便破坏了汉字构造的直观性,故只好违背"书写顺序",拆作"囗、王、丶"了。
例2:自:按"取大优先"应拆成:"亻、乙、三",但这样拆,不仅不直观,而且也有悖于"自"字的字源(这个字的字源是"一个手指指着鼻子")故只能拆作"丿、目",这叫做"兼顾直观"。
能连不交:
请看以下拆分实例:于:一十(二者是相连的)、二丨(二者是相交的)丑:乙土(二者是相连的)、刀二(二者是相交的)。当一个字既可拆成相连的几个部分,也可拆成相交的几个部分时,我们认为"相连"的拆法是正确的。因为一般来说,"连"比"交"更为"直观"。
能散不连:
笔画和字根之间,字根与字根之间的关系,可以分为"散"、"连"和"交"的三种关系。如:倡:三个字根之间是"散"的关系;自:首笔"丿"与"目"之间是"连"的关系;夷:"一"、"弓"与"人"是"交"的关系。字根之间的关系,决定了汉字的字型(上下、左右、杂合)。
1)、几个字根都"交""连"在一起的,如"夷"、"丙"等,便肯定是"杂合型",属于"3"型字,不会有争议。而散根结构必定是"1"型或"2"型字。
2)、值得注意的是,有时候一个汉字被拆成的几个部分都是复笔字根(不是单笔画),它们之间的关系,在"散"和"连"之间模棱两可。如:占:卜口两者按"连"处理,便是杂合型(3型)。两者按"散"处理,便是上下型(2型正确)。严:一厂后两者按"连"处理,便是杂合型(3型)后两者按"散"处理,便是上下型(2型正确)。当遇到这种既能"散",又能"连"的情况时.我们规定:只要不是单笔画,一律按"能散不连"判别之。因此,以上两例中的"占"和" 严",都被认为是"上下型"字(2型)。
3)、作为以上这些规定,是为了保证编码体系的严整性。实际上,用得上后三条规定的字只是极少数。
(五)、五笔字型单字编码规则
一、五笔字型编码歌诀
掌握汉字的编码规则,熟悉每个汉字的编码,是五笔字型输入的基础,下面提供的单个字的五笔字型编码规则歌忘记诀:
五笔字型均直观,依照笔顺把码编;
键名汉字打四下,基本字根请照搬;
一二三末取四码,顺序拆分大优先;
不足四码要注意,交叉识别补后边。
从这歌诀就可以看出五笔字型编码规则的大致面貌,同时口诀也概括了五笔字型拆字取码的五项原则:
1、从形取其顺序按书写规则,即从左到右、从上到下、从外到内;
2、以130多个字根为基本单位;
3、对于字根数超过四个的汉字,按一二三末字根的顺序,最多只取四码;
4、单体结构拆分取大优先;
5、末笔与字型交叉识别。
下图是五笔字型编码流程图,以方便读者了解整个编码方案的概貌:
二、键名汉字的编码规则
五笔字型中规定的键名汉字共有25个,"王土大木工目日口田山禾白月人金言立水火之已子女又纟"
25个键名汉字与25个字母键相应,这些字的编码相当简单,它们的编码就是4个所在字母键字母,如:"言"字的编码为"YYYY","纟"字的编码为"XXXX",等等。输入键名汉字时,只要连续击四次该字所在的字母键即可。
三、成字字根的编码规则
在五笔字型字根键盘的每个字母键上,除了一个键名字根外,还有一些其它类型的字根。有些字根其本身就是一个汉字,这样的字根称为成字字根。成字字根的编码是按下面公式进行的:
键名码+首笔码+次笔码+末笔码
当成字字根仅为两笔时,编码只有三码,公式为:
键名码+首笔码+末笔码
例如:"石",字根所在的键为D,第一笔划为 "横"的编码是G,第二笔为 "撇"的编码是T键,末笔"横"的编码也是G键,所以这个字的五笔编码就是DGTG。再比如"虫"字,这个字根是在J键,第一笔是竖H,第二笔是折N,最末一笔是捺(在五笔里"点"做为"捺")Y,所以"虫"的五笔编码就是JHNY。
四、键外字的编码规则
国标GB2312-80中,上述的键名和成字字根这样的键面字总共才有一百多个,绝大部分汉字都不是成字字根,这些才是我们在使用当中用得最多的。
五笔字型汉字编码主要是键外字的编码,编码可以分为两类,纯字根码和识别码。如果一个汉字的字根是四个或超过四个,就用前三后一总共四个字根码组成编码。
不足四个字根的汉字需补一个字型结构识别码,以增加区分汉字的信息量。
1、字根码
每个字根都分派在一个字母键上,其所在键上的英文就是该字根的"字根码"。
凡含四个或超过四个字根的汉字,取其第一、二、三、末四个字根码组成键外字的输入编码。
第一字根编码+第二字根编码+第三字根编码+最末一个字根编码
这里一、二、三、末应按正常书写顺序,先左后右,先上后下,先外后内。
2、交叉识别码
一个字的字根不足四个时,依次击入字根码后,最后需要补一个识别码。为什么需要这个识别码呢,这里可以举例说明:如"沐"和"汀"字,这两个字都是由两个字根组成的,且这两个字的字根码都是IS。虽然也可以让输入者选择的方式来确定到底需要输入哪一个字,但这对汉字输入速度极为不利,重码率要越低越好,所以五笔编码中才引入了识别码这个概念来对这类汉字进行区分。
识别码是用该汉字最后一个笔画和字型结构信息来确定的,具体规则如下表:
| 左右结构(第1位) | 上下结构(第2位) | 杂合结构(第3位) | |
|---|---|---|---|
| 末笔是"横",在一区 | G | F | D |
| 末笔是"竖",在二区 | H | J | K |
| 末笔是"撇",在三区 | T | R | E |
| 末笔是"捺",在四区 | Y | U | I |
| 末笔是"折",在五区 | N | B | V |
从上表可以看出,识别码的确定分两个步骤,第一步根据最后一笔确定是在哪个区,第二步再以该汉字的字型结构来确定在哪一位,然后就能得到具体识码了。
例:"旮"字,这个字同旭一样字根只有两个,字根码为VJ,但字型不同,可以通过识别码来区分,"旮"最末笔是横,在一区,是上下结构,所以是在第二位,即F,所以"旮"的五笔编码就是VJF。再如"汀"字,最末一笔是左竖钩,在五笔里为竖,在第二区,这个字是左右型结构,所以在第一位,即H,所以" 汀"的五笔编码就是ISH。
加识别码后仍不足四码时,击空格键结束。单笔与字根相连的字型为杂合型,见前面所述。
关于末笔画还有如下规定,这些规定使取码更为简单,明确。
(1)、末字根为"力"、"刀"、"九"、"七"等时,一律认为末笔画为折。
(2)、"进"、"逞"、"选"等字,不以"走之"的末笔为末笔(书写时确实是末笔,但这样末笔都一样,减少了识别信息量,约定以去掉"走之"部分后的末笔整个字的末笔来构造识别码。进、逞、远的识别码应分别为:23,K;13,D;53,V。当以"走之"末笔为末笔时,则识别码都相同,为43,I。没有得到识别信息。
(3)、"我"、"戋",成等字的末笔取"丿"。
五、简码
为了提高输入速度,五笔字型方案还设计了简码输入,它将常用汉字只取其前边的一个、两个或三个字根构成,因为"识别码"总是在全码的最后位置,所以简码的设计不但减少了击键次数,而且省去了部分汉字的"识别码"的判别和编码,给击键带来了很大方便。
简码汉字共分三级:
1、一级简码
五笔字型中,根据每个字母键上的字根形态特征,每键安排一个最为常用的高频汉字,这类字共25个,它们的编码只有一位,输入时只要击键一次再加一次空格键即可。这些高频字及其编码如下:
一 G 地 F 在 D 要 S 工 A
上 H 是 J 中 K 国 L 同 M
和 T 的 R 有 E 人 W 我 Q
主 Y 产 U 不 I 为 O 这 P
民 N 了 B 发 V 以 C 经 X
这些高频字实际情况的键位记忆可以与键名联想起来进行,大家详细看看,可以发现有两个字,其一级简码字与键名字是相同的。下面是高频字与键名字对照表:
第一区: 一 ->王 地 ->土 在 ->大 要 ->木 工 ->工
第二区: 上 ->目 是 ->日 中 ->口 国 ->田 同 ->山
第三区: 和 ->禾 的 ->白 有 ->月 人 ->人 我 ->金
第四区: 主 ->言 产 ->立 不 ->水 为 ->火 这 ->之
第五区: 民 ->已 了 ->子 发 ->女 以 ->又 经 ->纟
2、二级简码
二级简码是指编码时取单字全码的前两个字根代码。二十五个键位代码,其两码组合共计有25*25=625个编码。也就是说,用两位码可以给与625个汉字编码。五笔字型就选取使用频率较高的600多个汉字与这些对应,这些编码就成为这些汉字的简码。
3、三级简码
三级简码由一个汉字的前三个字根组成,只要一个汉字的前三个字根码在整个编码体系中是唯一的,一般都作为三级简码,三个字母可以组成的编码数是: 25*25*25=15625个。实际上,在国际基本集的5763个汉字中,有三级简码的汉字有4400多个。要输入这些汉字,只要依次键入这三个字根代码,再加上空格键即可。这样看上去似乎击键次数仍为四键,并没有减少,但是由于省略了前三个字根之后的字根判定或者交叉识别代码的判定,则可达到提高编码速度,进而达到提高输入速度的目的。
在五笔字型编码方案中,具有简码的汉字总数达5000多个,它们已占国际基本集的5763个的绝大多数。因此,简码不但使用得编码输入变得非常简明直观,而且可以大地提高输入效率。
当然,由于简码都是四码简略而得,所以有的字就会同时有几种简码。例如"经"字,即有一级简码、二级简码,又有三级简码,还可以用四位输入。所以,最好能够将简码汉字背熟,对于一个有几种简码的汉字,尽量采用击键次数少为好,这样可以提高你的输入速度。
六、重码和容错码
如果一个编码对应着几个汉字,这几个字称为重码字;几个编码对应一个汉字,这几个编码称为汉字的容错码。
在五笔字型中,当输入重码时,重码字显示在提示行中,较常用的字排在第一个位置上,并用数字指出重码字的序号,如果你要的就是第一个字,可继续输入下一个字,该字自动跳到当前光标位置。如果是其它的重码字则需要用数字键加以选择。
例如:"嘉"字和"喜"字,都分解(FKUK),因"喜"字较常用,它排在第一位,"嘉"字排在第二位。若你需要"嘉"字则要用数字键2来选择。
在汉字中有些字的书写顺序往往因人而异,为了能适应这种情况,允许一个字有多种输入码,这些字就称为容错字。在五笔字型编码输入方案中,容错字有500多个。
(六)、五笔字型词组编码规则
许多方法的实践都证实,词汇编码输入可以有效降低重码率并显著缩短码长,从而大大提高速度、效率。在五笔字型输入方法中增强了词汇输入的功能,并给出开放式结构,以利于用户根据自己专业需要自行组织词库。可以说,五笔字型最有效的还是词汇输入。
五笔字型词语输入法有一个特点,那就是它与单个汉字输入是统一的,即输入时不用加字或词的输入标记(如五笔画词语输入时必须先输入"7"),也不用换档。这主要是由于单个汉字才6700多个,所以还有大量的编码空间空闲着。词语的编码大部分就是利用边些空闲的编码区。
一、二字词的编码
二字词在汉语词汇中占有相当大的比重。二字词的编码由所含的两个汉字各取前两个字根码组成,即每个汉字按书写顺序取前两个字根来进行编码。如:
机器:木 几 口 口 SMKK
计算:言 十 竹 目 YFTH
数量:米 女 日 一 OVJG
二、三字词的编码
三字词的编码与二字词的编码类似 ,只不过它的编码是由前两个汉字的第一个字根码和后一个汉字的前两个字根码构成。如:
计算机:言 竹 木 几 YTSM
工艺品:工 艹 口 口 AAKK
三、四字词的编码
四字词的编码是由每个汉字的前一字根码组成,共四码,例如
巧夺天工:工 大 一 工 ADGA
原原本本:厂 厂 大 大 DDSS
四、多字词的编码
多字词是指构成词的单个汉字数超四个,多个词的编码按"一、二、三、末"的规则,即分别取第一、第二、第三及最末一个汉字的第一个字根码来构成的编码。例如:
中华人民共和国:口 亻 人 国 KWWL
(七)、字根记忆技巧
字根的记忆是学习五笔的基础,也是最关键的部分,只要记住了字根再加上一些练习就能熟练掌握五笔字型汉字输入法了。
1、字根键位特征
五笔字型输入法把130多个字根分成五区五位,科学地排列在25个英文字母键上便于记忆,也便于操作,其特点如下:
1)、每键平均2-6个基本字根,有一个代表性的字根成为键名字根,为便于记忆起见,关于键名有一首"键名谱":
(横) 区:王、土、大、木、工
(竖) 区:目、日、口、田、山
(撇) 区:禾、白、月、人、金
(捺) 区:言、立、水、火、之
(折) 区:已、子、女、又、纟
2)、一个键上的字根其形态与键名相似。
例如:"王"字键上有一、五、戋、 、王等; "日"字键上有日、曰、早、虫等字根。
3)、单笔划基本字根的种类和数目与区位编码相对应。
例如一、二、三这三个单笔划字根,分别安排在1区的第一、二、三位置上;
丶、冫、氵、灬这四个单笔划字根,分别安排在4区的第一、二、三、四位上;
丨、刂、川这三个单笔划字根分别安排在2区的第一、二、三位上等。
2、86版字根助记词
为了便于记忆基本字根在键盘上的位置,五笔字型还有相应的字根助记忆词。
1(横)区字根键位排列。
11G 王旁青头戋(兼)五一 (借同音转义)
12F 土士二干十寸雨
13D 大犬三羊古石厂
14S 木丁西
15A 工戈草头右框七
2(竖)区字根键位排列
21H 目具上止卜虎皮 ("具上"指具字的上部"且")
22J 日早两竖与虫依
23K 口与川,字根稀
24L 田甲方框四车力
25M 山由贝,下框几
3(撇)区字根键位排列
31T 禾竹一撇双人立 ("双人立"即"彳") 反文条头共三一("条头"即"攵")
32R 白手看头三二斤 ("三二"指键为"32")
33E 月彡(衫)乃用家衣底 ("家衣底"即"豕")
34W 人和八,三四里 ("三四"即"34")
35Q 金勺缺点无尾鱼 (指"勹、 ") 犬旁留乂儿一点夕,氏无七(妻)
4(捺)区字根键排列
41Y 言文方广在四一 高头一捺谁人去
42U 立辛两点六门疒
43I 水旁兴头小倒立
44O 火业头,四点米 ("火"、"业"、"灬")
45P 之宝盖,摘礻(示)(衣)
5(折)区字根键位排列
51N 已半巳满不出己 左框折尸心和羽
52B 子耳了也框向上 ("框向上" 指"凵")
53V 女刀九臼山朝西 ("山朝西"为"彐")
54C 又巴马,丢矢矣 ("矣"丢掉"矢"为"厶")
55X 慈母无心弓和匕 幼无力 ("幼"去掉"力"为"幺")
3、98版的字根助记词
11G 王旁青头五夫一 12F 土干十寸未甘雨
13D 大犬戊其古石厂 14S 木丁西甫一四里
15A 工戈草头右框七
21H 目上卜止虎头具 22J 日早两竖与虫依
23K 口中两川三个竖 24L 田甲方框四车里
25M 山由贝骨下框集
31T 禾竹反文双人立 32R 白斤气丘叉手提
33E 月用力豸毛衣臼 34W 人八登头单人几
35Q 金夕鸟儿犭边鱼
41Y 言文方点谁人去 42U 立辛六羊病门里
43I 水族三点鳖头小 44O 火业广鹿四点米
45P 之字宝盖补礻衤
51N 已类左框心尸羽 52B 子耳了也乃框皮
53V 女刀九艮山西倒 54C 又巴牛厶马失蹄
55X 幺母贯头弓和匕。
(八)、五笔相关的名词解释
字根:
汉字都是由笔划或部首组成的,一个汉字可以拆成一些最常用的基本单位,这个基本单位在五笔字型里就叫字根
成字字根:
基本字根中有些字根本身就是一个完整的汉字,例如:日月人火手等,这种字根在五笔字型里叫做"成字字根"。
键名字根:
在同一个键位上的几个基本字根中,选择一个具有代表性的字根,称为键名字根。五笔编码键盘图中各个键位左上角的字根就是键名字根。
字型:
也就是构成汉字的字根之间的关系,在五笔字型编码方案里把字型分为三种结构,即上下型,左右型,杂合型。
五笔键盘的区和位:
五笔字型把字母键盘按汉字笔画分为五个大的部分,叫做区。各区对应的字母键如下:
第一区:G 11 F 12 D 13 S 14 A 15
第二区:H 21 J 22 K 23 L 24 M 25
第三区:T 31 R 32 E 33 W 34 Q 35
第四区:Y 41 U 42 I 43 O 44 P 45
第五区:N 51 B 52 V 53 C 54 X 55
对每一区又细分为五个位,位号均从键盘中间开始,向外扩展进行编号
键外字:
不是成字字根或是键名字根的字,即是需要进行拆分的。绝大部分汉字都是键外字。
字根码:
每个字根都分派在一个字母键上,其所在键上的英文就是该字根的"字根码"。
简码:
为了减少击键次数,提高输入速度而设置的。它将常用汉字只取其前边的一个、两个或三个字根构成,因为"识别码"总是在全码的最后位置,所以简码的设计不但减少了击键次数,而且省去了部分汉字的"识别码"的判别和编码,给击键带来了很大方便。
重码字:
如果一个编码对应着几个汉字,这几个字称为重码字;
容错码:
几个编码对应一个汉字,这几个编码称为汉字的容错码。
2007年09月21日 星期五
津京动车组列车时刻
| 车次 | 北京 | 天津 | 车次 | 天津 | 北京 |
| D531 | 06:10 | 07:19 | D532 | 06:35 | 07:44 |
| D533 | 08:05 | 09:14 | D534 | 07:47 | 08:56 |
| D535 | 09:21 | 10:30 | D536 | 09:45 | 10:54 |
| D537 | 11:15 | 12:24 | D538 | 10:50 | 11:59 |
| D539 | 12:20 | 13:29 | D540 | 12:44 | 13:53 |
| D541 | 14:15 | 15:24 | D542 | 14:10 | 15:19 |
| D543 | 15:45 | 16:54 | D544 | 15:44 | 16:53 |
| D545 | 17:13 | 18:22 | D546 | 17:36 | 18:45 |
| D547 | 19:10 | 20:19 | D548 | 19:16 | 20:25 |
| D549 | 20:45 | 21:54 | D550 | 20:39 | 21:48 |
| D551 | 21:58 | 23:07 | D552 | 06:40 | 07:49 |
| D553 | 22:36 | 23:45 | D554 | 22:06 | 23:15 |
2007年06月30日 星期六
2007年06月22日 星期五
一个浙江商人立下的22条规矩
1.坚持看CCTV-1新闻联播。
要想把握经济命脉,必须关注政局,新闻联播图文并茂,有声有色,着实为中国商人的最佳晴雨表;你可以不看财经报道,也可以不看焦点访谈,如果你不是做石油和外汇的,甚至你都可以不去管类似9.11事件和中东局势。
2.不要轻易相信合约或合同
哪怕合约让你的律师看过了,公证处公证了都不要轻易相信,甚至当你的客户把钱已经汇入你指定的账户以后你都必须确认,这笔钱你能不能拿出来,能不能动,而合约以外的涉及到利益冲突的任何口头承诺与解释你都必须当他是放屁,无论香还是臭,在对方兑现承诺以前都不要沉湎其中,更无论对方是谁,哪怕那是你交了十年的朋友甚至是和你上了床的女人都必须如此。
3.你自己必须守信,一诺千斤,但对不守信的人例外!
你确认你一定能够做到的事情你才可以承诺,但不要夸大其辞;你如果想一直做个商人,那么你必须树立自己的信誉!虽然你可以不在乎外界对你的争议甚至你也可以制造争议但你不能失去信誉,否则你就不是一个商人而是一个骗子;信誉具体包括你如果和别人约了2:00见面,那么你绝对不可以1:50以前或者2:01以后出现,如遇交通堵塞或意外事件,那你必须及时通知对方,除非你出了车祸遇到空难昏迷不醒或者已经死亡,否则你都没有理由爽约、早到太早或迟到太迟,而你的涵养则体现在对待对方不守时不守承诺的态度与包容等方面;而一旦当你确认对方是在为了利益而一再欺骗你,那么你对对方做出的一切行为都不过分,甚至你可以将计就计,反过来给他画一个饼!
4.你能赢得起但你可能输不起的生意最好不做!
在做任何生意以前,你都必须考虑清楚,如果你输了,那么你是否输得起,而不是去考虑你如果赢了会怎样怎样,输不起的事情你最好别做!而考虑输的范围时你也不要只考虑钱财方面,作为半个商人,有些东西你永远都输不起,包括你爱的女人,你的家人,你的江湖地位甚至你的信誉;所以你必须在做任何生意以前全面考虑清楚你究竟输得起输不起,如果输得起,那么OK,你去义无返顾的DO IT吧!
5.不要先期投入太多,给自己留够底牌
不要把自己手里所有的牌全部亮出来,因为牌局随时会中途停止,而对方也随时会出新的牌,不到最后关键时刻,最好不要亮出你手里最有分量的牌,最后的赢家才是真正的赢家!
6.天下无事不可为,但商人有所为也有所不为
《菜根潭》上有句话说的好“毋以善小而不为,毋以恶小而为之”,说的是做人的道理,而生意也是如此:“不要因为利润少就不去做,也不要因为风险小就去做”;而同样在中国,违背法律的事情可以做,但违背道义的事情则坚决不能做。
7.慎重选择合作伙伴
无论是团队,还是个人,很多时候我们都渴望有能够和我们一起联手打天下的黄金搭档,但亲密战友是一定要慎重慎重再慎重的选择的,慎重是对彼此而言并非只针对单方,而亲密战友一定要符合下面这些前提条件才可以成为你的亲密战友;其一,他和你一定需要在一个战壕里一起战斗过至少一年;其二,在你没有负他的前提他对你所说的每一句话他自己都能负责任;其三,他必须是个实在而且能塌实干事的人;其四,他考虑得更多的是你们之间共同的利益(无论是短期的还是长期的),而这个共同利益高于个人利益;其五,关键时刻他没有躲开更没有出卖你,尤其是在他能获得比合作利益还大的更大利益的时候,五点缺一不可,否则彼此之间的合作不会长久。
8.不要在你的团队里有你家庭成员的影子
无论是你老婆还是你父母,都不可以在以你为核心之一的商业团队里有太多插手,因为以你为核心之一的团队接受的是你,而不是你的家庭成员,在你的团队全体成员主动接受并邀请你的家庭成员成为你们团队一员以前,无论你的家庭成员是谁,有多大的本事,或者可以给你们的团队带来多大的前进帮助,都不能成为你让你的家庭成员成为团队一员的理由;而当在你团队(三人或三人以上)里的异性成员一旦与你上了床,那么你必须考虑让对方立刻离开这个团队,要么她(他)另谋高就,要么她(他)成为你的专职情人或者太太(老公),总之,她(他)已经不能继续留在这个团队,所以在团队里不要随便考虑和异性上床或者动情。
9.不要与和你有利益冲突的女人上床
无论谁会占谁的便宜,或者大家之间可以同时并行两种关系,都不应该与之上床,更无论这个女人有多性感,多煽情;这样的女人包括:与你有生意往来的女人,在你手下工作的女人或者是你手下与同事的家眷,甚至是管理着你的政府机构、职能部门里的女公务员,原因有二:其一,这样的女人可以让你死都不知道是怎么死的,其二你虽然是半个商人,但另一半也不过是出卖肉体的男妓。
10.不要给你的女人讲你的商业细节
无论这个女人是你包了的**、二奶,还是你众多情人之中的一个更或者是你已经结婚多年的妻子,你都应该不和她们谈你的商业细节:第一,你谈了可能她们也不懂;第二,你谈的商业细节里面会有能让你入狱的内容;第三,那涉及到商业机密;无论你有多少信任你的女人,都不应该谈太多和你有关的商业内容;还有一个无须单列的商规就是千万不要在夜总会歌厅等色情场所给小姐和应招女郎发名片,一定要记住!
11.你可以行贿但不要做污点证人到法庭去举证
不管收受你贿赂的官员多么无耻,多么不够意思,你只可以行贿而绝不可以去做污点证人到法庭举证;除非你以后连半个商人都不想做了;而如果是你主动行贿,对方收受了而且也为你办了事情,那你更不应该由此来当做能抓住对方小辫子的罪证要挟对方继续为你顶风开绿灯,也无论对方是政府官员还是执法人员还是银行官员甚至办事人员的;最基本的,请客送礼吃饭洗桑拿甚至大到澳门游,这些感情投入都千万不要单独记小黑账,而财务账面上的处理也一定要不留痕迹。
12.不要偷税漏税但要学会合理避税
大头小尾的发票最好别开,营业税以及附加的教育基金等你该交多少交多少,增值税你更别动脑子(记得找上家要税票正常抵扣就可以了),除此以外关税你掂量掂量自己的分量,具体情况具体对待,企业所得税是可以全部避掉一分钱都不交的,但最好给地税点面子,少交点别一分钱都不交,交多交少你自己看着办,而个人所得税呢,视当地政府给纳税人办了多少实事,是否把咱纳税人真当纳税人看待的具体情况而造工资表吧。
13.你可以利用新闻记者但不要相信记者
你可以给记者一些钱或礼品,但你不能告诉记者很多你的底细更不能相信记者会给你保守商业秘密,甚至你不能和记者靠的太近且必须学会面对记者而设防,无论你面对的是否是漂亮风骚的女记者还是能发内参的大腕记者都如此。
14.不要摆大,哪怕你真的是老大
切记天外有天,不要在任何场合摆大,哪怕你真的很大,而当对方是个摆大而且肤浅的人,你如果想灭掉他,那么最好随便找块砖头砸他一个跟头,然后你走你的路!但切记,这个砖头一定不是你自己的砖头,而且这个砖头最好和你自己没什么关系。
15.保持中立,不要卷入政治派系纷争
在任何派系纷争面前都应该保持中立,尤其是在政治派系纷争面前,事实证明,把商业利益的希望寄托在有派系纷争可能的任何一方面都是危险而且不明智的,在派系纷争之间,你必须冷静的保持中立。
16.不要太在乎金钱与利益得失
切记有所得就有所失,而有所失就有所得的古训,钱没有了还可以再赚,天下自然有得是你赚不完的钱和商业机会,所以何妨在金钱与利益面前大度一些呢?更何况,更大的商业机会正在等着你去把握呢?基本上你应该没有时间计较一时的得失才对,哪怕你有的是时间去品茗赏色。
17.不要过多用金钱粉饰自己
虽然面子对你而言很重要,但相对于你自己的人格魅力而言,有没有名车,带游泳池的别墅,高尔夫以及你的服饰,甚至发型这些都会显得微不足道;当然你可以按自己的喜欢穿一双“内联升”的布鞋,甚至可以在有时间的时候飞到异国他乡去看一场你喜欢的球队的主场或客场比赛,更甚至你可以在很多人面前抽你自己喜欢抽的劣质香烟!
18.资本决定发言权,但你不应该轻易让别人知道你有多大的发言权
关心一下属于你的资本和你能控制的资本是正确的,甚至你该关心的包括你的坏帐和现金收益以及现金流量,但这些不应该让太多人知道;而当你意外的获得一笔巨大财富的时候,你更应该学会别把这个消息告诉别人,包括已经和你患难很久的妻子,否则她可能会要求离婚并分割你的这笔不小的资产!记住,男人的金钱应该和女人的年龄一样永远属于秘密,哪怕有一天连女人的年龄都已经不是秘密的时候,你的金钱也应该还是秘密;除非在你临死时即将捐献你的全部家产时,你都绝对不可告诉别人!
19.总结别人的成败得失,但国外的案例你可以不用理会
不要羡慕别人的成功,更不要鄙夷别人的失败,你首要应该做的是学会分析和总结现象背后的本质,找出别人失败或者成功的全部原因,取其长,补己短,做你自己该做的事情;而国外类似微软等那些故事,离你实在太遥远,你大可以不去管他,所以一定意义上,现有的MBA对在中国做生意的你而言并没有多大实际意义!
20.不要用黑白道的规矩去解决商业上的冲突
商业永远是商业,而商业是有商业自身的游戏规则在的,所以哪怕你确实是黑道人物,也不能随便利用黑道规矩去解决商业冲突,同样,即使你有很好的白道背景与资源,你也不能轻易利用这些资源来解决你在商业中的冲突!既然选择了商人,那你必须遵守商业中的一切游戏规则,愿赌就得服输!
21.在能把握全局的前提下,不要追求事必躬亲
不要把自己搞的没有时间与朋友交流,更不要让自己没有时间去泡女人和INTERNET,最要紧的是不要让自己没有时间放松与思考,所以,应该学会让别人去帮你打点生意,处理业务,虽然,业务的核心部分你自己必须牢牢把握;同样,把事情交给别人去做的风险你要考虑清楚并能够预防,以免你把事情交给别人去做以后,你自己又成了一名忙碌的救火队员,记住消防和救火是有区别的,消防的口号是“消防结合,预防为主”。
22.给自己留条后路,预防众叛亲离你
可以在沉寂江湖多年以后重整旗鼓,但你不可以倒下以后就不再起来,因为你是一个男人!所以你必须给自己留一条属于你自己的后路,后路包括藏起一个存钱罐,虽然里面只有几块钱但你将来就是要靠这几块钱东山再起;后路也包括一栋法律意义上并不在你名下的房子(你可以有个地方一个人疗伤,恢复元气),更包括一个并不经常来往的但很仗义而且你也给过他很多帮助的朋友(他可以在关键时候收留你,陪你喝酒,而这样的朋友一生中你能遇到一个也已经很幸运了);如果实在没有后路,那么你就必须有去露宿街头沿街乞讨的心理准备,但那时候你只可以去向陌生人伸手,而绝对不要向你过去帮助过的还欠着你很多债务或者人情但装做不认识你的人低头。
2007年06月05日 星期二
人见人爱的28个原则(转载)
1.长相不令人讨厌,如果长得不好,就让自己有才气;如果才气也没有,那就总是微笑。
2.气质是关键。如果时尚学不好,宁愿纯朴。
3.与人握手时,可多握一会儿。真诚是宝。
4.不必什么都用“我”做主语。
5.不要向朋友借钱。
6.不要“逼”客人看你的家庭相册。
7.与人打“的”时,请抢先坐在司机旁。
8.坚持在背后说别人好话,别担心这好话传不到当事人耳朵里。
9.有人在你面前说某人坏话时,你只微笑。
10.自己开小车,不要特地停下来和一个骑自行车的同事打招呼。人家会以为你在炫耀。
11.同事生病时,去探望他。很自然地坐在他病床上,回家再认真洗手。
12.不要把过去的事全让人知道。
13.尊敬不喜欢你的人。
14.对事不对人;或对事无情,对人要有情;或做人第一,做事其次。
15.自我批评总能让人相信,自我表扬则不然。
16.没有什么东西比围观者们更能提高你的保龄球的成绩了。所以,平常不要吝惜你的喝彩声。
17.不要把别人的好,视为理所当然。要知道感恩。
18.榕树上的“八哥”在讲,只讲不听,结果乱成一团。学会聆听。
19.尊重传达室里的师傅及搞卫生的阿姨。
20.说话的时候记得常用“我们”开头。
21.为每一位上台唱歌的人鼓掌。
22.有时要明知故问:你的钻戒很贵吧!有时,即使想问也不能问,比如:你多大了?
23.话多必失,人多的场合少说话。
24.把未出口的“不”改成:“这需要时间”、“我尽力”、“我不确定”、“当我决定后,会给你打电话”……
25.不要期望所有人都喜欢你,那是不可能的,让大多数人喜欢就是成功的表现。
26.当然,自己要喜欢自己。
27.如果你在表演或者是讲演的时候,如果只要有一个人在听也要用心的继续下去,即使没有人喝采也要演,因为这是你成功的道路,是你成功的摇篮,你不要看的人成功,而是要你成功。
28.如果你看到一个贴子还值得一看的话,那么你一定要回复,因为你的回复会给人继续前进的勇气,会给人很大的激励。同时也会让人感激你。
2007年06月02日 星期六
红楼梦英文回目
第一回 甄士隐梦幻识通灵 Zhen Shiyin makes the Stone’s acquaintance in a dream; Zhen Shiyin in a Dream Sees the Jade of Spiritual Understanding
贾雨村风尘怀闺秀 And Jia Yucun finds that poverty is not incompatible with romantic feeling Jia Yucun in His Obscurity Is Charmed by a Maid
第二回 贾夫人仙逝扬州城 A daughter of the Jias ends her days in Yangzhou City; Lady Jia Dies in the City of Yangzhou
冷子兴演说荣国府 And Ling Zixing discourses on the Jias of Rongguo House Leng Zixing Describes the Rong Mansion
第三回 托内兄如海荐西宾 Lin Ruhai recommends a private tutor to his brother-in-law; Lin Ruhai Recommends a Tutor to His Brother-in-law
接外孙贾母惜孤女 And old Lady Jia extends a compassionate welcome to the motherless child The Lady Dowager Sends for Her Motherless Grand-Daughter
第四回 薄命女偏逢薄命郎 The Bottle-gourd girl meets an unfortunate young man; An Ill-fated Girl Meets an Ill-Fated Man
葫芦僧判断葫芦案 And the Bottle-gourd monk settles a protracted lawsuit A Confounded Monk Ends a Confounded Case
第五回 贾宝玉神游太虚境 Jia Baoyu visits the Land of Illusion; The Spiritual Sonte is Too Bemused to Grasp the fairy’s Riddles
警幻仙曲演红楼梦 And the fairy Disenchantment performs the “Dream of Golden Days” The Goddess of Disenchantment in her kindness Secretly Expounds on Love
第六回 贾宝玉初试云雨情 Jia Baoyu conducts his first experiment in the Art of Love; Baoyu Has His First Taste of Love
刘姥姥一进荣国府 And Grannie Liu makes her first entry into the Rongguo mansion Granny Liu Pays Her First Visit to the Rong Mansion
第七回 送宫花贾琏戏熙凤 Zhou Rui’s wife delivers palace flowers and finds Jia Lian pursuing night sports by day; Madam Yu Invites Xifeng Alone
宴宁府宝玉会秦钟 Jia Baoyu visits the Ningguo mansion and has an agreeable colloquy with Qinshi’s brother At a Feast in the Ning Mansion Baoyu First Meets Qin Zhong
第八回 贾宝玉奇缘识金锁 Jia Baoyu is allowed to see the strangely corresponding golden locket; Nanny Li makes a Nuisance of Herself by Warning Against Drinking
薛宝钗巧合认通灵 And Xue Baochai has a predestined encounter with the Magic Jade Baoyu Breaks a Teacup and Flies into a Temper
第九回 讯劣子李贵承申饬 A son is admonished and Li Gui receives an alarming warning Devoted Friends Join the Clan School
嗔顽童茗烟闹书房 A pupil is abused and Tealeaf throws the classroom in an uproar Mud-slinging Boys Brawl in the Classroom
第十回 金寡妇贪权利受辱 Widow Jin’s self-interest gets the better of her righteous indignation; Widow Jin Pockets her Pride Because of Self-Interest
张太医论病穷细源 And doctor Zhang’s diagnosis reveals the roigin of a puzzling disease Dr. Zhang Diagnoses Keqing’s Illness
第十一回 庆寿辰宁府排家宴 Ningguo House celebrates the birthday of an absent member; Jia Jing’s Birthday Is Celebrated in the Ning Mansion
见熙凤贾瑞起淫心 And Jia Rui conceives an illicit passion for his attractive cousin Jia Rui Meets and Lusts After Xifeng
第十二回 王熙凤毒设相思局 Wang Xifeng sets a trap for her admirer; Xifeng Sets a Vicious Trap for a lover
贾天祥正照风月鉴 And Jia Rui looks into the wrong side of the mirror Jia Rui Looks into the Wrong Side of the Precious Mirror of Love
第十三回 秦可卿死封龙禁尉 Qinshi posthumously acquires the status of a Noble Dame; Keqing Dies and a Captain of the Imperial Guard is Appointed
王熙凤协理宁国府 And Xifeng takes on the management of a neighbouring establishment Xifeng Helps to Manage Affairs in the Ning Mansion
第十四回 林如海灵返苏州郡 Lin Ruhai is conveyed to his last resting-place in Suzhou; Lin Ruhai Dies in Yangzhou
贾宝玉路谒北静王 And Jia Baoyu is presented to the Prince of Beijing at a roadside halt Baoyu Meets the Prince of Beijing on the Road
第十五回 王凤姐弄权铁槛寺 At Water-moon Priory Xifeng finds how much profit may be procured by the abuse of power; Xifeng Abuses her power at Iron Threshold Temple
秦鲸卿得趣馒头庵 And Qin Zhong discovers the pleasures that are to be had under the cover of darkness Qin Zhong Amuses Himself in Steamed-Bread Convent
第十六回 贾元春才选凤藻宫 Jia Yuanchun is selected for glorious promotion to the Imperial Bedchamber; Yuanchun Is Selected as Imperial Consort in Phoenix Palace
秦鲸卿夭逝黄泉路 And Qin Zhong is summoned for premature departure on the Journey into Night Qin Zhong Dying Before His Time Sets Off for the Nether Regions
第十七回 大观园试才题对额 The inspection of the new garden becomes a test of talent; Literary Talent Is Tested by Composing Inscriptions in Grand View Garden
荣国府归省庆元宵 And Rongguo House makes itself ready for an important visitor Those Losing Their Way at Happy Red Court Explore a Secluded Retreat
第十八回 皇恩重元妃省父母 A brief family reunion is permitted by the magnanimity of a gracious Emperor; Yuanchun Visits her Parents on the Feast of Lanterns
天伦乐宝玉呈才藻 And an imperial Concubine takes pleasure in the literary progress of a younger brother Daiyu Helps Her True Love by Passing Him a Poem
第十九回 情切切良宵花解语 A very earnest young woman offers counsel by night; An Eloquent Maid offers Earnest Advice On Fine Night
意绵绵静日玉生香 And a very endearing one is found to be a source of fragrance by day A Sweet Girl Shows Deep Feeling One Quiet Day
第二十回 王熙凤正言谈妒意 Wang Xifeng castigates a jealous attitude with some forthright speaking; Xifeng Reproves a Jealous Woman
林黛玉巧语谑娇音 And Lin Daiyu makes a not unattractive speech impediment the subject of a jest Daiyu Mocks a Prattling Girl
第二十一回 贤袭人娇嗔箴宝玉 Righteous Aroma discovers how to rebuke her master by saying nothing; Prudent Xiren Gently Takes Baoyu to Task
俏平儿软语救贾琏 And artful patience is able to rescue hers by being somewhat less than truthful Pretty Ping’er Quietly Comes to Jia Lian’s Rescue
第二十二回 听曲文宝玉悟禅机 Baoyu finds Zen enlightenment in an operaticaria; A Song Awakens Baoyu to Exoteric Truths
制灯谜贾政悲谶语 And Jia Zheng sees portents of doom in lantern riddles Lantern-Riddles Grieve Jia Zheng with Their Ill Omens
第二十三回 西厢记妙语通戏语 Words from the “Western Chamber” supply a joke that offends Lines from The Western Chamber Are Quoted in Fun
牡丹亭艳曲警芳心 And songs from the “Soul’s Return” move a tender heart to anguish A Song from peony Pavilion Distresses a Tender Heart
第二十四回 醉金刚轻财尚义侠 The Drunken Diamond shows nobility of character in handling his money; The Drunken Diamond Proves Himself Generous and Gallant
痴女儿遗帕惹相思 And the Quiet-voiced Girl provides material for fantasy by losing her handkerchief An Ambitious Girl Loses Her Handkerchief as an Enticement
第二十五回 魇魔法叔嫂逢五鬼 Two cousins are subjected by witchcraft to the assaults of demons; Five Devils Invoked by Sorcery Take Possession of Baoyu and Xifeng
通灵玉蒙蔽遇双真 And the Magic Jade meets an old acquaintance while rather the worse for wear Two Sages See the Jade of Spiritual Understanding in the Dream of Red Mansions
第二十六回 蜂腰桥设言传心事 A conversation of Wasp Waist Bridge is a cover for communication of a different kind; On Wasp-Waist Bridge, Xiaohong Hints at Her Feelings
潇湘馆春困发幽情 And a soliloquy overheard in the Naiad’s house reveals unsuspected depths of feeling In Bamboo Lodge, Drowsy in Spring, Daiyu Bares Her Heart
第二十七回 滴翠亭杨妃戏彩蝶 Beauty Perspiring sports with butterflies by the Raindrop Pavilion; Baochai Chases a Butterfly to Dripping Emerald Pavilion
埋香冢飞燕泣残红 And Beauty Suspiring weeps for fallen blossoms by the Flowers’ Grave Daiyu Weeps over Fallen Blossom by the Tomb of Flowers
第二十八回 蒋玉函情赠茜香罗 A Crimson cummerbund becomes a pledge of friendship; Jiang Yuhun Gives a New Friend a scarlet Perfumes Sash
薛宝钗羞笼红麝串 And a chaplet of medicine-beads becomes a source of embarrassment Baochai Bashfully Shows Her Red Bracelet Scented with Musk
第二十九回 享福人福深还祷福 In which the greatly blessed pray for yet greater blessings; Favourites of Fortune Pray for Better Fortune
多情女情重愈斟情 And the highly strung rise to new heights of passion An Absurd, Loving Girl Falls Deeper in Love
第三十回 宝钗借扇机带双敲 Baochai speaks of a fan and castigates her deriders; Baochai Uses a Fan to Make an Insinuation
椿龄画蔷痴及局外 Charmante scratches a “qiang” and mystifies a beholder Lingguan Writes on the Ground and a Foolish Young Man is Touched
第三十一回 撕扇子作千金一笑 A torn fan is the price of silver laughter; A Torn Fan Wins a Smile form a Maid
因麒麟伏白首双星 And a lost kylin is the clue to a happy marriage A Pair of Unicorns Suggest a Match
第三十二回 诉肺腑情迷活宝玉 Baoyu demonstrates confusion of mind by making his declaration to the wrong person; An Avowal Leaves Baoyu Bemused
含耻辱情烈死金钏 And Golden shows an unconquerable spirit by ending her humiliation in death Disgrace Drives Jinchuan to suicide
第三十三回 手足耽耽小动唇舌 An envious younger brother puts in a malicious word or two; A Jealous Younger Brother Tells Tales
不肖种种大承笞挞 And a scapegrace elder brother receives a terrible chastisement A Worthless Son Receives a Fearful Flogging
第三十四回 情中情因情感妹妹 A wordless message meets with silent understanding; Moved by Affection, Baoyu Moves His Cousin
错里错以错劝哥哥 And a groundless imputation leads to undeserved rebukes A Wrong Report Makes Baochai Wrong Her Brother
第三十五回 白玉钏亲尝莲叶羹 Sulky Sister takes some lotus-leaf soup; Yuchuan Tastes Some Lotus-Leaf Broth
黄金莺巧结梅花络 And golden Oriole knots a flower-patterned fringe Ying’er Skilfully Makes a Plum-Blossom Net
第三十六回 绣鸳鸯梦兆绛云轩 Baochai visits Green Delights and hears strange words from a sleeper; A Dream During the Embroidering of Mandarin Ducks in Red Rue Studio Foretells the Future
识分定情悟梨乡院 Baoyu visits Pear-tree Court and learns hard facts from a performer Baoyu Learns in Pear Fragrance Court that Each Has His Share of Love
第三十七回 秋爽斋偶结海棠社 A happy inspiration prompts Tanchun to found the Crab-flower Club; Begonia Club Takes Form One Day in the Studio of Autumn Freshness
蘅芜院夜拟菊花题 And an ingenious arrangement enables Baochai to settle the chrysanthemum poem titles Themes for Poems on Chrysanthemums Are Prepared One Evening in Alpinia Park
第三十八回 林潇湘魁夺菊花诗 River Queen triumphs in her treatment of chrysanthemum themes; The Queen of Bamboos Wins First Place with Her Poems on Chrysanthemums
薛蘅芜讽和螃蟹咏 And Lady Allspice is satirical on the subject of crabs The Lady of the Alpinia Writes a Satire upon Crabs
第三十九回 村姥姥是信口开合 An inventive old countrywoman tells a story of somewhat questionable veracity; An Old Village Woman Tells Tall Stories
情哥哥偏寻根究底 And an impressionable young listener insists on getting to the bottom of the matter A Romantic Youth Insists on Following Them up
第四十回 史太君两宴大观园 Lady Jia holds two feasts in one day in the Prospect Garden; The Lady Dowager Feasts Again in Grand View Garden
金鸳鸯三宣牙牌令 And Faithful makes four calls on three dominoes in the Painted Chamber Yuanyang Presides over a Drinking Game
第四十一回 贾宝玉品茶栊翠庵 Jia Baoyu tastes some superior tea at Green Bower hermitage; Baoyu Sips Tea in Green Lattice Nunnery
刘姥姥醉卧怡红院 And Grannie Liu samples the sleeping accommodation at Green Delights Granny Liu Succumbs to Wine in Happy Red Court
第四十二回 蘅芜君兰言解疑辟 Lady Allspice wins over a suspicious nature with some well-intentioned advice; The Lady of the Alpinia Warns Against Dubious Tastes in Literature
潇湘子雅谑补余音 And River Queen enhances her reputation as a wit with some amusing sarcasms The Queen of Bamboos’ Quips add to the General Enjoyment
第四十三回 闲取乐偶攒金庆寿 An old woman’s whim is the occasion of a birthday collection; To Kill Time Money Is Raised to Celebrate a Birthday
不了情暂撮土为香 And a young man’s remorse finds solace in a simple ceremony Incense Is burned on the Ground to Undying Love
第四十四回 变生不测凤姐泼醋 Xifeng’s jealousy is the object of an unexpected provocation; Xifeng, Taken by Surprise, Gives Way to Jealousy
喜出望外平儿理妆 And Patience’s toilet is a source of unexpected delight Ping’er, Unexpectedly Gratifies, Makes Her Toilet
第四十五回 金兰契互剖金兰语 Sisiterly understanding finds expression in words of sisterly frankness; Two Girls Pledge Friendship After a Heart-to Heart Talk
风雨夕闷制风雨词 And autumnal pluviousness is celebrated in verses of autumnal melancholy A Plaintive Poem Is Written One Windy, Rainy Evening
第四十六回 尴尬人难免尴尬事 An awkward person is given an awkward mission; An old Reprobated Makes an Unseemly Proposal
鸳鸯女誓绝鸳鸯偶 And a faithful maid vows faithfulness unto death Yuanyang Vows Never to marry
第四十七回 呆霸王调情遭苦打 In pursuit of love the Oaf king takes a fearful beating; A Stupid Bully Is Beaten Up for His Amorous Advances
冷郎君惧祸走他乡 And from fear of reprisal the Reluctant Playboy makes a hasty getaway A Cool Young Gentleman Leaves Home for Fear of Reprisals
第四十八回 滥情人情误思游意 The Love-Deluded One turns his thoughts to trade and travel; A Rebuffed Reprobate Decides on a Journey
慕雅女雅集苦吟诗 And the Poetry Enthusiast applies herself to making verses An Aspiring Maid Racks Her Brains to Write Poetry
第四十九回 琉璃世界白雪红梅 Red flowers bloom brighter in dazzling snow; White Snow and Red Plum-Blossom Make the Garden Entrancing
脂粉香娃割腥啖膻 And venison reeks strangely on rosebud lips Girls Enjoy Rustic Fare at a Venison Barbecue
第五十回 芦雪庵争联即景诗 Linked verses in Snowy Rushes Retreat; In Reed snow Cottage Girls Vie in Composing a Collective Poem
暖香坞雅制春灯谜 And lantern riddles in the Spring In Winter Room In Warm Scented Arbour Fine Lantern Riddle Are Made
第五十一回 薛小妹新编怀古诗 A clever cousin composes some ingenious riddles; Baoqin Composes Poems Recalling the Past
胡庸医乱用虎狼药 And an unskillful physician prescribes a barbarous remedy An Incompetent Physician prescribes Strong Medicine
第五十二回 俏平儿情掩虾须镯 Kind Patience conceals the theft of a Shrimp Whisker bracelet; Tactful Ping’er Conceals the Theft of Her Gold Bracelet
勇晴雯病补孔雀裘 And brave Skybright repairs the hole in a Peacock Bold snow-cape Plucky Qingwen Mends a Peacock-Feather Cape in Bed
第五十三回 宁国府除夕祭宗祠 Ningguo House sacrifices to the ancestors on New Year’s Eve; Ancestral Sacrifice is Carried Out on New Year’s Eve in the Ning Mansion
荣国府元宵开夜宴 And Rongguo House entertains the whole family on Fifteenth Night An Evening Banquet Is Held on the Feast of Lanterns in the Rong Mansion
第五十四回 史太君破陈腐旧套 Lady Jia ridicules the cliche of romantic fiction The Lady Dowager Debunks Trite Stories
王熙凤效戏彩斑衣 And Wang Xifeng emulates the filial antics of Lao Laizi Xifeng Clowns to Amuse her Elders
第五十五回 辱亲女愚妾争闲气 A foolish concubine seeks to humiliate her own daughter; A Stupid Concubine Insults Her Own Daughter in a Futile Squabble
期幼主刁奴蓄险心 And an ill-natured stewardess tries to outwit her young mistress A Spiteful Servant Imposes upon Her Young Mistress
第五十六回 敏探春兴利除宿弊 Resourceful Tanchun abolishes abuses in the interests of economy; Clever Tanchun Devises a Scheme to Make a Profit and End Abuses
贤宝钗小惠全大体 And sapient Baochai shows how small concessions can be make without loss of dignity Understanding Baochao Rounds It Out with a small Act of Kindness
第五十七回 慧紫娟情辞试莽玉 Nightingale tests Jade Boy with a startling message; Artful Zijuan Tests Baoyu’s Feelings
慈姨妈爱语慰痴颦 And Aunt Xue comforts Frowner with words of loving kindness Kindly Aunt Xue Comforts Daiyu
第五十八回 杏子阴假凤泣虚凰 In which the cock-bird who mourns his mate is found to be a hen; Under the Shade of an Apricot Tree an Actress Mourns Her Stage Lover
茜纱窗真情揆痴理 And a true heart is able to sympathize with a strange kind of love The Master of Happy Red Court sympathizes with the Girl’s Infatuation
第五十九回 柳叶渚边嗔莺叱燕 By Willow Walk the conservers of property resort to violence and abuse; Ying’er and Chunyan Are Scolded by Willow Bank
绛云轩里召将飞符 And at Green Delights the defenders of law and order invoke a higher authority And Red Rue Studio Sends for Reinforcements
第六十回 茉莉粉替去蔷薇硝 As a substitute for rose-orris Jia Huan is given jasmine face-powder Jasmine Powder is Substituted for Rose-Nitric powder
玫瑰露引出茯苓霜 And in return for rose essence Cook Liu is given lycoperdon snow Rose Flavoured Juice is Repaid with Pachyma Cocos
第六十一回 投鼠忌器宝玉瞒赃 Baoyu owns up to a crime he did not commit’ Baoyu Covers Up a Girl’s Theft to Protect His Sister
判冤决狱平儿行权 And Patience bends authority in order that the innocent may be spared Ping’er Wields Authority to Right a Wrong
第六十二回 戆湘云醉眠芍药茵 A tipsy Xiangyun sleeps on a peony-petal pillow; Sweet Xiangyun Sleeps Tipsily among Peonies
呆香菱情解石榴裙 And a grateful Caltrop unfastens her pomegranate shirt Silly Xiangling coyly Takes Off Her Pomegranate skirt
第六十三回 寿怡红群芳开夜宴 Flower-maidens combine for nocturnal birthday revels; Girls Feast at Night to Celebrate Baoyu’s Birthday
死金丹独艳理亲丧 And a grass widow copes with funeral arrangements single-handed Jia Jing Dies of an Elixir and Madam Yu Manages
第六十四回 幽淑女悲题五美吟 Five fair women make subjects for a chaste maid’s verse; A Chaste Girl in Sad Seclusion Writes Poems on Five Beauties
浪荡子情遗九龙珮 And nine jade dragons make a love-gift for a flirt An Amorous Libertine Drops His Nine-Dragon Pendant
第六十五回 贾二舍偷娶尤二姨 Jia Lian’s second marriage is celebrated in secret; A Hen-Pecked Young Profligate Takes a concubine in Secret
尤三姐思嫁柳二郎 And the future marriage of Sanjie becomes a matter of speculation A Wanton Girl mends Her Ways and Picks herself a Husband
第六十六回 情小妹耻情归地府 Shame drives a warm-hearted young woman to take her life; A Girl in Love Is Rejected and Kills Herself
冷二郎一冷入空门 And shock leads a cold-hearted young gentleman to renounce the world A Cold-Hearted man Repents and Turns to Religion
第六十七回 见土仪颦卿思故里 Frowner sees something that makes her homesick; A Gift of Local Products makes Daiyu Homesick
闻密事凤姐讯家童 And Xifeng hears something that rouse her suspicions Xifeng Questions a Page Boy and Hatches a Plot
第六十八回 苦尤娘攒入大观园 Erjie takes up residence in prospect Garden; Unhappy Second Sister Yu is Decoyed into Grand View Garden
酸凤姐大闹宁国府 And Xifeng makes a disturbance in Ningguo House Jealous Xifeng Makes a Scene in the Ning Mansion
第六十九回 弄小巧用借剑杀人 A scheming woman kills with a borrowed knife; Crafty Xifeng Kills Her Rival by Proxy
觉大限吞生金自逝 And one who has ceased to hope swallows gold and dies And Second Sister Swallows Gold and Dies
第七十回 林黛玉重建桃花社 Lin Daiyu resuscitates the Poetry Club; Daiyu starts another Poetry Club – Peach-Blossom Society
史湘云偶谈柳絮词 And Shi Xiangyun tries her hand at a song lyric Xiangyun Dashes Off a Poem on Willow Catkins
第七十一回 嫌隙人有心生嫌隙 Lady Xing deliberately humiliates her daughter-in-law; Lady Xing Feeling Wronged Puts Xifeng in the Wrong
鸳鸯女无意遇鸳鸯 And Fatithful inadvertently interrupts a pair of love-birds Yuanyang happens upon Two Lovers
第七十二回 王熙凤恃强羞说病 Wang Xifeng refuses to see a doctor; Xifeng Puts up a Bold Front, Ashamed to Admit her Illness
来旺妇倚势霸成亲 And Brightie’s wife seeks help with a betrothal Lai Wang’s Wife Relies on Her Mistress’ Power to Force
第七十三回 痴丫头误拾绣春囊 A half-witted servant-girl picks up a highly embarrassing object; A Foolish Maid by Chance Picks up a Pornographic Pouch
儒小姐不问累金凤 And an easy-going young mistress refuses to inquire into a theft A Timid Young Lady Ignores the Loss of Her Gold Phoenix Tiara
第七十四回 惑歼谗抄捡大观园 Lady Wang authorizes a raid on Prospect Garden; Malicious Talk Makes Lady Wang Have a Search Made of the Garden
避嫌隙杜绝宁国府 And Jia Xichun breaks off relations with Ningguo House To Guard her Integrity Xichun Breaks with the Ning Mansion
第七十五回 开夜宴异兆发悲音 Midnight revelers are startled by a sound of evil omen; At a Feat One Night portentous Sighing Is Heard
赏中秋新词得佳谶 And Mid-Autumn moon-watchers listen to quatrains of unequal merit New Poems on the Moon Festival Are Taken as Good Omens
第七十六回 凸碧堂品笛感凄清 Flute-playing at Convex Pavilion Provokes too much melancholy; By Convex Emerald Hall Fluting Fills an Old Lady with Grief
凹晶馆联诗悲寂寞 And linked verses at Concave Pavilion betray a morbid sensitivity In Concave Crystal Lodge Girls Composing a Poem Lament Their Loneliness
第七十七回 俏丫鬟抱屈夭风流 A wronged maid takes a loving last leave of her master; A Pretty Maid Wrongly Accused Dies an Untimely Death
美优伶斩情归水月 And three young actresses seek to escape matrimony in the cloister Lovely Actresses Sever Worldly Ties and Join a Nunnery
第七十八回 老学士闲争姽婳词 Jia Zheng commissions the Ballad of the Winsome Colonel An Old scholar at Leisure has Eulogies Composed
痴公子杜撰芙蓉诔 And Baoyu composes an Invocation to the Hibiscus Spirit His Unorthodox, Witless Son laments the Hibiscus
第七十九回 薛文起悔娶河东狮 Xue Pan finds to his sorrow that he married to a termagant; Xue Pan Marries a Fierce Lioness and Repents Too Late
贾迎春误嫁中山狼 And Yingchun’s parents betroth her to a Zhongshan wolf Yingchun Is Wrongly Wedded to an Ungrateful Wolf
第八十回 美香菱屈受贪夫棒 Unfortunate Caltrop is battered by a philandering husband Lovely Xianglin Is unjustly Thrashed by Her Lecherous Husband
王道士胡诌妒妇方 And One Plaster Wang prescribes for an insufferable wife The Taoist Priest Wang Prescribes a Cure for a Shrew
2007年03月25日 星期日
隋唐十八条好汉排行榜
对于隋唐,一共有四个版本:《隋唐演义》,《说唐》,《兴唐》,《混唐》。我相信看过兴唐的人一定不多,这是因为它是一个很早的版本,也就是后来混唐和大部分评书版本的依据。对于人们常说的隋唐十八好汉,在《说唐》中只提到了14个,在评书版本中改编成四猛十三杰。现在流行的十八好汉也是后期一个改编的版本,是综合了评书中的十三杰和瓦岗山的武虎将。《混唐》中跟是加上了程咬金。
而真正原味的十八好汉如下:
第一好汉:西府赵王,李元霸。一对擂鼓瓮金锤是当年汉朝时马超的先祖,汉浮波将军马芫使的。共重320斤。历史上就只有这两个人使得动。
第二条:天宝大将宇文成都,凤翅镏金镗。
第三条:三公子裴元庆,八十斤一只的八卦梅花亮银锤,最后死在庆坠山。被炸死。
第四条:紫面天王雄阔海。一条熟铜棍,死在扬州千斤闸下,被压成肉泥。
第五条:南阳侯伍云召,是春秋五霸时名将伍子胥的后人,使得是一条亮银枪。
第六条:伍天锡,伍云召的族弟。是一对短棒混金镗。被李元霸一锤打死在扬州城外。
第七条:燕山公少保罗成,家传五钩神飞枪,平生只输在同父异母家兄的五分枪下。绝命枪:回马枪
第八条:老将靠山王杨林,水火囚龙棍。死在罗成枪下。
第九条:花刀大帅魏文通,可想以刀闻名。
第十条:四宝上将尚师徒,金纂提炉枪后被秦琼得去。
第十一条:八马将新文礼,弘霓关总兵。
第十二条:双枪老将,罗成干爹,定彦平。后因罗成狠辣,出家。
第十三条:金刀殿帅左天成,在程咬金搬请裴元庆二次学艺下山时,被裴元庆锤打护城河。
第十四条:铁枪大将来护儿
第十五条:挂锤庄庄主,梁师泰。是隋唐八大锤之一。
第十六条:兵马大元帅秦琼,镶金锏,绝招:撒手锏。就是今天人们常说的杀手锏。
第十七条:皂袍大将尉迟恭,曾经日抢三关,夜夺八寨。飞马跃城楼。为救义子薛仁贵撞死皇宫外。雌雄双鞭,龟背托龙枪。
第十八条:聚显庄二庄主,赤法灵官单雄信,金顶枣阳槊。
一般认为的隋唐十八条好汉
1,李元霸:怪物,雷公崽子,可信度低。是被渔俱罗(九老兴隋九老之一)用回马刀杀死的,原理和回马枪一样。
2,宇文成都:光明磊落,是条汉子。
3,裴元庆:心高气傲,老是占宇文成都便宜,两次和宇文成都交手,两次都把他打的抱鞍吐血。前提是宇文成都已经力战而竭
4,雄阔海:真英雄
5,伍云召:让我联想起杨六郎。伍云招是死在一个番将的马尾巴下,那匹马看上去没有尾巴,等到敌人从后面追近了,就会甩出一条马尾巴,他算是死得比较窝囊的一个。
6,伍天锡:可惜了,一身本事,没机会发挥
7,罗成:心高气傲,心狠手辣,一辈子不吃亏,最后吃大亏。罗成是被建成元吉阴后,马陷淤泥,被搞死了!罗成用的是五钩神飞枪,枪母子和五分枪是他的客星。回马枪讲究“稳准狠”,这和他的性格也颇相似,他的哥哥罗春不屑他的为人,所以罗成向他讨教枪法时他没给什么帮助。
8,杨林:大厦将顷,独木难支
9,魏文通:被人当猴耍,惨。魏文通是 渔俱罗的徒弟,外号花刀将。中了四十六友的诡计,成了废人。
10,杨方:最易被人遗忘的好汉
11,辛文礼:惨
12,尚师徒:不如叫“送宝将”
13,秦用:使锤的在本套书里有李元霸在前头,都抬不起头
14,定彦平:惨
15,梁师泰:又一个使锤的
16,秦琼:秦琼是老了还和敬德争帅印,累的吐血死的。他的撒手锏只用过3次,因为撒手锏是要扔出去打人,所以要稳,第一次是收服裴元庆时用的马上单手撒手锏,第二次收服敬德用步下双手撒手锏,第三次是在扫北的时候和祖车轮打的时候用的马上双手撒手锏。
17,尉迟恭:评书和历史最接近的好汉
18,单雄信:相当初,绿林总瓢把子,对秦琼让人知道什么才是真正的“义气”。而秦琼真显得委琐。最后结局。。。唉!历史上,是李世民一定要杀他,李世绩怎么求情也不行,只好割块肉给他吃,以实践“同日死”的誓言。
(评书本)四猛四绝十三杰:
十三杰: 1.李元霸 2.宇文成都 3.裴元庆 4.雄阔海 5.伍天锡 6.伍云召 7.罗成 8.杨林 9.魏文通 10.秦用 11.尚师徒 12.梁师泰? 13.秦琼/尉迟恭
四猛: 1.罗士信 2.来护儿 3.新文礼 4.王伯超
四绝: 1.罗成 2.尚师徒 3.侯君集 4.程咬金
(陈荫荣本)四猛十六杰(见《兴唐传》): 罗士信、新文理、秦用、来护儿,
李元霸、宇文成都、裴元庆、雄阔海、伍天锡、程咬金、翟让、罗成、秦琼、单雄信、王君可、魏文通、伍云召、王伯当、尚师徒、左天成(与我们平常以为的有很大出入,在这里列出仅供参考)
(单田芳本)十绝(见《瓦岗英雄》): 秦琼交友、程咬金头三斧、徐茂公足智多谋、罗成花枪和狠毒、姜松神枪、王伯党忠于李密、单雄信忠君不变节、 挥车巧射、尚师徒四宝、侯君集轻身功夫。
还有说法的说法是:
四绝:尚司徒的宝马“呼雷豹”占一绝;侯军集懂得轻功占一绝;程咬金的“三斧子半”占一绝;还有姜松姜永年的花枪。 四平山下,一枪解开李元霸与罗士信的生死扣,一绝一猛战一杰完成了唯一一次亲密接触。
四猛有傻小子罗士信;铁枪将来忽尔;八马将辛文礼;四宝将尚师徒。
话说《隋唐演义》这部书上一共有“十八杰”“三绝”“四猛”“三怪”。
“十八条好汉”是那几位?头一条西府赵王李元霸,李元霸胯下千里一盏灯,手中一对擂鼓瓮金锤谁也惹不起,为头一条好汉;第二杰:天宝大将宇文成都,胯下赛龙五斑驹,掌中凤翅镏金镗,勇贯三军,是大隋朝的顶梁柱;第三杰:银锤太保裴元庆裴三公子,胯下一字没角癞麒麟,掌中一对八棱梅花亮银锤,是以后瓦岗山头号猛将;第四杰:紫面天王雄阔海,一根熟铜棍,压盖武林;第五杰:双镗无敌伍天锡,胯下青龙马,掌中一对短把凤翅镏金镗,英勇无比;第六杰:南阳太守伍云召,跨下踏乌白雪马,掌中凤翅镏金镗,曾经大战过宇文成都;第七杰:少保罗成,又叫罗神枪,胯下一匹西方小白龙,掌中五钩神飞亮银枪!从没打过败仗,人称“常胜将军”;第八杰:花刀大将魏文通,跨下花斑马,一把花刀是隋营数一数二的大将;第九杰:靠山王杨林,胯下金睛兽,掌中一对囚龙双棒,老当益壮;第十杰:银面韦托秦用,秦琼的干儿子,胯下赤炭火龙驹,掌中八棱紫金降魔杵,年轻人中的佼佼者!;第十一杰:呼罗国王,胯下青鬃马,掌中单锤,乃突厥第一战将;第十二杰:四宝大将尚师徒,胯下宝马呼雷豹,掌中乌龙提泸枪,山马关大帅;第十三杰:马踏黄河两岸,锏打三州六府,威震山东半边天,神拳太保秦琼秦叔宝,跨下一匹黄骠马,掌中一对虎头锫棱金装锏,擅使一把虎头造金枪,是本套书的书胆!第十四杰:皂袍大将尉迟恭,武艺和秦琼不分上下,胯下一匹乌骓马,掌中单鞭,擅使丈八蛇矛枪;第十五杰:赤发灵官单雄信,单二员外,江湖总瓢把子,胯下枣红马,掌中一把金钉枣阳槊,是未来瓦岗五虎上将的头一员;第十六杰:银枪将苏定芳,胯下银龙马,掌中亮银枪。连罗成都死在了他的手上;第十七杰:勇三郎王伯当,胯下黄斑马,掌中花枪,一上战场就玩命;第十八杰:大刀王君可,胯下一匹赤兔马,掌中青龙郾月刀,真好比关公在世。这是十八条好汉!
“四猛”是那四猛?头一猛金狮猛奔罗士信,恨天无把、恨地无环,长中一把铁旗杆,连李元霸也畏惧三分。第二猛铁枪将来呼而。第三猛活吊客王伯超;第四猛火龙神君夏逢春。
“三怪”是三个侠士,头一侠罗松罗万年,第二侠双枪丁彦平,第三侠小白猿侯君集。
这“三绝”就有说头啦,头一绝就是咱们说的程咬金的三斧子半,那叫利害,行如风、急似电,躲不开就得给劈上,有不少的好汉就吃过老程的亏,连李元霸也吃过一会,可见这三斧子有多厉害了,不过可有一样,三斧子过后,老程就不行啦。这是头一绝;第二绝,小白猿侯君集的轻功,小白猿侯君集可了不得,高来高去、陆地飞腾,走高楼跃大厦如履平地、横跳江湖竖跳海,万丈高楼脚下踩,论轻功,在本套书中,侯君集算头一把,到后文书,大破长蛇阵、大破铜旗阵,要没有侯君集,什么事儿也干不成,这是后话,暂且不提;这第三绝是什么呢?第三绝呀就是程咬金的嘴,这位说,怎么还有嘴呀。对呀!程咬金的嘴厉害,要么你别听他说话,只要一听他掰夥,准上当吃亏!就这么邪呼!要么就说程咬金是大唐的“福将”嘛。
2007年03月06日 星期二
领带打法图解
转载自:http://www.360doc.com/showWeb/0/0/61079.aspx
[法式系法-最浪漫]
●领带绕在颈部,宽端长于窄端。(以下系法,此步骤相同)
●宽端从上往下绕过窄端,从颈圈上方穿过。
●宽端再绕一圈,从颈圈下方往上穿出。
●从结节处穿过,使宽端盖住窄端。
贴心点评:系好的领结松弛有度、体贴,非常适合气氛轻松的场合,与半休闲式服装搭配。

[单结温莎式-最普遍]
●拉住窄端,将宽端沿窄端绕到另一边,然后从颈圈上部向下穿过,拉紧成结。
●继续将宽端沿打结处绕到另一边,从颈圈下方向上穿过。
●将宽端从正面穿过打结处。
贴心点评:看似很多步骤,做起来却不难。系好后的领结通常位置很正,适合不经常打领带的人。

[英式系法-最严谨]
●打半个普通的结,使两端交叉,宽端在上。
●拉住窄端,将宽端沿窄端绕过一圈至前方。
●将宽端从后往前穿过颈圈,再将宽端前端穿过打结处。
●手法略繁复,但系好后的领结紧致而有弹性,适合正统的社交场合,与正统的礼服搭配。
[双结温莎式-最庄重]
●宽端从颈圈下部向上穿过,再从窄端下方穿过至另一边。
●再将宽端从颈圈上部向下穿过,拉紧成结。
●将宽端从窄端上方置于另一边,再从颈圈下方向上穿出。宽端一端从打结处穿过。
●双结叠加后使领带看上去更笔挺、大气。
●虽然手法繁复,但领结相当沉稳,适合肩膀宽阔、身材魁梧者,穿着于严肃的场合。
●不要被习惯配饰的领带风格所束缚,传统需要不断地破旧立新。

[亚伯特王子结]
●适用於浪漫扣领及尖领系列衬衫
●搭配浪漫质料柔软的细款领带
●正确打法是在宽边先预留较长的空间
●并在绕第二圈时尽量贴合在一起
●即可完成此一完美结型

[简式结(马车夫结)]
●适用於质料较厚的领带
●最适合打在标准式及扣式领口之衬衫
●将其宽边以180度由上往下翻转
●并将折叠处隐藏於後方
●待完成後可再调整其领带长度
●是最常见的一种结形

[四手结(单结)]
●是所有领结中最容易上手的,适用於各种款式的浪漫系列衬衫及领带

[双环结]
●一条质地细致的领带再搭配上双环结颇能营造时尚感
●适合年轻的上班族选用。
●该领结完成的特色就是第一圈会稍露出于第二圈之外,可别刻意给盖住了。

[交叉结]
●这是对于单色素雅质料且较薄领带适合选用的领结
●对于喜欢展现流行感的男士不妨多加使用“交叉结”。

[平结]
●平结为最多男士选用的领结打法之一
●几乎适用于各种材质的领带。
●要诀:领结下方所形成的凹洞需让两边均匀且对衬。

[双交叉结]
●这样的领结很容易让人有种高雅且隆重的感觉
●适合正式之活动场合选用
●该领结应多运用在素色且丝质领带上
●若搭配大翻领的衬衫不但适合且有种尊贵感。

2006年11月09日 星期四
【LOST】网友对小岛人、物的全面解密
转载:http://www.douban.com/group/topic/1220039/
我想给出我的一篇关于LOST的完整推论,因为当中涉及宗教的成分相当多,我不知道各位的承受能力如何(因为我不想引起宗教人士的误解)。如果版主同意的话,我原意与大家一起探讨LOST背后的真相!
我先给出第一部分,如果各位认为有任何不妥,请友善的指出,谢谢!
一、人物篇
第一季和第二季前15集是着重于人性、伦理的讨论,剧中的关键人物是jack,hurley,locke、kate 、sayid、michael、sawyer、ana lucia……,故事从他们的视角发展开来,用他们的思维和行事方法来对待发生的一切。一路下来,谜团似乎越来越多,直到他们停止按那个按钮。。。
此刻,真相背后的关键人物终于浮出水面:
占卜师-和魔鬼做交易的人,他给clair占卜的时候发现怀孕的clair就是撒旦要找的人。撒旦给他一个承诺,让他可以让一个死去的人复活,他后来选择了让自己溺死的女儿复活。条件是把clair送到这个岛上。于是他欺骗clair让她坐到“注定”坠毁的815班机上。占卜师坚决阻止教会调查她女儿复活的真相,因为那是他出卖了自己的灵魂换回来的。
eko的弟弟Yemi-上帝的信使,他被警察射杀。他是个牧师,但是因为帮助他哥哥走私毒品本来应该被投入地狱,最后他的哥哥终于醒悟,决定帮他赎罪,他哥哥按照他传达的旨意带领locke寻求答案,他可以回到天堂。他是最先被送到这个岛上的(走私毒品的飞机坠毁在岛上秘密的监视舱的上方),后来指引eko和locke找到监视舱和录像带。他的灵魂一直守在阴阳界,直到见到溺水的占卜师的女儿,立即让他带话给他放下屠刀的牧师哥哥eko,让他遵照指引去寻找答案。
Henry-others的首领,一个被撒旦收买的人,他的灵魂被撒旦收买成为撒旦的信徒,要求按照指示救出被囚禁在岛上的撒旦之子。他被捕并使用苦肉计进入到舱里,是为了让locke放弃输入密码。他成功了。
locke-能接受上帝的暗示的人,到岛上带领boone等人寻求答案(他梦到封闭的舱门、坠毁的运输毒品的飞机,梦到eko弟弟的指引-最后找到了监控舱和录像带),但他不够坚定,不断徘徊于撒旦和上帝之间。曾经和撒旦之子(黑烟)对话,又被eko的弟弟感化,最后被自己的幻觉欺骗,决定阻止别人按按钮。差点引发了惊天灾难。
Hurley-被撒旦利用的人,撒旦利用他的贪念,通过他的精神病朋友传递给他一串神秘的数字,他隐约感到数字的不详,但仍然用这串数字买了奖票,他中了大奖,同时也开始遭受接踵而至的厄运(因为数字是被撒旦诅咒的)。撒旦利用他传递错误的信息给他的朋友。(让他感到那串数字是邪恶的,以阻止其他人使用,其实这串数字正是囚禁撒旦之子最后的密码。后来又用幻觉迷惑他,让他认为岛上的一切都不是真的,所做的一切都没有意义,但是阴谋被libby (对他的爱)粉碎了。
libby-应该是一个天使的化身,他将帆船给desmond,让他开到岛上去完成一个被赋予的使命。在机场她引导占卜师的女儿找到eko。并且在关键时候拯救了Hurley,让他克服了魔鬼的驱使。可惜她还未完成使命就不幸被michael杀害。
desmond-一个令人感动的人,看似不可靠,实际是非常有责任心的人,最后时刻勇敢承担责任,拯救了世界。对爱情有着忠贞的信念。。令人尊敬!(是上帝托付以重要任务的人)
walt-有神秘力量的孩子,身边常常会发生怪异的事情,实际上他是可以接收来自撒旦信息的人。是被争夺的关键人物。开始被Hurley利用来接受撒旦的指示,后来成为拯救世界的关键人物。
继续第二部分。。。(更大胆的推测)
二、岛和岛上的神秘事件
关于这个神秘的岛--第二季最后两集给出了线索,两个月前两个被Desmond女友雇佣来监测Desmond踪迹的队员发现了Desmond 帆船的信号,因为当时是Desmond的失误致使没有及时输入密码,产生了电磁“泄漏”使得这个岛可以被地球人“访问到”(同时还造成了815航班坠毁,实际是被安排的一个必然事件),当这次locke阻止他人输入密码时,在北极上空的队员又发现了帆船的信号。显然这个岛必须在电磁能量的作用下才“显身”,封闭的时空间隙被打开,才出现在地球的某个位置(应该是传说中的百慕大一带)。否则就一直会关闭在一个时空的死角里,根本就无法与外界有任何联系(Desmond的一直向南航行最终又回到这个岛也是说明吧)。超强的磁能可以让时空的四维坐标发生扭曲,甚至形成封闭的时空隧道--这是被爱因斯坦在相对论中猜测并已经获得部分证实的。
岛上的非常事件--北极熊、帆船、法国女人和坠毁的飞机。这个岛因某种原因被极其强大的磁场封闭在时空死角(隧道)里(上帝希望它永远与世隔绝,因为这里禁锢了最邪恶的魔鬼-撒旦之子)。这个磁场应该来自地磁场的真正能量,空间隧道影射关系是(百慕大-北极)也就是这个隧道打开时的两个真实入口。地磁的绝大部分能量在这里,而并不是我们今天知道的南极北极。撒旦为了救出自己的儿子,收买出卖灵魂的人作为信徒,驱使他们在这个岛上建设一个吸收能量的装置--那个后来被locke发现的控制舱,这个控制舱使用一个地核热反应堆,当能量聚积到要求的量时,就可以放射出极其强大的电磁能量,让这个岛回复本来面目(显身)。但是建设这个反应堆的人出于某种原因给这个系统留下了后门-那串密码,一个用来泄放能量的密码,每隔108分钟如果有人输入密码就可以将收集到的能量释放掉一部分,用来延缓它生效的时间。经过漫长岁月的积累(也许几十年,这期间应该无人来输入密码),系统的能量就快要充满了,这时候输入密码这个事件就变得非常重要,一旦系统生效将造成人类的灾难,所以舱里的人有强烈的信念-拯救世界。北极熊、Desmond的帆船、法国女人的探险队和坠毁的飞机就是在没有及时输入密码的情况下,系统已经处于启动的临界状态下,时空隧道被打开掉入到这个两个隧道入口里的东西。撒旦(的信徒)开始发现这个额外的后门时,上帝已经先行一步,指引几位有意志力的人Desmond、locke(或者还有Desmond之前的那位军人)来执行这个非常重要的任务-输入密码释放能量。但是locke似乎有些让人失望,他被撒旦的信徒-那个假Henry给迷惑了,认为输入密码是毫无意义的事情。他犯了一个大错。他一直以为那次他被夹在舱门下,是Henry爬出去输入了密码并救回来救了他,实际那次输入密码的并不是henry,而是walt!
BTW:最后输入密码是walt完全基于推测。这里拥有异能的人(相信密码重要作用)只有三个:locke、eko和walt。locke 和eko被排除,Walt是最有可能的,因为他曾经通过网络直接和舱里的父亲通信。如果有某种远程通讯程序,walt在另外一端输入密码也是可能的。
补充:经过证实,对于岛的位置需要修正。根据航班的航线,还有国外fans的综合地图,岛的位置不是百慕大,应该是在南太平洋上,斐济群岛的北面。(大约在百慕大的背面)
三、关于上帝的指引和撒旦的意图
关于飞机的坠毁--记得那个飞行员吗,他是怎么死的?jack和kate等三人在飞机坠毁后去丛林里搜寻驾驶舱的位置,发现了没死的飞行员,但随后他被恐怖的巨大生物抛向空中,死在树上!为何那个东西杀死飞行员?因为整个航班的坠毁是飞行员接受撒旦的指使(或者迷惑)而为之的。杀死飞行员的就是黑烟-被囚禁的魔鬼之子!
在这个航班上,撒旦安排了重量级人物:michael 和walt-用他来将魔鬼的指令传递给魔鬼的信徒,Hurley-利用他阻止其他人输入密码(显然失败了),韩国夫妇(还不清楚用来干啥的),还有最重要的clair和她肚子里孩子-这个将关乎到魔鬼之子的最后复活。
在这个紧要关头,上帝也让天使libby指引两个重要的人乘坐这个航班到岛上阻止将发生的灾难:locke-必须的执行者,和eko(通过他弟弟,他可以接受上帝的暗示和locke一起寻找真相)。
而其他人--jack、kate、sawyer、shannon、sayid、charlie、ana lucia等,他们似乎被命运选中来做某些事情或者经历某种考验--他们有一个共同点,他们都是富有正义感的人(特别是Jack,他的作用无法轻视),而且都有不愿意为人所知的过去,他们的灵魂深处一直充满了罪恶和负疚感,对自己或是对别人(jack的过去应该还没被真正展开,估计第三季里会有交代)
这些人一到岛上就在others的监视中,但others只是有选择的带走了其中一些人,杀死了一些人。他们没有杀死jack,locke、kate 、sayid等是因为看到他们身上的弱点,看到他们可以被利用,后来也正是如此。
而eko是一个非常特殊的人,他有着非常坚定的信念,他为了救赎为他而背叛上帝的弟弟,他忠诚地信奉了上帝。他的弟弟(被上帝召唤的人)留给他一个十字架,让他不受撒旦之子的伤害和诱惑,他可以直接与”黑烟“对话(听听那些耳语说了什么--“Go to hell")。并且不断地接受他弟弟的指引找到真相的线索。eko注定将是一个非常重要的人。
最后,关于上帝的指引(或者说希望Yemi传递给他人的意图)。上帝将locke、eko和desmond带到这个岛的意图是什么?我想当然不仅仅是让他们无休止的去按那个按钮来泄放能量。上帝最终的意图是--指引人类阻止魔鬼复活和逃离(或者将它送回地狱)。他第一个暗示(在第二季中)--暗示locke和eko,让他们摧毁撒旦的能量收集系统--热反应堆并将能量释放掉。
但是,一个人为了未知的(或者说不确定的)信念而献出生命几乎是不可能的,即使上帝希望将这一信念传递给这个人。
locke?他曾经是一个被命运抛弃的人,被父亲盗取肾脏以后,一直苦苦的追寻解脱,但他没有恨他,甚至还去参加他的葬礼,为他取回保险金。。。他的真诚感到了他,父子重归于好。locke似乎很坚定,但是其实他心里一直在犹豫和徘徊。。他一路接受上帝的指引找到了舱门、运输毒品的飞机和最后的监控室的录像带。他曾经一直坚信那个按键的重要意义,并且一直忠实的守护着它。但是当他一次失误没有及时输入密码而并没有引发灾难时(系统未完全启动),当Henry施苦肉计告诉他那个密码根本没有意义时,当按照指引和eko一起找到那个监控舱看了录像带之后,他陷入了徘徊。最后他相信按键没有任何意义,他要解脱所有的人。最终阻止别人输入密码,导致了系统启动。
eko如何?他是一个好人,曾经被邪恶的人诱惑成为一个恶人。但是当弟弟死去的时候,他决定为他赎罪,他成为坚定信奉上帝的人。他虽然愿意为信仰献身,但他只能接受弟弟的指引去寻求答案,他并不真正了解他所信仰的真实含义。他无法一个人完成这个任务,并且他似乎还有更重要的事情要做。
desmond。他是一个意志坚定的人,虽然他不信奉上帝。他的信仰是爱情,他曾经是个逃兵,但是为了爱情,他孤身远航,为了赢回自尊赢回爱情。直到最后他驾驶帆船航行一周又回到岛上,发现根本无法再回到现实世界,他绝望了。但他打开那本最后时刻才打算看的书时,发现他已经赢得了爱情。他是最清楚那个按键的重要意义的人,因为他曾切身感受到系统的巨大电磁能,并且他相信是他的失误造成了815航班的坠毁。最后时刻他决定牺牲生命去救岛上的所有人。实际上他拯救了世界。
关于控制舱里的钢门-那四扇钢门是为了系统毁灭的时候设计的。钢门将毁灭装置和外界隔离开来,使能量不会释放到岛上其他地方。当插入钥匙启动毁灭装置时,钢门会关闭, 系统存储的强大能量将转化成光束散发到太空中,同时反应堆被摧毁 。之前的两次关闭显然是人为地将电路短路造成的。
注:经过重新思考,对locke和eko的暗示,这里的推测可能不确切。(也许反应堆被摧毁确实是个以外事件),或者应该是这样:
在Yemi的暗示下,eko和locke找到了那个放录像带的监视舱。这里上帝传达的意图是,希望他们根据这里的线索,发现其他的4个舱的真相。因为根据locke记忆绘制出的图(一共6个舱)-中心的问号代表这个监控舱,根据这里的监控设备可以监控其他几个舱,应该能找到其他舱的线索。但是这里locke被那个录像带迷惑了(或者说他没有经受住对自己的考验),没有完成使命,并差点造成灾难。
四、关于一些细节的推测
下面容许我再做一些“狂妄”的推测:
岛上的四趾巨足石像:应该和禁锢黑烟-撒旦之子有关。既然上帝(或者人类)决定将它禁锢于此,当然不会给它任何自由,所以应该是之前的人(史前人类?)建造了石像,并将魔鬼的灵魂它封闭于石像之中。--所以真实情况是将魔鬼的灵魂封闭于石像中,然后将整个岛完全隐藏于被地磁扭曲的时空隧道中,不为任何人所接触。---但之后如何被打开的还需剧情交待。
locke与黑烟的对话:locke其实是一个有异能的人,他通过梦境接受上帝的暗示,并且可以看到黑烟并和他对话。第一季里,在追猎野猪时,locke曾经在丛林里有一次和黑烟的对话(但他没有告诉任何人),黑烟知道locke来岛上的使命(第一步是按照梦境的指引找到封闭的舱门),于是它迷惑了locke让他阻止sayid去定位求救信号,因为求救信号使用的是舱里的电能,定位了信号就找到了控制舱。locke不知出于何种目的相信了黑烟的话,袭击了将要找到信号的sayid,破坏了设备。--locke一直徘徊在撒旦之子和上帝之间,他不知道谁给他的暗示是正确的,不过他最终还是通过自己的信念找到了舱门和运毒品的飞机。
补充一点,关于locke的腿--Locke的腿的确有些诡异。上飞机时他的腿是瘫痪的,坠机后他的腿暂时恢复正常(其实是黑烟作用,岛上许多与生命有关的变化都有黑烟的影响),但是他如果接近某种梦境中所暗示的东西(如舱门和运毒飞机),黑烟的魔力会减弱或者消失掉(开启控制舱门时他的腿曾经失去知觉,找到运毒飞机时,他的腿突然无法走动)。说明被暗示的事物中有某种圣物是黑烟无法战胜的--也许就是运毒飞机中Yime的十字架和控制舱中的??。他的迷惑也由此而来,因此猜测他和黑烟的对话应该和腿有关系,黑烟告诉他如果接近不详的事物,他的腿会再次瘫痪。黑烟告诉他一定要阻止sayid 发现信号源-“那是个不应该接近的地方”。于是他被迷惑了,他害怕他的腿再次瘫痪!
关于撒旦和撒旦之子:如果有人不喜欢撒旦之子,可以将这个角色舍去--直接替代成魔鬼撒旦,对情节影响不大。这里引入撒旦之子不过是因为某个版本圣经的描述--撒旦之子曾经用潜入人间,企图统治人间,将人间变为地狱。。
五、达摩计划
下面,说说我理解的达摩计划--我认为达摩计划并没有太多的含义!达摩计划实际是两盘录像带和一些提示,是一个和魔鬼信徒的心理博弈!
其实建设反应堆的人是一群(或者一个)杰出的科学家,他们是被撒旦的信徒(一个邪恶而有权力的人,一个独裁者?)控制或者欺骗的科学家。他们在被监视的情况下完成工作--locke和eko发现的监视舱是个监控中心(还同时监视其他4个舱的情况),撒旦的信徒派人日夜监视他们的工作,并将监控记录通过传送机传给他(jack等人被mickael诱使去others大本营救walt时,中埋伏前发现了监控舱传送机的出口)。科学家们逐渐发现了整个阴谋,但是他们无法直接进行对抗,于是他们做了三件事情--第一,留下了一个后门,那个至关重要的密码;第二,在仓里留下了其他5个舱的暗示图(钢门关闭瞬间曾经出现在钢门上方,locke根据记忆汇出了这张图);第三,在监控舱的上方的土壤里用盐写下了一个巨大的问号(植物无法生长,最后被eko发现)。第四,录制了两个录像(电影片断)。为了迷惑魔鬼的信徒,他们录制了两个录像(第一个是让试验的人在控制舱里无条件执行输入密码的行为,另外是一个无条件记录监控舱力人们的行为)--他们知道录像带逃不过魔鬼信徒的眼睛,但又必须告诉后人,希望当能量要充满的时候,有人去输入密码释放能量。于是他们将整个计划伪装成为一个心理试验。他们将一个录像带放在控制室,而另外一个放在监控室。撒旦的信徒应该看过这两个录像带,并进行过测试,但随即发现没有任何意义,只是一个心里游戏而已(因为能量即将充满之前。输入或者不输入密码系统都不会启动,而且不会发生任何变化-密码只有在能量即将充满时才有用)。随后撒旦的信徒认为计划完成,把控制舱和监视舱全部隐藏起来,并将所有参与建设的人杀害。几十年后,接受上帝暗示(或者是接收到科学家留下的某种信号)的人--应该是一批美军,来到岛上,占领了控制舱,并看了那个录像带,开始执行使命,随后才是desmond、然后是jack、locke等人来到岛上。撒旦的信徒(应该是第二代)这时候发现了密码的意义,之后就是我们看到的故事了。。
补充一点细节吧:不知道大家注意没有,locke在控制室发现的是一盘电影胶片,而在监控室发现的是一盘录像带。这里有什么问题?
我的推测是这样的:最初这两个片断都是这位科学家用电影胶片录制的,但其实他并没有权力进入到监控室。于是他用了一个巧妙的方法:对着监控摄像头用放映机放映第二个片断的胶片,然后在监控室内的人用录像机录下了这个片断。最后他将第一个片断的胶片留在控制室,销毁了第二个。。。
六、关于考验
charlie经受住了考验并完成了使命--charlie是个瘾君子,他被带到岛上后还一直被毒品束缚。后来在locke的帮助下戒除了毒品。但是当他看到坠毁的飞机上里,圣母像装的是海洛因时候,他的信念再次动摇了,谁都不知到他是出于信仰还是对毒品的向往而偷偷将圣母像带回营地。但最重要的是他没有打碎圣母像,在他最痛苦最迷惑的时候他没有打碎圣母像去使用毒品。他通过了这个考验,同时也完成了一项使命--传递飞机的信息给eko。 locke虽然发现了飞机的位置,但他却不明白其中的含义,唯一能揭开飞机迷题的是eko。但其实当eko出现在营地的时候,人们几乎要遗忘掉飞机的事情了-除了charlie带回来的圣母像,如果charlie受诱惑打破了圣母像,eko后来将无法见到这个圣母像,也无法发现飞机。(或者及时的发现飞机),最后charlie带领eko找到了飞机上的弟弟,并得到了那个关键的十字架。
ana lucia没有经受住考验,她未能浇灭胸中仇恨的怒火--。ana lucia是个报复心很强的人,对曾经伤害过她的人,她心中充满了复仇的怒火,欲杀之而后快。对于执行任务中的伤害她的罪犯是如此,对于她怀疑是 others的两名成员也是是如此。甚至对错杀shannon也没有丝毫悔意。最后复仇欲望让她从sawyer哪里骗取了枪支,最后时刻将枪交给了 Mickael,导致自己和libby被杀,Henry被放虎归山。
也许LOST航班上的每个人都是上帝选中来完成使命的人,但是在这之前,他们必须通过对自己灵魂的考验。考验的结果也决定了使命是否完成。 charlie-诱惑,ana lucia-报复,sawyer-私欲,Hurley-贪婪,sayid-背叛,desmond-逃避,locke、jack、kate ……-还不知道。
LOST所暗示的是:其实拯救人类的只能是人类自己,如果他们能够战胜自己的心魔,还有什么魔鬼不能战胜呢?
2006年10月22日 星期日
2006年10月05日 星期四
LOST第三季将回归
【频 道】:ABC
【剧 名】:Lost
【类 型】:剧情 动作 冒险
【主 演】:
Daniel Dae Kim 饰 Jin Kwon
Terry O'Quinn 饰 John Locke
Harold Perrineau Jr. 饰 Michael Dawson
Emillie de Ravin 饰 Claire Littleton
Matthew Fox 饰 Jack Shephard
Naveen Andrews 饰 Sayid Jarrah
Dominic Monaghan 饰 Charlie Pace
Michelle Rodriguez 饰 Ana-Lucia Cortez
Jorge Garcia 饰 Hugo "Hurley" Reyes
Malcolm David Kelley 饰 Walter "Walt" Lloyd
Maggie Grace 饰 Shannon Rutherford
Yunjin Kim 饰 Sun Kwon
Josh Holloway 饰 James "Sawyer" Ford
Eangeline Lily 饰 Kate Austen
【剧情简介】:
在新的一季里,Jack,Kate和Sawyer被"其他人"抓进了神秘监狱。在这里,他们不停地回想起了自己来到岛上以前的生活,这使他们必须思考各自的过去,很好地处理所有的问题。同时,在岛的另一边,Bernard 和 Charlie试着在充满恐慌的营地里重新建立领导组织,而Rose开始关心起了舱门的情况。
迷失在这陌生的岛上,没有方向,没有出路,不知道明天会怎样,迷失路上,你我同行。
【演员介绍】:
Daniel Dae Kim 饰 Jin Kwon

出生在韩国,2岁时岁父母移居美国,今年38岁的Daniel,曾出演多部电影,《魔窟》,《蜘蛛侠2》,《撞车》,《绿巨人浩克》。
Terry O'Quinn 饰 John Locke

Terry曾参演过多部剧集,《Miilennium》,《Alias》,《JAG》等剧集中担纲重要角色,在《The west wing》,《Miami Vice》,《The X-files》中也曾客串演出。在电影《单身男子俱乐部》,《一级恐惧》,《密西西比谋杀案》中也能看到他的身影。
Harold Perrineau Jr. 饰 Michael Dawson

出生于1968年,Harold在电视和电影界表现活跃。电视剧《监狱风云》,电影《罗密欧与茱丽叶后现代激情篇》,《黑客帝国2、3》等等。
Emillie de Ravin 饰 Claire Littleton

曾出演《BeastMaster》,《Roswell》,《Santa’s Slay》,《Brick》,《The Hills Have Eyes》。
Matthew Fox 饰 Jack Shephard

Matthew最出名的角色便是在《Party of Five》中扮演的Charlie Salinger,以及《Lost》中的Jack了。首次在电影《Lucky Bugger》中担当导演。
Naveen Andrews 饰 Sayid Jarrah

曾专门学习过音乐和戏剧,出演过《英国病人》,《巨猩乔扬》,《极速风暴》,《新娘与偏见》。
Dominic Monaghan 饰 Charlie Pace

出生并在柏林长大,12岁时和父母移居英国,精通德语。曾学习英国文学,戏剧,地理学。其电视生涯开始于《Hetty Wainthrop Investigates》,出演过《指环王》系列电影。
Michelle Rodriguez 饰 Ana-Lucia Cortez

Michelle一直是以硬朗女孩形象示人,向所有人证明了男生能做到的事,女生也一样可以。《女生出拳》,《速度与激情》,《蓝色激情》,《生化危机》,《反恐特警组》,《吸血莱恩》,在这些电影中都能看到她的Girl Power。
Jorge Garcia 饰 Hugo "Hurley" Reyes

Malcolm David Kelley 饰 Walter "Walt" Lloyd

Maggie Grace 饰 Shannon Rutherford

5年前才刚刚开始专业演员生涯的Maggie,已经取得了佼人的成绩,曾客串演出《Law&Order:SVU》,《Cold Case》,《Lyon's Den》以及《CSI:Miami》等剧集。担任电影《鬼雾》女主角。
Yunjin Kim 饰 Sun Kwon

Josh Holloway 饰 James "Sawyer" Ford

曾出演《NCIS》,《Walker Texas Ranger》,《CSI》。
Eangeline Lily 饰 Kate Austen

凭借美丽的外表和表演天赋,Enageline被视为好莱坞最有前途的女明星之一。从小就有着演戏梦的她,3年前在大街上被星探发现,出演了《国王医院》中的角色后,演艺之路正式开始。
美国播放时间表:
Season 3
49. 3- 1 301 4 Oct 06 A Tale of Two Cities
50. 3- 2 302 11 Oct 06 Further Instructions
51. 3- 3 303 18 Oct 06 The Glass Ballerina
52. 3- 4 304 25 Oct 06 Every Man For Himself
53. 3- 5 305 1 Nov 06 The Cost of Living
2006年09月29日 星期五
Lost Season3 即将上演
首播时间:2006年10月04日
电视台: ABC
内容介绍:
本剧集为美国ABC电视台自alias后播出的最具热门元素的最新剧集。ABC斥巨资于夏威夷拍摄,整个故事情节跌宕起伏,演员表演淋漓尽致,已成为黄金时段收视率最高的电视剧之一。
故事从一位职业医生Jack的视角展开,主要讲述一架客机坠落在太平洋的孤岛上,共48名乘客侥幸生还。起初,人们庆幸生还,期盼救援部队的到来,他们慢慢发现这个小岛似乎曾经来过和他们一样的人们,他们的求救信号已经不停的播发了16年,但是,似乎没有人发现他们的存在……
面对这种荒芜人烟的小岛,他们如何才能生存下去呢?没有好的医疗设备,Jack只能用最简陋的办法将奄奄一息的人们一个个救活。在为生存而抗争的过程中,Jack成了英雄……
然而,即使英雄也会有不可告人的秘密...生还者形形色色,国籍、人种、文化背景、个性各异,14位主演中有兄妹,有父子,有朋友,有夫妻,也有敌人。他们既要克服恶劣的天气,在荒蛮的热带丛林中寻找食物、水源,还有一只在夜晚发出令所有人心惊胆战叫声的神秘生物;不断地有人神秘失踪和死亡...


2006年09月05日 星期二
豪斯医生-House 第三季
【频 道】:FOX
【剧 名】:House MD
【播出时间】:9月5日20点
【类 型】:剧情
【主 演】:
Hugh Laurie 饰 Dr. Gregory House
Lisa Edelstein 饰 Dr. Lisa Cuddy
Omar Epps 饰 Dr. Eric Foreman
Robert Sean Leonard 饰 Dr. James Wilson
Jennifer Morrison 饰 Dr. Allison Cameron
Jesse Spencer 饰 Dr. Robert Chase
【剧情简介】:
Gregory House是一位医生,不过他从来不和他的病人交流,能闪则闪,一根拐杖是他的标志,尖酸刻薄是他的风格,追求事实是他的行为准则,揭人伤疤是他的乐趣,他是恶医,却绝对不是庸医,相反作为一位内科医生,House的医术非常高明,他是一位诊断专家,医院甚至单独为他开设了一个诊断科,率领手下三位医生,或者说三只小鸭子,还有一位永远都会罩着他的魅力女上司和一位随时都会出手住他的好友兼同事,对抗一个一个查不出病因的疑难杂症。
由Paul Attanasio, Katie Jacobs, David Shore和Bryan Singer(非常嫌疑犯,X-men2和超人归来的导演)合力打造,本剧情节跌宕起伏,对白幽默诙谐且富含哲理,不容错过哦。携第二季FOX收视霸主之威,House第三季即将来到,House归来,将带给我们什么样的惊喜呢?又有什么新的疾病在等他?他的拐杖扔了吗?他的感情有进展吗?一切的一切,谨在06年秋天《豪斯医生》第三季,FR将倾情翻译制作,敬请期待。
【演员介绍】:
Hugh Laurie 饰 Dr. Gregory House

本名:James Hugh Calum Laurie
身高:189cm
简介:1959年6月11日生于英格兰牛津市,先后在伊顿公学和剑桥大学接受教育,大学时主修人类学和考古学。父亲是前奥运会双人皮划艇冠军,由于父亲的关系,Hugh Laurie年轻时立志做一个优秀的皮划艇运动员,他本人也曾代表英格兰国家队参加过世界青年皮划艇比赛,并获第四名,后来由于疾病的关系不得已放弃这一事业。1978年时,他在大学参加剧团的时候遇到了艾玛·汤普森,后者在演艺道路上给了他很大的帮助。Hugh Laurie还是一位畅销书作家,另外钢琴非常优秀,还曾一度进行过潜水训练。Hugh Laurie1989年和现任妻子乔.格林(Jo Green)结婚,并育有三个孩子。
Hugh Laurie从1982年起开始扮演各种电视角色,并制作、导演过很多节目,1995年参演李安导演的《理智与情感》,1999年参演《精灵鼠小弟》,2002年参演《精灵鼠小弟2》,2004年参演《凤凰劫》,同年并获得扮演《豪斯医生》男主角豪斯医生的机会,2006年获金球奖最佳男主角奖项。
爱好:摩托车,钢琴
偶像:克林特·伊斯特伍德(Clint Eastwood),史蒂夫·麦奎因(Steve Mcqueen),House片中他的老鼠名字就叫史蒂夫·麦奎因
Lisa Edelstein 饰 Dr. Lisa Cuddy

本名:Lisa Edelstein
身高:168cm
简介:1967年生于美国马萨诸塞州波士顿,她在纽约大学学习戏剧时开始了职业演员生涯,毕业后一直在百老汇扮演各种角色,后进军电视业,扮演过一系列的配角,曾在《白宫风云》(West Wing)中扮演过一位应招女郎,2004年获得扮演《豪斯医生》女主角之一的Lisa Cuddy兼院长。
Lisa Edelstein是一位严格的素食主义者,并且是一位动物保护主义者。
爱好:写作,绘画,音乐制作
Omar Epps 饰 Dr. Eric Foreman

全名:Omar Hashim Epps
身高:179cm
简介:1973年7月23日生于美国纽约布鲁克林,10岁时开始写剧本,后进入纽约一家艺术高中读书,1992年起在电视上扮演各种角色,1996年参演电视剧《急诊室》(ER)扮演Dennis Gant医生,2004年和梅格•瑞恩合作参演《拳坛小妹》(Against the Ropes),2004年和Keisha Spivey结婚至今,并育有两个孩子,同年获得参演《豪斯医生》男主角之一的Foreman医生的机会。
言论:我会成为美国第一位黑人总统,既然里根能做到,我也可以---1999年
Robert Sean Leonard 饰 Dr. James Wilson

全名:Robert Lawrence Leonard
身高:183cm
简介:1969年2月28日生于美国新泽西州西木(Westwood)市,曾在哥伦比亚大学进修。曾经和格温妮斯·帕尔特洛有过一段感情。1986年开始出演电视角色,1989年参演《死亡诗社》,和一同参演的伊桑.霍克结识并成为好友至今。1993年曾参演马丁·西克塞斯导演的《纯真年代》。Robert Lawrence Leonard在纽约市有一家剧场公司。
Jennifer Morrison 饰 Dr. Allison Cameron

全名:Jennifer Morrison
身高:166cm
简介:1979年8月19日生于美国伊利诺伊州芝加哥市,父亲是该州一位著名的教师,高中时曾是学校的啦啦队长,毕业于芝加哥洛约拉大学,主修戏剧学。10岁左右时曾经和乔丹一起为体育杂志拍摄封面照片。Jennifer Morrison1994年起开始扮演角色, 2004年获得机会参演《豪斯医生》,2005年曾参演《史密斯夫妇》。
Jesse Spencer 饰 Dr. Robert Chase

全名:Jesse Gordon Spencer
身高:179
简介:1979年2月12日生于澳大利亚墨尔本,父亲是一位医生,Jesse Spencer另有两个哥哥和一个妹妹,两个哥哥也都是医生。曾参加澳大利亚少年唱诗班,10岁起开始拉小提琴,同时钢琴也弹得很好,1994年开始出演电视节目,2004年获得参演《豪斯医生》男主角之一Robert Chase医生的机会
言论:我在墨尔本长大,墨尔本有300万人口,你在这里长大,会觉得这个城市好大哦,后来等我旅行归来,感觉墨尔本就是一个村子。我妈妈开车的时候,如果碰到15辆车堵了,就会对交通状况满腹抱怨,我说,这也叫堵车?
2006年08月22日 星期二
Prison Break第二季即将播出
【频 道】:FOX
【剧 名】:Prison Break-越狱
【首 播】:8月21日20点
【类 型】:动作 冒险 剧情
【主 演】:
Wentworth Miller 饰 Michael Scofield
Marshall Allman 饰 L J Burrows
Sarsh Wayne Callies 饰 Dr.Sara Tancredi
William Fichtner 饰 Special Agent Alexander Mahone
Amaury Nolasco 饰 Fernando Sucre
Rockmond Dunbar 饰 Benjamin "C-Note" Miles Franklin
Dominic Purcell 饰 Lincoln Burrows
Wade Williams 饰 Captain Brad Bellick
Peter Stormare 饰 John Abruzzi
Paul Adelstein 饰 Special Agent Paul Kellerman
Robin Tunney 饰 Veronica Donovan
Robert Knepper 饰 Theodore "T-Bag" Bagwell
【剧情简介】:
Prison Break第二季即将重返荧屏!在第一季快结束的时候,Michael、Lincoln与其他几名狱友越狱成功,展开了逃亡生涯。所以,第二季中会出现很多新的场景,故事在一些小镇、高速公路等地方继续发展下去。
在第二季里,一个新的人物将出现:Buck Mahone。这位精明老练的联邦特工将担当追捕七个逃出生天的一级罪犯的重任。而这七名重犯,在逃亡过程中也面临着种种情况:Michael与Lincoln着重进行调查政府阴谋,希望能揭开阴谋背后的黑暗真相;兄弟之间将有更多的互动,角色之间有更多的机会进行心灵的交流;Michael与Sara的感情纠葛也将继续;而成功逃离监狱的5名狱友分别在美国中部逃窜。
【演员介绍】:
Wentworth Miller 饰 Michael Scofield

Miller生于伦敦,长在布鲁克林,有着美国黑人、牙买加、英国、德国、法国、荷兰、叙利亚和黎巴嫩血统。1990年在宾西法尼亚州Leetsdale的Quaker Valley高中毕业,随后被普林斯顿大学录取,他参加了一个校内表演团体并随团出国演出。从普林斯顿大学英国文学专业毕业后,Miller从纽约去了洛杉矶,开始向娱乐事业发展,随后参加了演出工作。后来他为电视剧《Buffy the Vampire Slayer》,《Popular》和《ER》客座表演,以及主演电视剧《Dinotopia》,这样他的演艺生涯开始了。他第一次出现在电影荧幕上,是饰演《The Human Stain》中Anthony Hopkins所扮角色的青年时代。接着他在《Underworld》,《Stealth》,《Joan of Arcadia》,《Ghost Whisperer》等电影中饰演配角,又为Mariah Carey拍了两只MV。由于他的突出的面部特征以及出众的演技都非常符合《Prison Break》里面的人物,他被选做了该剧的主角,随后成为了2005年电视剧季度一炮而红的明星。
Marshall Allman 饰 L J Burrows

Marshall Allman出生于美国的奥斯丁。他从五岁起就把全部精力投入到足球和视觉艺术之中。尽管成绩优异,Marshall还是经常因为“行为不端”被请到校长办公室。他的表现也令他早期的很多老师都告诫他要将娱乐当成一项事业去做。十五岁那年,Marshall发现在奥斯丁当地有各式风格的现场音乐表演。他尤其喜爱蓝调、爵士和摇滚。他十七岁时与好友共同制作了一部名为《恶魔的历史》(History of the Devil)的舞台剧。这部剧作成为当地“恐怖剧社”(the Fear Theatre Company)的首部作品,同时也标志着他演艺生涯的开始。在中学期间,他曾多次在德克萨斯州举办的美术比赛中获奖。Marshall曾担任所在中学的足球队队长。他曾带领球队夺得了德克萨斯州的冠军,并进军全国赛。他原本打算成为一名职业球员,后来却逐渐倾向于从事美术或演艺行业。随着高中毕业的临近,他面临去纽约攻读艺术或是去洛杉矶学习演艺的艰难抉择。在经斯蒂芬•纳什介绍进入好莱坞后,他很快便在《Sweet Pea》、《Shallow Ground》和《Little Black Book》等电影中担任角色。同时他还出演了多部电视连续剧,如《律师本色》、《寻人密探组》和《左右做人难》。
Sarsh Wayne Callies 饰 Dr.Sara Tancredi

Sara出生于伊利诺斯州的La Grange农庄,一岁的时候随家人搬到了夏威夷的首府檀香山。Sara毕业于女演员Kelly Preston和导演Jim Simpson(即Sigourney Weaver的丈夫)以及美国在线的Steve Case所就读过的贵族私立学校,她的双亲是座落于Manoa的夏威夷州立大学的教授。
William Fichtner 饰 Special Agent Alexander Mahone

人们都认识Willliam Fichtner,只不过大家对此无所察觉。 William Fichtner是位出色的配角演员,他的处女作是CBS的柔情肥皂剧《As the World Turns》。他的引人注目的魅力要归功于他那张与众不同的面孔--瘦削的脸上深嵌着一双病态忧郁的眼睛。他出演过的电影有《Ramona》(1990), 《Malcolm X》 (1992)以及《Quiz Show》(1994)。1995年他出演了《Virtuosity》和《Strange Days》。并在电影《Heat》中扮演一个被罗伯特•德尼罗打死的差劲的银行家。同年,他在Steven Soderburgh导演的电影《The Underneath》中扮演Tommy Dundee,在这部戏里他的到了更多的露面机会。Fichtner在影片中对好妒忌而有有力的Dundee的刻画吸引了导演David Rubin的注意并推荐他出演了自己1997年的处女作《Albino Alligator》,在里面扮演Kevin Spacey一角。毫无疑问Fichtner已经是银幕常客,同时他也证明了自己的多产与对小人物的刻画能力。《Albino Alligator》一片成了Fichtner的重大突破。那年的晚些时候,由他出演失明的Kent Clark博士的《Contact》收到大家的好评和追捧,虽然这片子大部分都留在了剪辑室里。1999年,Fichtner在Doug Liman的电影《Go》中演出一个戏剧角色。2001年在电影《The Perfect Storm》中与乔治•克鲁尼演对手戏。他新近出演的影片是《Black Hawk Down》。
Amaury Nolasco 饰 Fernando Sucre

Amaury Nolasco在Puerto Rico(波多黎各)大学主修生物学,Amaury本打算上医学院并能成为一个出色的医生。有个导演相中了他,并让他在一部商业片中跑龙套。再主演过几部片子之后,他便开始到纽约发展,并参加了戏剧专修学校。然后他就开始在《CSI》,《ER》等一系列热门剧中有着不错的表现。同时他还参与主演了一些电影。但给观众留下深刻印象的要算是他在本剧中的精彩演出了,扮演了Fenando Sucre这个角色。他喜欢玩高尔夫和网球。
Rockmond Dunbar饰 Benjamin "C-Note" Miles Franklin

Rockmond Dunbar是演艺界出名的实力派帅哥演员,出演过电视剧《Head Cases》,他的妻子是Ivy Holmes。
Dominic Purcell 饰 Lincoln Burrows

Dominic在英国出生,两岁的时候随挪威籍父亲与爱尔兰籍母亲搬到澳大利亚。他高中时中途退学,与几个朋友一起做田园设计工作,偶尔上上网。烟卷了田园设计工作后,开始尝试演戏,在澳大利亚演电视剧上演出大受好评。他在西澳大利亚学院攻读表演艺术时,是Hugh Jackman的同学。2000年他在绿卡抽签活动里中签,移民到美国洛杉矶住了几年。在电视剧《John Doe》中饰演剧名角色后,最终与妻子Rebecca以及两个孩子(儿子Joseph女儿Audrey)定居在加拿大温哥华。
Wade Williams 饰 Captain Brad Bellick

Wade和他的3个兄弟姐妹出生在俄克拉荷马州的Tulsa,在很小的时候 ,Wade就表现出对表演有着浓厚的兴趣。在高中毕业之后,他就在Tulsa大学学习医学,没过多久他就换了专业,并取得了戏剧专业的学士学位。他还获得了MGSA(艺术方面比较强的学校)的硕士学位。他目前和他妻子还有女儿居住在德州的达拉斯,在一系列的电视和电影中有着不俗的表现。
Peter Stormare 饰 John Abruzzi

Peter Stormare 1953年8月27号出生于瑞典。他的演艺生涯开始于挪威的皇家国家剧院,指导他的是导演英格玛•伯格曼。在纽约出演了《哈姆雷特》之后,他就开始了在美国的电影事业。他主要是演出的是电影,主要的作品有《康斯坦丁》,《黑暗中的舞者》等。偶尔也出演电视剧,但是比较少,角色也偏重欧洲化。1990年,他担任了东京环球剧院的助理美术指导,身兼导演和演戏两职。现在的住所位于美 国加利福尼亚州的洛杉矶。
Paul Adelstein 饰 Special Agent Paul Kellerman

Robin Tunney 饰 Veronica Donovan

Robin Tunney 出生于芝加哥。她曾在芝加哥演艺学院(Chicago Academy for the Performing Arts)进修演技。Robin Tunney的演艺生涯开始于1992年的一部喜剧《Encino Man》。在1995年的一部名为《Empire Records》的青春题材电影中她首次担任主角。她曾获威尼斯电影节Volpi Cup最佳女演员奖。1999年,她与施瓦辛格合作出演《魔鬼末日》,并于同年出演科幻惊悚片《超新星》。
Robert Knepper 饰 Theodore "T-Bag" Bagwell

Robert Knepper的主要代表做有电影《Good night and good Lunch》,《Hostage》,《Love&Sex》 等,电视剧有《Carnivale》, 《Thieves》,《Haunted》,《Presidio 》等。在戏院工作的Knepper的母亲对他的演艺事业起着很重要的作用,正是他母亲让Knepper对演戏产生兴趣 ,并顺利进入西北部的专业戏剧学院学习。
Season 2(第二季美国方面预计播出时间)
23. 2- 1 2AKJ01 21 Aug 06 Manhunt
24. 2- 2 2AKJ02 28 Aug 06 Otis
25. 2- 3 2AKJ03 4 Sep 06 Scan
26. 2- 4 2AKJ04 11 Sep 06 First Down
27. 2- 5 2AKJ05 18 Sep 06 Map 1213
Prison Break 介绍
原 名:Prison.Break(破茧狂龙/越狱)
导 演:Brett Ratner
演 员:Wentworth Miller .... Michael Scofield
Dominic Purcell .... Lincoln Burrows
Robin Tunney .... Veronica Donavan
Sarah Wayne Callies .... Sara Tancredi
Peter Stormare .... John Abruzzi
Amaury Nolasco .... Sucre
Wade Williams .... Bellick
Marshall Allman .... LJ
类 型:犯罪/剧情/惊怵
国 家:美国
语 言:英语
简 介:
An engineer (Wentworth Miller) installs himself in a prison he helped designed in order to help his brother (Purcell), a death-row inmate who insists he didn't not commit the crime for which he's been sentenced to die, escape.
Fox在《越狱》(Prison Break)上赚足了好评,该剧由温特沃斯·米勒主演,讲了一个不顾一切的男人为了帮助他判了死刑的兄弟越狱而闯入监狱的故事。
Michael Scofield是一头陷于绝境欲拼死一搏的怒狮,他的兄弟Lincoln Burrows几个月就将被以谋杀罪处以死刑,但Michael坚信他是被冤枉的。为了拯救了自己的手足,Michael抢劫了一家银行,因此而被与Lincoln关进同一所监狱-- 福克斯河州立监狱。作为一名建筑工程师,他对监狱的建设蓝图了如指掌,带着Lincoln逃出生天也成为Michael入狱的唯一目的。
主要人物
Brad Bellick
姓名:队长Brad Bellick
注释:Bellick 队长在他从高中毕业后的那个秋天就通过了警官考试,从那以后他一直在Fox River监狱。那时,他缓慢而稳定的沿着C.O.(Correctional Officer)这条线向上爬。
三年后,尽管有犯人指出他虐待犯人(无法被证实),Bellick还是被晋升为队长,C.O线上的最高位置。今天,他的责任包括:协助押送死刑罪犯到电椅的工作,监督Fox River
监狱的生产活动,监视所有普通级犯人一举一动。
Bellick被认为是CO的CO,在他的字典里没有“好犯人”,监狱就是用来惩罚犯人,而不是用来给他们赎罪的。
Charles “Haywire”Patoshik
姓名:Charles Patoshik
编号:72864
所在位置:精神病区,25号牢房
所犯罪行:二级谋杀(杀两人)
刑期:60年
剩余刑期:56年
距可保释时间:26年
注释:在进监狱之前,Patoshik是一位在数学方面有着杰出天赋的博士候选人,专注于一种几何模型——“不规则碎片形”的研究。就是在这种高强度研究的压力下,他开始表现出明显的精神疾病的症状。不久以后,尽管没有暴力倾向,Patoshik来到他父母的房子,挥舞着散弹枪,走进卧室,对着熟睡中的父母,扣动了扳机,将他们杀害。
Potashik声称他对杀人没有任何记忆,对于杀人的动机也没有给予任何解释。于是他被送进了Fox River监狱的精神病区,在那他得到了自己的绰号“Haywire”.在四年大剂量的药物治疗和严密监视下,他的医生认为可以把他送到普通犯人区了。
附加注释:他曾经受到过神经性损伤,对他产生了深远的影响,其被诊断为“趋向两极的精神分裂”,他每天要通过服药来控制这种精神紊乱。他被定为D等犯人,不具备参加监狱生产活动的资格。
Charles Westmoreland
姓名:Charles Westmoreland
编号:21562
所在位置:普通级犯人,13号牢房
所犯罪行:恶性劫机,驾车入侵,过失杀人,
刑期:死前60年
剩余刑期:他余下的自然生命
距可保释时间:20年
注释:Charles Westmoreland是Rox River监狱里最老的犯人之一,这是他在这的第28个年头。
Westmoreland最初亚利桑纳州的道格拉斯被审判和定罪,并在亚利桑纳州际监狱度过了他刑期的头两年。后来由于财政预算吃紧,亚利桑纳需要将部分犯人送到其他州去。结果,1973年,Westmoreland被转送到Fox River 监狱。
Westmoreland 刚到亚利桑那州的时候,就有传闻说他其实就是1917年的传奇劫机犯DB Cooper。他丧心病狂的用飞机上的727名乘客做敲诈,得到150万美元后,他从飞机上跳伞逃逸,降落到Pacific Northwest的丛林中,从此消失。起诉Westmoreland劫机并没有足够的证据,只是一种基于线索的猜测,这种猜测跟着他一起来到Fox River.监狱。
作为一个犯人,被其他犯人怀疑是百万富翁,日子并不好过。其他犯人不断地骚扰他。他曾经被威胁,被殴打,有一次他被一个想要勒索他的犯人打伤了鼻子。近几年,身体上的侵犯有所减少,部分得益于他日益增大的年龄。但是30年来 Charles Westmoreland都死不承认,很多犯人宁愿相信他不是D.B. Cooper.
附加注释:
他被允许饲养一只灰猫(Marilyn)。他可以在牢房里饲养,在Fox River监狱禁止养宠物之前Westmoreland就开始养它了,但是这只猫不能在监狱里到处乱跑。他的女儿Anna Westmoreland.偶尔会来看他。他被定为B等犯人,可以参加监狱的生产活动,并有资格作为监狱的托管人。
Christopher Trokey
姓名:Christopher Trokey
编号:70348
所在位置:保护区,12号牢房
所犯罪行:加工并意图贩卖麻黄碱(毒品,超过900克)
刑期:40年
剩余刑期:36年
距可保释时间:14年
注释:当Effingham警方第一次因为携带麻黄碱逮捕Trokey的时候,他只是个没有前科的,卖1/16盎司纸的20岁的孩子,考虑到所有的减刑因素,法官决定宽大处理,只判了他最小刑期的4年。四年半以后,Effingham警方又一次抓到了他,这次是因为甲胺非他明(另一种毒品),不过这次他可不只是在马路上随便卖卖,而是在自家的地下室里加工满满了一浴缸。宽大处理已经不予考虑了,他被判刑要在铁栏后度过40年。
附加注释:
Trokey被认为和所有的监狱团体都有联系,他被定为D等犯人,不具备参加监狱生产活动的资格。目前Trokey正在被关禁闭,因为他被怀疑杀害狱警Bob Hudson。
David “Tweener”Apolskis
姓名:David Apolskis
编号:77528
所在位置: 普通犯人A区,13号牢房
所犯罪行:盗窃
刑期:2年
剩余刑期:2年
距可保释时间:1年
注释:Apolskis 有一双灵巧的手。初中的时候,他靠它们成为了校橄榄球队的接球手。但在9年级的时候, Apolskis因为成绩不佳被认定没有资格参加运动项目。也就是从那个时候起,Apolskis为他的双手找了一个更好的行当。Apolskis 变成了一个职业扒手。从14岁到19岁的这几年里,他偷了超过200个钱包和150只手表。这些数字在他两次进少年看守所共计8个月的经历的衬托下,更加令人印象深刻。但当他想要偷一个离职警官的钱包的时候,所有的轻而易举都不存在了,他被判刑2年,地点在 Fox River监狱。
附加注释:他被定为D等犯人没资格参加监狱的生产活动。
Fernando Sucre
姓名:Fernando Sucre
编号:89775
所在位置: 普通犯人A区,40号牢房
所犯罪行:两起恶性抢劫
刑期:17年
剩余刑期:9年10个月
距可保释时间:1年4个月
注释:Fernando Sucre 在芝加哥出生和长大,在那里他多次遭遇了在Humboldt公园区域发展起来的所谓的伊利诺斯州正义体系。Sucre的母亲认为他注定要出入监狱才能过活,为了拯救他,她把他送到纽约和他的姨妈生活在一起并希望在那有一个全新的开始。
在纽约,Sucre的生活有了转机。他又一份稳定的泊车员的工作,并且找到了他的真爱 Maricruz Delgado.最重要的是,他没遇到什么麻烦并保持着干净的纪录。
后来Sucre回到了Humboldt 公园拜访老朋友,但是这次夜出最后被定为恶性抢劫,因为他们拿着两个没有退子弹的火枪。自从到了Fox River监狱, Sucre 就是一位模范犯人。他珍惜每一次哪怕是很小的减刑机会,这样他就可以出去和他的女朋友在一起了。
附加注释:
他的女朋友Maricruz Delgado 会来探监.他可以有一月一次的行房探监的机会。他属于C等犯人,可以参加监狱的生产活动。
Gus Fiorello
姓名:Gus Fiorello
编号:63139
所在位置: 普通犯人A区,96号牢房
所犯罪行:占有偷盗物品
刑期:10年
剩余刑期:4年10个月
距可保释时间:2个月
注释:2000年的5月11号,伊利诺斯州的州立部队收到了一个报案电话,一卡车第一代等离子电视被抢劫了。这辆卡车装备有卫星激活的跟踪设备,警察跟随着信号来到Fiorello的“意大利市场”----一个众所周知的芝加哥Falzone犯罪家族的根据地。一次搜查就找到了超过价值50万美元的高端电子设备。
Fiorello,长期以来被认为是Falzone的队长,直接向John Abruzzi汇报。他曾经被承诺如果提供Falzone或是 John Abruzz的犯罪证据就可以免于任何指控。Fiorello什么都没有说。
附加注释:他的访客包括;Philip Falzone,一个“生意伙伴”,还有John Abruzz,另一个“生意伙伴”。他属D等犯人,不具备参加监狱生产活动的资格。
Warden Henry Pope
姓名:Warden Henry Pope
注释:传统观念认为监狱是建来惩罚犯人的。Warden Pope并不赞同这条学校里的准则。
Warden Pope 已经掌管Fox River 监狱18年了,他的目标就是改造罪犯----一旦他的犯人被释放,就不要再回来 。为了达到这个目标,他建立了一套完备的监狱生产制度来帮助他的犯人得到真正的训练,活动很多样,比如粉刷,景观美化和不同的生产活动。Warden Pope 还建立了奖励式的教育制度来帮助他的犯人得到更高的学位,有少数人甚至得到学士学位。随着他临近退休,他想寻找一位和他有着同样运作Fox River监狱方式的人作为继承人。
Warden Pope和她的妻子, Judith,已经结婚39年了。
John Abruzzi
姓名:John Abruzzi
编号:81004
所在位置: 普通犯人A区,96号牢房
所犯罪行:谋杀(2人),意图谋杀(2人)
刑期:120年
剩余刑期:117年10个月
距可保释时间:禁止保释
注释;前任芝加哥暴徒首领,John Abruzzi, 是有据可查的当前Fox River监狱中最声名狼藉的罪犯。这种声名在高墙内转变为一种权利。其他犯人,就算是谋杀犯,在监狱里也得听
Abruzzi的。戒严的时候,可以不夸张的说,.John Abruzzi控制了监狱。
Abruzzi 最终被定罪为谋杀两人和在数十年后为逃避惩罚意图谋杀伊利诺斯州地方律师。Otto Fibonacci 作为审判 Abruzzi的目击证人,使陪审团相信Abruzzi杀死了两个竞争对手。Abruzzi 后来一直在寻找Fibonacci, Fibonacci被迫加入目击证人保护计划。Abruzzi 被偷听到他死也要找到Fibonacci的下落。
附加注释:
他的访客有hilip Falzone, 一个“生意伙伴”,Anthony Smallhouse, 另一个“生意伙伴”,他的妻子叫Sylvia Abruzzi,女儿叫Nicole Abruzzi,儿子叫John Abruzzi, Jr.,还有生意经理Brian Knowlton。C等犯人可以参加监狱生产劳动。
Agents Kallerman&Hale
姓名:Paul kellerman探员和Danny Hale 探员
注释:kellerman探员十五年前以接近完美的表现毕业于西点军校,他几乎马上被派到科威特,第一次海湾战争中他战斗英勇,成为班上第一个上尉。Kellerman在军队中的仕途一片光明,可就在这时,联邦政府发现了他的潜力并把他挖了过来,让他指挥一系列秘密任务。
5年前kellerman探员与新手Danny Hale成为搭档。后者是刚刚奉命从FBI反暴力小组调过来的 ,这是一个对抗伊斯兰好战武装的组织。当被问及为什么要做特工以及他们的秘密行动的目的时,他们会异口同声的回答:为了保卫我们的国家。
Paul kellerman探员和Danny Hale 探员最近的活动纪录都不公开,他们过去四年的个人资料也都是机密。我们无法知道他们每天的职责是什么,或者他们为谁工作。可以说,他们不存在于秘密行动的名单之中,或者说他们根本不属于联邦政府。
LJ Burrows
姓名:LJ Burrows
注释:几个月以前,LJ还只是一个来自伊利诺斯州Oak公园的普通少年。他住在舒适的大房子里,那里还有他的母亲Lisa和继父 Adrian。他做家务,成绩优异,他对任何人都不是问题。
直到他的亲生父亲,Lincoln Burrows失去了最终上诉的机会并确定了死刑的日期。这使LJ无法承受。
接下来的几个月他完全变了一个人,最后因携带并意图贩卖大麻被逮捕。LJ反复强调他父亲的事不能影响他,不过从他最近的行为看来,这点值得怀疑。
最近有证据表明LJ杀害了它的母亲和继父。
Lincoln Burrows
姓名:Lincoln Burrows
编号:79238
所在位置: 死刑区,18号牢房
所犯罪行:一级谋杀,恶意用枪
刑期:电死
剩余刑期:一天
距可保释时间:禁止保释
注释:Lincoln Burrows的年轻时的所作所为表明他将最终进入Fox River监狱。他从Morgan高中辍学的时候只有10年级,那时他就发现很多情况下法律都不能解决问题。前科包括偷窃入狱2个月,破坏别人财产入狱3个月,斗殴入狱6个月,占有毒品入狱6个月,斗殴入狱10个月。
Burrows上诉过,不过陪审团都认为他杀害了Terrence Steadman,美利坚合众国副总统的兄弟。
3月12号,Lincoln的最终上诉被否决,死刑日期被定在5月11号。
附加注释:他的访客包括他弟弟Michael Scofield,他得律师Tim Giles,他儿子LJ Burrows儿子的母亲Lisa Rix和 Sue Parsons,一个来自报社头条专栏的记者。他属于C等犯人可以参加监狱的生产劳动。监狱里的人都管他叫“Linc the Sink”(意思就是说他快要死了)
Michael Scofield
姓名:Michael Scofield
编号:94941
所在位置: 普通犯人A区,40号牢房
所犯罪行:持枪抢劫
刑期:5年
剩余刑期:5年
距可保释时间:2年6个月
注释:Michael Scofield的教育背景会让人奇怪为什么他要犯下那样的罪行。在Mortan高中完美表现,他以优异的成绩毕业于芝加哥的Loyola大学,取得了土木学士和土木硕士的学位。
Scofield被捕时,他受雇于芝加哥Middleton Maxwell Schaum一家很有名气的公司,他是一名结构公程师。
犯人Michael Scofield,没有前科,被定罪为持枪抢劫,企图抢劫国立储蓄银行芝加哥市区分行,金额超过50万美元。审讯时,Scofield没有辩护,只提出要在靠近他家的芝加哥市的一级监狱里服刑。
附加注释:该犯目前患有一型糖尿病,他的访客有他的律师,Veronica Donovan,他也有每月一次的行房探监的机会,对象是他的妻子Nika Volek。他属C级犯人可以参加监狱生产劳动。
Nick Savrinn
姓名:Nick Savrinn
当Savrinn从哥伦比亚法律学校光荣毕业的时候,所有曼哈顿的有声望的律师事务所都向他抛出了绣球,不过都被他拒绝了,他决定回到家乡芝加哥替被诬告的犯罪人伸张正义。
这一决定使Savrinn的一些同学感到惊讶,但并不使他所有的朋友都反对,包括他的家庭。当Savrinn三岁的时候,他的父亲被指控犯有他不曾做过的罪行。他在最高级别的监狱里服刑15年,当他回到家的时候,他的大部分孩子都已度过了童年,他也只是个破产的,饱经风霜的人。看到一次诬告可以给一个人带来的直接灾难,Savrinn发誓要竭尽所能不让同样的悲剧发生在其他人身上。
他在“正义工程”的11年中,Savrinn成功挽救了全国9名死刑罪犯,证明他们无罪。
Savrinn目前正和Veronica Donovan搭档想要解救Lincoln Burrows,使他免于一级谋杀的处罚。
Sara Tancredi
姓名: Sara Tancredi
注释:Sara Tancredi医生一生只有一个简单的信条:改变世界要靠自己。
Sara很小的时候她就想当一名医生。在芝加哥长大的过程中,她总是想进入医院工作,或是那种受保护的条件很好的私人诊所。
可在大进入西北大学的第一年,当她读到圣雄甘地的作品时,这个愿望改变了。她的世界观发生了迅速而难以扭转的转变。做一个传统意义上的医生已经不能满足她,她要走的是一条更加人道主义的路线。
讽刺的是,信仰甘地非暴力的她却在一个极端暴力的地方Fox River监狱找到了工作。
作为监狱里少有的几名医生之一,Sara的职责覆盖了所有事情从身体检查到到紧急的手术。她的工作很高尚(她已经获得多个人道主义奖项),也很危险。她每天要面对的是强奸犯,杀人犯之类的人,而且他们已经好几年没碰过女人了。
虽然 Sara对她所处的险境义无反顾,她却要不断面对来自于她父亲,伊利诺斯州长Frank Tancredi的压力。他们在政治信仰的观点极为不同,以致两人的关系近年来疏远了很多。
Benjamin “C-Note” Franklin
姓名:Benjamin Miles Franklin
编号:89416
坐在位置:普通级犯人,48号牢房
所犯罪行:占有偷盗物品
刑期:8年
剩余刑期:7年零两个月
距可保释时间:3年零两个月
注释:在找不到工作很没钱为他的妻子和女儿交房租的情况下,Franklin采取犯罪的方法来得到它们。他在驾驶一辆装满偷来物品的卡车时被当地警方逮捕。由于不想放弃他和家人的关系,他被送往看守最为森严的监狱。Franklin曾经参过军,不过这是保密信息,对外不公开。
附加信息:他的访客是Darius Morgan(朋友),C等犯人可以在监狱厨房工作。
Seth " Cherry"Hoffner
编号:94989
所在位置: 普通犯人A区,16号牢房
所犯罪行:驾车入侵,绑架
刑期:8年
剩余刑期:8年
距可保释时间:4年
注释:18岁的Hoffner厌倦了身为一个青年却只能在郊区做切面包的工作,他总是希望能经历更多的事情。他想要惊险而刺激的生活。 一天晚上,在从朋友家回家的路上,他找到了这样的生活。Hoffner看见一个女人从她的车箱里谢卸货,她离开的时候,驾驶室侧门是开着的。Hoffner控制不了压抑已久的冲动,偷偷溜到汽车旁边,跳上汽车开走了。 才开了不到不到一英里,Hoffner惊奇的发现后座上睡着一个两岁的男孩。他正想把车调头的时候,在后视镜里看到了警察。 Beardstown区的律师为了提高自己的名望,不顾Hoffner没有案底的纪录,成功的判了他最长时间的刑期。 附加注释:该犯人的绰号“Cherry”,大家都知道他和Theodore Bagwell(T-Bag)有特殊关系。该犯人属D等犯人,没有资格参加监狱的生产劳动。Hoffner最近在A区栏杆上用床单绑住自己的脖子,上吊自杀了。
Theodore”T-Bag” Bagwell
姓名:Theodore Bagwell
编号:41118
所在位置: 普通犯人A区,16号牢房
所犯罪行:6起绑架,强奸,一级谋杀
刑期:终身监禁
剩余刑期:剩余生命
距可保释时间:禁止保释
注释:Theodore Bagwell(他称自己“T-Bag”)是Fox River 监狱中最危险的肉食动物之一。所以他的生活受到高度的限制。他有暴力和虐待动物的倾向,10岁的时候在想要放火烧掉自己四年级老师房子的时候被捕,被送到少年看守所。就是在那Bagwell第一次接触到了“纯净联盟”,一个白人至上的组织。
Bagwell长大的过程中,他所犯的罪也越来越严重。从斗殴,致命武器伤人,企图谋杀到最后的绑架,强奸和谋杀。由于他犯有多项重罪,Alabama州政府把Bagwell送往Donaldson看守最为森严的监狱,可在那他却进入了“纯净联盟”的领导层。事实上,在Bagwell的领导下,这个联盟变得十分强大,以至于Donaldson的狱长被迫驱散这个组织,把它的成员送往全国各地。
Bagwell刚来到Fox River的时候,“联盟”几乎已经不复存在了。但两年后,神奇的“T-Bag”又使它变成了监狱里最为强大的组织之一。
附加注释:此犯人和纯净联盟组织有联系。此外,有记录他和Jason Buchanan (也叫 Maytag) ,Seth Hoffner (也叫 Cherry).也有联系。自从他被调到Fox River来以后就没有访客。C等犯人可以参加监狱生产劳动。
Veronica Donovan
姓名: Veronica Donovan
Veronica Donovan 在芝加哥南部Fuller Park的暴力中长大。
尽管Donovan整个高中都和年轻的犯人Lincoln Burrows谈恋爱,她从没想过要嫁给他,过住在街道上的生活。作为一名成绩超过预科的学生,她收到了在Champaign的伊利诺斯州大学的全额学术奖学金,毕业后她取得了政治科学的学士学位,之后她继续攻读Baylor法律学校的博士学位。
从Baylor毕业后,Donovan回到芝加哥,在Bianchi and Guthrie公司中处理房地产法.。
虽然她成功了,Donovan没有忘本。即使在刑法方面没有经验,她最近为儿时的伙伴 Michael Scofield做辩护律师,他被指控持枪抢劫,之前他曾拒绝任何律师的协助。
Donovan目前正和Nick Savrinn搭档想为Lincoln Burrows的一级谋杀翻案。
2006年08月11日 星期五
一个小女孩演唱的《一只小小鸟》,超可爱!

有时候我觉得自己永远都吃不饱
也许只有吃的很多才能够长高
盼望能有一张迷人的相貌把所有人都迷倒
最后发现只有一种方法使用蒙汗药
长大之后无奈进入了社会我总是睡不着
我怀疑公司给别人的工资都比我高
总是努力学着对别人微笑难免也中他们圈套
偶尔上帝也会对我说失败很重要
我是一只只只~~~小鸟
因为吃的太多已经飞飞不高
我寻觅一颗栖息的树已被我压折了
这样的重量算不算太高
我是一只只只~~~小鸟
突然一天醒来有了迷人的美貌
麻雀也能飞上青天谁的歌声真美妙
美女的要求也不算太高
2006年07月31日 星期一
名企:我们喜欢这样的简历
校园招聘的企业一般都要求应聘者先发电子简历,他们往往先通过简历对应聘者进行初步的筛选。那么如何才能写一份好简历,让自己从千百份简历中脱颖而出呢?
一、内容必须真实
IBM中国区人力资源总监白文杰强调,不管是你的知识水平、业务能力,还是你的工作
经历,不管是简历的哪个环节,哪怕是一个细小的部分,在书写这些东西时,都要遵循真实的原则,并要执行好“真实”这个原则。在招聘过程中,如果一旦被用人单位发现你的简历有造假的现象,应聘者的人品道德也就会完全丧失,这也注定这个应聘者无法找到优秀的雇主。
二、目标一定明确
IBM负责校园招聘的苏毅表示,尤其是在申请大公司的职位时,一定要在简历最醒目处,明确表述清楚自己希望工作的“目标城市”、“目标部门”以及“目标岗位”。特别是要重视自己理想的职位是什么,然后从专业、技能、经验、兴趣等方面简单分析你的目标职位的由来。绝对忌讳那些眉毛胡子一把抓的申请者,而这种对自己职位没有明确目标的申请者,也是最容易被淘汰的对象。
三、简单但要厚实
简单的意思是,千万不要把简历写上五六页,一般人力资源部门负责第一轮简历筛选的人,根本没有那么多的精力看。据西门子公司负责校园招聘的孙小红介绍,一般在第一轮筛选简历时,平均来讲,看一份简历最多只有30—40秒的时间,所以张数太多的简历很容易招人烦。建议简历张数最好控制在一两张内,最多不要超过3张。
一份“一目了然”的简历,一定是把应聘者的最大特点放在简历最突出的位置,千万不能让筛选简历的人,从简历中总结、提炼你的特点。
厚实是指简历内容要丰富,传递的信息量必须大。要把自己的教育背景、工作经验、能力优势都一一表达清楚。
四、采用倒叙方法
很多人在写简历时,喜欢从过去讲到现在。建议最好采用倒叙方式来写,直接从最接近的时间入手,让简历筛选者更容易获得重要的信息。必要时,一些重要信息可以重点处理,但千万不要处理得太花哨,便于阅读是最主要的原则。
五、莫写所有经验
你所参加的实践、项目以及自己写的论文等最好不要全部写出来,只需要描述与自己现在应聘职位要求所相关的经验、经历就可以了。用这些经验证明你有能力做好自己的目标工作,能胜任自己的目标岗位。
六、不同公司简历不同
公司不相同,文化自然有差异。应聘者千万要记住;应聘不同的企业,一定要用不同的简历。这并不是主张应聘者简单地变更一下原来的简历就可以,而是建议应聘者必须结合要应聘的企业,重新写自己的简历。
七、不必附加证书
对于在第一轮递简历时就附加很多证书的现象,孙小红提醒说,千万不要这样做,也无须这样做。最好的做法是:在用人单位通知你参加笔试、面试时,才提交你那些与申请职位相关联的证书,而且必须是如实提供相关证书。
2006年07月25日 星期二
How Google Works
转载自:http://360doc.com/showWeb/0/0/155123.aspx
By David F. Carr
For all the razzle-dazzle surrounding Google, the company must still work through common business problems such as reporting revenue and tracking projects. But it sometimes addresses those needs in unconventional—yet highly efficient—ways. Others are starting to follow its lead. Here's why.
With his unruly hair dipping across his forehead, Douglas Merrill walks up to the lectern set up in a ballroom of the Arizona Biltmore Resort and Spa, looking like a slightly rumpled university professor about to start a lecture. In fact, he is here on this April morning to talk about his work as director of internal technology for Google to a crowd of chief information officers gathered at a breakfast sponsored by local recruiting firm Phoenix Staffing.
Google, the secretive, extraordinarily successful $6.1 billion global search engine company, is one of the most recognized brands in the world. Yet it selectively discusses its innovative information management infrastructure—which is based on one of the largest distributed computing/grid systems in the world.
Merrill is about to give his audience a rare glimpse into the future according to Google, and explain the workings of the company and the computer systems behind it.
For all the razzle-dazzle surrounding Google—everything from the press it gets for its bring-your-dog-to-work casual workplace, to its stock price, market share, dizzying array of beta product launches and its death-match competition with Microsoft—it must also solve more basic issues like billing, collection, reporting revenue, tracking projects, hiring contractors, recruiting and evaluating employees, and managing videoconferencing systems—in other words, common business problems.
But this does not mean that Google solves these problems in a conventional way, as Merrill is about to explain.
"We're about not ever accepting that the way something has been done in the past is necessarily the best way to do it today," he says.
Among other things, that means that Google often doesn't deploy standard business applications on standard hardware. Instead, it may use the same text parsing technology that drives its search engine to extract application input from an e-mail, rather than a conventional user interface based on data entry forms. Instead of deploying an application to a conventional server, Merrill may deploy it to a proprietary server-clustering infrastructure that runs across its worldwide data centers.
Google runs on hundreds of thousands of servers—by one estimate, in excess of 450,000—racked up in thousands of clusters in dozens of data centers around the world. It has data centers in Dublin, Ireland; in Virginia; and in California, where it just acquired the million-square-foot headquarters it had been leasing. It recently opened a new center in Atlanta, and is currently building two football-field-sized centers in The Dalles, Ore.
By having its servers and data centers distributed geographically, Google delivers faster performance to its worldwide audience, because the speed of the connection between any two computers on the Internet is partly a factor of the speed of light, as well as delays caused by network switches and routers. And although search is still Google's big moneymaker, those servers are also running a fast-expanding family of other applications like Gmail, Blogger, and now even Web-based word processors and spreadsheets.
That's why there is so much speculation about Google the Microsoft-killer, the latest firm nominated to drive everything to the Web and make the Windows desktop irrelevant. Whether or not you believe that, it's certainly true that Google and Microsoft are banging heads. Microsoft expects to make about a $1.5 billion capital investment in server and data structure infrastructure this year. Google is likely to spend at least as much to maintain its lead, following a $838 million investment in 2005.
And at Google, large-scale systems technology is all-important. In 2005, it indexed 8 billion Web pages. Meanwhile, its market share continues to soar. According to a recent ComScore Networks qSearch survey, Google's market share for search among U.S. Internet users reached 43% in April, compared with 28% for Yahoo and 12.9% for The Microsoft Network (MSN).
And Google's market share is growing; a year ago, it was 36.5%. The same survey indicates that Americans conducted 6.6 billion searches online in April, up 4% from the previous month. Google sites led the pack with 2.9 billion search queries performed, followed by Yahoo sites (1.9 billion) and MSN-Microsoft (858 million).
This growth is driven by an abundance of scalable technology. As Google noted in its most recent annual report filing with the SEC: "Our business relies on our software and hardware infrastructure, which provides substantial computing resources at low cost. We currently use a combination of off-the-shelf and custom software running on clusters of commodity computers. Our considerable investment in developing this infrastructure has produced several key benefits. It simplifies the storage and processing of large amounts of data, eases the deployment and operation of large-scale global products and services, and automates much of the administration of large-scale clusters of computers."
Google buys, rather than leases, computer equipment for maximum control over its infrastructure. Google chief executive officer Eric Schmidt defended that strategy in a May 31 call with financial analysts. "We believe we get tremendous competitive advantage by essentially building our own infrastructures," he said.
Google does more than simply buy lots of PC-class servers and stuff them in racks, Schmidt said: "We're really building what we think of internally as supercomputers."
Because Google operates at such an extreme scale, it's a system worth studying, particularly if your organization is pursuing or evaluating the grid computing strategy, in which high-end computing tasks are performed by many low-cost computers working in tandem.
Despite boasting about this infrastructure, Google turned down requests for interviews with its designers, as well as for a follow-up interview with Merrill. Merrill did answer questions during his presentation in Phoenix, however, and the division of the company that sells the Google Search Appliance helped fill in a few blanks.
In general, Google has a split personality when it comes to questions about its back-end systems. To the media, its answer is, "Sorry, we don't talk about our infrastructure." Yet, Google engineers crack the door open wider when addressing computer science audiences, such as rooms full of graduate students whom it is interested in recruiting. As a result, sources for this story included technical presentations available from the University of Washington Web site, as well as other technical conference presentations, and papers published by Google's research arm, Google Labs.
What Other CIOs Can Learn
While few organizations work on the scale of Google, CIOs can learn much from how the company deploys its technology and the clues it provides to the future of technology. Even if Google falters as a company, or competitors and imitators eventually take away its lead, the systems architecture it exemplifies will live on. "Google is a harbinger in the same way that in the early 1960s, a fully loaded IBM 1460 mainframe gave us a taste of more powerful computers to come," says Baseline columnist Paul A. Strassmann.
Strassmann, whose career includes senior information-technology management roles at government agencies including the Department of Defense, has been advising the military that it needs to become more like Google. This recommendation is partly inspired by his admiration for the company's skill at rapidly deploying computing power throughout the world as it's done the past few years. "Clearly, they have the largest [computer] network anywhere," he says.
Among other things, Google has developed the capability to rapidly deploy prefabricated data centers anywhere in the world by packing them into standard 20- or 40-foot shipping containers, Strassmann says. That's just the sort of capability an army on the move would like to have at its disposal to provide tactical support for battle or relief operations.
According to Strassmann, the idea of portable data centers has been kicking around the military for years, but today exists mostly as a collection of PowerPoint slides. And Google-like rapid access to information might be just what's needed in a war zone, where reports from the field too often pile up unread, he says. The military equivalent of Googling your competition would be for a field officer to spend a few seconds typing a query into a mobile device to get the latest intelligence about a hostile village before the troops move in. "It's Google skinned down into the hands of a Marine," he says.
Google's creation of the shipping container data centers was also reported in November by Triumph of the Nerds author Robert X. Cringely in his blog at Pbs.org. He describes it as a system of "5,000 Opteron processors and 3.5 petabytes of disk storage that can be dropped off overnight by a tractor-trailer rig. [A petabyte is a quadrillion bytes, the next order of magnitude up from a terabyte, which is a trillion]. The idea is to plant one of these puppies anywhere Google owns access to fiber, basically turning the entire Internet into a giant processing and storage grid." Google will not comment on these reports.
Greg Linden, one of the architects of Amazon.com's early systems, is fascinated by what Google has created but wary of the hype it sometimes attracts. "Google definitely has been influential, changing how many companies think about the computers that power their systems," says Linden, now CEO at Findory.com, a personalized news site he founded. "But it might be going a bit far to say they are leading a revolution by themselves."
Although Google's requirements might seem so exotic that few other organizations would need anything like its technology stack, Linden says he spoke with a hedge fund technology manager who said how much he would love to employ the distributed computing software behind Google's data centers to run data-intensive market simulations. And Linden says BigTable, Google's system for managing very large databases, sounds like something "I would have loved to have had at Amazon."
It is, however, something that Merrill can tap into at will. One of five engineering vice presidents, Merrill is Google's senior director of information systems—effectively, the CIO.
For some basic corporate functions like financial management, Merrill chooses the same kind of technologies you would find in any other corporate data center. On the other hand, Google doesn't hesitate to create applications for internal use and put them on its own server grid. If the company's software engineers think they can tinker up something to make themselves more productive—for example, a custom-built project tracking system—Merrill doesn't stand in their way.
The Start of the Story
Google started with a research project into the structure of the Web led by two Stanford University Ph.D. candidates, Larry Page and Sergey Brin. After initially offering to sell the search engine they had created to an established firm, such as Yahoo, but failing to find a buyer, they established Google in 1998 to commercialize the technology. For the first few years of the company's existence, the co-founders were determined to avoid making money through advertising, which they thought would corrupt the integrity of search results. But when their initial technology licensing business model fell flat, they compromised. While keeping the Google home page ad-free, they began inserting text ads next to their search results, with ad selection driven by the search keywords. The ads were clearly separated from the search results, but highly effective because of their relevance. At pennies per click, the ad revenue pouring into Google began mounting quickly.
When Google went public in 2004, analysts, competitors and investors were stunned to learn how much money the company with the ad-free home page was raking in—$1.4 billion in the first half of 2004 alone. Last year, revenue topped $6 billion.
Google and its information-technology infrastructure had humble beginnings, as Merrill illustrates early in his talk with a slide-show photo of Google.stanford.edu, the academic research project version of the search engine from about 1997, before the formation of Google Inc., when the server infrastructure consisted of a jumble of PCs scavenged from around campus.
"Would any of you be really proud to have this in your data center?" Merrill asks, pointing to the disorderly stack of servers connected by a tangle of cables.
"But this is the start of the story," he adds, part of an approach that says "don't necessarily do it the way everyone else did. Just find some way of doing it cheap and effectively—so we can learn."
The basic tasks that Google had to perform in 1997 are the same it must perform today. First, it scours the Web for content, "crawling" from one page to another, following links. Copies of pages it finds must be stored in a document repository, along with their Internet addresses, and further analyzed to produce indexes of words and links occurring in each document. When someone types keywords into Google, the search engine compares them against the index to determine the best matches and displays links to them, along with relevant excerpts from the cached Web documents. To make all this work, Google had to store and analyze a sizable fraction of all the content on the Web, which posed both technical and economic challenges.
By 1999, the Google.com search engine was running in professionally managed Internet data centers run by companies like Exodus. But the equipment Google was parking there was, if anything, more unconventional, based on hand-built racks with corkboard trays. The hardware design was led by Page, a natural engineer who once built a working ink-jet printer out of Legos. His team assembled racks of bare motherboards, mounted four to a shelf on corkboard, with cheap no-name hard drives purchased at Fry's Electronics. These were packed close together (like "blade servers before there were blade servers," Merrill says). The individual servers on these racks exchanged and replicated data over a snarl of Ethernet cables plugged into Hewlett-Packard network switches. The first Google.com production system ran on about 30 of these racks. You can see one for yourself at the Computer History Museum, just a few blocks away from Google's Mountain View headquarters.
Part of the inspiration behind this tightly packed configuration was that, at the time, data centers were charging by the square foot, and Page wanted to fit the maximum computer power into the smallest amount of space. Frills like server enclosures around the circuit boards would have just gotten in the way.
This picture makes the data center manager in Merrill shudder. "Like, the cable management is really terrible," he says. Why aren't cables carefully color-coded and tied off? Why is the server numbering scheme so incoherent?
The computer components going into those racks were also purchased for rock-bottom cost, rather than reliability. Hard drives were of a "poorer quality than you would put into your kid's computer at home," Merrill says, along with possibly defective memory boards sold at a fire-sale discount. But that was just part of the strategy of getting a lot of computing power without spending a lot of money. Page, Brin and the other Google developers started with the assumption that components would fail regularly and designed their search engine software to work around that.
Google's co-founders knew the Web was growing rapidly, so they would have to work very hard and very smart to make sure their index of Web pages could keep up. They pinned their hopes on falling prices for processors, memory chips and storage, which they believed would continue to fall even faster than the Web was growing. Back at the very beginning, they were trying to build a search engine on scavenged university resources. Even a little later, when they were launching their company on the strength of a $100,000 investment from Sun Microsystems co-founder Andy Bechtolsheim, they had to make their money stretch as far as possible. So, they built their system from the cheapest parts money would buy.
At the time, many dot-com companies, flush with cash, were buying high-end Sun servers with features like RAID hard drives. RAID, for redundant arrays of independent disks, boosts the reliability of a storage device through internal redundancy and automatic error correction. Google decided to do the same thing by different means—it would make entire computers redundant with each other, making many frugally constructed computers work in parallel to deliver high performance at a low cost.
By 1999, when Google received $25 million in venture funding, the frugality that had driven the early systems design wasn't as much of a necessity. But by then, it had become a habit.
Later Google data centers tidied up the cabling, and corkboard (which turned out to pose a fire hazard) vanished from the server racks. Google also discovered that there were downsides to its approach, such as the intense cooling and power requirements of densely packed servers.
In a 2003 paper, Google noted that power requirements of a densely packed server rack could range from 400 to 700 watts per square foot, yet most commercial data centers could support no more than 150 watts per square foot. In response, Google was investigating more power-efficient hardware, and reportedly switched from Intel to AMD processors for this reason. Google has not confirmed the choice of AMD, which was reported earlier this year by Morgan Stanley analyst Mark Edelstone.
Although Google's infrastructure has gone through many changes since the company's launch, the basic clustered server rack design continues to this day. "With each iteration, we got better at doing this, and doing it our way," Merrill says.
A Role Model
For Google, the point of having lots of servers is to get them working in parallel. For any given search, thousands of computers work simultaneously to deliver an answer.
For CIOs to understand why parallel processing makes so much sense for search, consider how long it would take for one person to find all the occurrences of the phrase "service-oriented architecture" in the latest issue of Baseline. Now assign the same task to 100 people, giving each of them one page to scan, and have them report their results back to a team leader who will compile the results. You ought to get your answer close to 100 times faster.
On the other hand, if one of the workers on this project turns out to be dyslexic, or suddenly drops dead, completion of the overall search job could be delayed or return bad results. So, when designing a parallel computing system—particularly one like Google's, built from commodity components rather than top-shelf hardware—it's critical to build in error correction and fault tolerance (the ability of a system to recover from failures).
Some basic concepts Google would use to scale up had already been defined by 1998, when Page and Brin published their paper on "The Anatomy of a Large-Scale Hypertextual Web Search Engine." In its incarnation as a Stanford research project, Google had already collected more than 25 million Web pages. Each document was scanned to produce one index of the words it contained and their frequency, and that, in turn, was transformed into an "inverted index" relating keywords to the pages in which they occurred.
But Google did more than just analyze occurrences of keywords. Page had come up with a formula he dubbed PageRank to improve the relevance of search results by analyzing the link structure of the Web. His idea was that, like frequent citations of an academic paper, links to a Web site were clues to its importance. If a site with a lot of incoming links—like the Yahoo home page—linked to a particular page, that link would also carry more weight. Google would eventually have to modify and augment Page's original formula to battle search engine spam tactics. Still, PageRank helped establish Google's reputation for delivering better search results.
Previous search engines had not analyzed links in such a systematic way. According to The Google Story, a book by Washington Post writer David Vise and Mark Malseed, Page had noticed that early search engine king AltaVista listed the number of links associated with a page in its search results but didn't seem to be making any other use of them. Page saw untapped potential. In addition to recording which pages linked to which other pages, he designed Google to analyze the anchor text—the text of a link on a Web page, typically displayed to a Web site visitor with underlining and color—as an additional clue to the content of the target page.
That way, it could sometimes divine that a particular page was relevant even though the search keywords didn't appear on that page. For example, a search for "cardiopulmonary resuscitation" might find a page that exclusively uses the abbreviation "CPR" because one of the Web pages linking to it spells out the term in the link's anchor text.
All this analysis requires a lot of storage. Even back at Stanford, the Web document repository alone was up to 148 gigabytes, reduced to 54 gigabytes through file compression, and the total storage required, including the indexes and link database, was about 109 gigabytes. That may not sound like much today, when you can buy a Dell laptop with a 120-gigabyte hard drive, but in the late 1990s commodity PC hard drives maxed out at about 10 gigabytes.
To cope with these demands, Page and Brin developed a virtual file system that treated the hard drives on multiple computers as one big pool of storage. They called it BigFiles. Rather than save a file to a particular computer, they would save it to BigFiles, which in turn would locate an available chunk of disk space on one of the computers in the server cluster and give the file to that computer to store, while keeping track of which files were stored on which computer. This was the start of what essentially became a distributed computing software infrastructure that runs on top of Linux.
The overall design of Google's software infrastructure reflects the principles of grid computing, with its emphasis on using many cheap computers working in parallel to achieve supercomputer-like results.
Some definitions of what makes a grid a grid would exclude Google as having too much of a homogenous, centrally controlled infrastructure, compared with a grid that teams up computers running multiple operating systems and owned by different organizations.
But the company follows many of the principles of grid
architecture, such as the goal of minimizing network bottlenecks by minimizing data transmission from one computer to another.
Instead, whenever possible, processing instructions are sent to the server or servers containing the relevant data, and only the results are returned over the network.
"They've gotten to the point where they're distributing what really should be considered single computers across continents," says Colin Wheeler, an information systems consultant with experience in corporate grid computing projects, including a project for the Royal Bank of Canada.
Having studied Google's publications, he notes that the company has had to tinker with computer science fundamentals in a way that few enterprises would: "I mean, who writes their own file system these days?"
The Google File System
In 2003, Google's research arm, Google Labs, published a paper on the Google File System (GFS), which appears to be a successor to the BigFiles system Page and Brin wrote about back at Stanford, as revamped by the systems engineers they hired after forming Google. The new document covered the requirements of Google's distributed file system in more detail, while also outlining other aspects of the company's systems such as the scheduling of batch processes and recovery from subsystem failures.
The idea is to "store data reliably even in the presence of unreliable machines," says Google Labs distinguished engineer Jeffrey Dean, who discussed the system in a 2004 presentation available by Webcast from the University of Washington.
For example, the GFS ensures that for every file, at least three copies are stored on different computers in a given server cluster. That means if a computer program tries to read a file from one of those computers, and it fails to respond within a few milliseconds, at least two others will be able to fulfill the request. Such redundancy is important because Google's search system regularly experiences "application bugs, operating system bugs, human errors, and the failures of disks, memory, connectors, networking and power supplies," according to the paper.
The files managed by the system typically range from 100 megabytes to several gigabytes. So, to manage disk space efficiently, the GFS organizes data into 64-megabyte "chunks," which are roughly analogous to the "blocks" on a conventional file system—the smallest unit of data the system is designed to support. For comparison, a typical Linux block size is 4,096 bytes. It's the difference between making each block big enough to store a few pages of text, versus several fat shelves full of books.
To store a 128-megabyte file, the GFS would use two chunks. On the other hand, a 1-megabyte file would use one 64-megabyte chunk, leaving most of it empty, because such "small" files are so rare in Google's world that they're not worth worrying about (files more commonly consume multiple 64-megabyte chunks).
A GFS cluster consists of a master server and hundreds or thousands of "chunkservers," the computers that actually store the data. The master server contains all the metadata, including file names, sizes and locations. When an application requests a given file, the master server provides the addresses of the relevant chunkservers. The master also listens for a "heartbeat" from the chunkservers it manages—if the heartbeat stops, the master assigns another server to pick up the slack.
In technical presentations, Google talks about running more than 50 GFS clusters, with thousands of servers per cluster, managing petabytes of data.
More recently, Google has enhanced its software infrastructure with BigTable, a super-sized database management system it developed, which Dean described in an October presentation at the University of Washington. Big Table stores structured data used by applications such as Google Maps, Google Earth and My Search History. Although Google does use standard relational databases, such as MySQL, the volume and variety of data Google manages drove it to create its own database engine. BigTable database tables are broken into smaller pieces called tablets that can be stored on different computers in a GFS cluster, allowing the system to manage tables that are too big to fit on a single server.
Reducing Complexity
Google's distributed storage architecture for data is combined with distributed execution of the software that parses and analyzes it.
To keep software developers from spending too much time on the arcana of distributed programming, Google invented MapReduce as a way of simplifying the process. According to a 2004 Google Labs paper, without MapReduce the company found "the issues of how to parallelize the computation, distribute the data and handle failures" tended to obscure the simplest computation "with large amounts of complex code."
Much as the GFS offers an interface for storage across multiple servers, MapReduce takes programming instructions and assigns them to be executed in parallel on many computers. It breaks calculations into two parts—a first stage, which produces a set of intermediate results, and a second, which computes a final answer. The concept comes from functional programming languages such as Lisp (Google's version is implemented in C++, with interfaces to Java and Python).
A typical first-week training assignment for a new programmer hired by Google is to write a software routine that uses MapReduce to count all occurrences of words in a set of Web documents. In that case, the "map" would involve tallying all occurrences of each word on each page—not bothering to add them at this stage, just ticking off records for each one like hash marks on a sheet of scratch paper. The programmer would then write a reduce function to do the math—in this case, taking the scratch paper data, the intermediate results, and producing a count for the number of times each word occurs on each page.
One example, from a Google developer presentation, shows how the phrase "to be or not to be" would move through this process.

While this might seem trivial, it's the kind of calculation Google performs ad infinitum. More important, the general technique can be applied to many statistical analysis problems. In principle, it could be applied to other data mining problems that might exist within your company, such as searching for recurring categories of complaints in warranty claims against your products.
But it's particularly key for Google, which invests heavily in a statistical style of computing, not just for search but for solving other problems like automatic translation between human languages such as English and Arabic (using common patterns drawn from existing translations of words and phrases to divine the rules for producing new translations).
MapReduce includes its own middleware—server software that automatically breaks computing jobs apart and puts them back together. This is similar to the way a Java programmer relies on the Java Virtual Machine to handle memory management, in contrast with languages like C++ that make the programmer responsible for manually allocating and releasing computer memory. In the case of MapReduce, the programmer is freed from defining how a computation will be divided among the servers in a Google cluster.
Typically, programs incorporating MapReduce load large quantities of data, which are then broken up into pieces of 16 to 64 megabytes. The MapReduce run-time system creates duplicate copies of each map or reduce function, picks idle worker machines to perform them and tracks the results.
Worker machines load their assigned piece of input data, process it into a structure of key-value pairs, and notify the master when the mapped data is ready to be sorted and passed to a reduce function. In this way, the map and reduce functions alternate chewing through the data until all of it has been processed. An answer is then returned to the client application.
If something goes wrong along the way, and a worker fails to return the results of its map or reduce calculation, the master reassigns it to another computer.
As of October, Google was running about 3,000 computing jobs per day through MapReduce, representing thousands of machine-days, according to a presentation by Dean. Among other things, these batch routines analyze the latest Web pages and update Google's indexes.
Google's Secrets
For all the papers it has published, Google refuses to answer many questions. "We generally don't talk about our strategy ... because it's strategic," Page told Time magazine when interviewed for a Feb. 20 cover story.
One of the technologies Google has made public, PageRank, is Page's approach to ranking pages based on the interlinked structure of the Web. It has become one of the most famous elements of Google's technology because he published a paper on it, including the mathematical formula. Stanford holds the patent, but through 2011 Google has an exclusive license to PageRank.
Still, Yahoo's research arm was able to treat PageRank as fair game for a couple of its own papers about how PageRank might be improved upon; for example, with its own TrustRank variation based on the idea that trustworthy sites tend to link to other trustworthy sites. Even if competitors can't use PageRank per se, the information Page published while still at Stanford gave competitors a starting point to create something similar.
"PageRank is well known because Larry published it—well, they'll never do that again," observes Simson Garfinkel, a postdoctoral fellow at Harvard's Center for Research on Computation and Society, and an authority on information security and Internet privacy. Today, Google seems to have created a very effective "cult of secrecy," he says. "People I know go to Google, and I never hear from them again."
Because Google, which now employs more than 6,800, is hiring so many talented computer scientists from academia—according to The Mercury News in San Jose, it hires on average 12 new employees a day and recently listed 1,800 open jobs—it must offer them some freedom to publish, Garfinkel says. He has studied the GFS paper and finds it "really interesting because of what it doesn't say and what it glosses over. At one point, they say it's important to have each file replicated on more than three computers, but they don't say how many more. At the time, maybe the data was on 50 computers. Or maybe it was three computers in each cluster." And although the GFS may be one important part of the architecture, "there are probably seven layers [of undisclosed technology] between the GFS system and what users are seeing."
One of Google's biggest secrets is exactly how many servers it has deployed. Officially, Google says the last confirmed statistic for the number of servers it operates was 10,000. In his 2005 book The Google Legacy, Infonortics analyst Stephen E. Arnold puts the consensus number at 150,000 to 170,000. He also says Google recently shifted from using about a dozen data centers with 10,000 or more servers to some 60 data centers, each with fewer machines. A New York Times report from June put the best guess at 450,000 servers for Google, as opposed to 200,000 for Microsoft.
The exact number of servers in Google's arsenal is "irrelevant," Garfinkel says. "Anybody can buy a lot of servers. The real point is that they have developed software and management techniques for managing large numbers of commodity systems, as opposed to the fundamentally different route Microsoft and Yahoo went."
Other Web operations like Yahoo that launched earlier built their infrastructure around smaller numbers of relatively high-end servers, according to Garfinkel. In addition to saving money, Google's approach is better because "machines fail, and they fail whether you buy expensive machines or cheap machines."
Of particular interest to CIOs is one widely cited estimate that Google enjoys a 3-to-1 price-performance advantage over its competitors—that is, that its competitors spend $3 for every $1 Google spends to deliver a comparable amount of computing power. This comes from a paper Google engineers published in 2003, comparing the cost of an eight-processor server with that of a rack of 176 two-processor servers that delivers 22 times more processor power and three times as much memory for a third of the cost.
In this example, the eight-processor server was supposed to represent the traditional approach to delivering high performance, compared with Google's relatively cheap servers, which at the time used twin Intel Xeon processors.
But although Google executives often claim to enjoy a price-performance advantage over their competitors, the company doesn't necessarily claim that it's a 3-to-1 difference. The numbers in the 2003 paper were based on a hypothetical comparison, not actual benchmarks versus competitors, according to Google. Microsoft and Yahoo have also had a few years to react with their own cost-cutting moves.
"Google is very proud of the cost of its infrastructure, but we've also driven to a very low cost," says Lars Rabbe, who as chief information officer at Yahoo is responsible for all data center operations.
Microsoft provided a written statement disputing the idea that Google enjoys a large price-performance advantage. Microsoft uses clusters of inexpensive computers where it makes sense, but it also uses high-end multi-processor systems where that provides an advantage, according to the statement. And Windows does a fine job of supporting both, according to Microsoft.
Certainly, Yahoo's systems design is different from Google's, Rabbe says. "Google grew up doing one thing only" and wound up with a search-driven architecture "that is very uniform, with a lot of parallelism." Yahoo has increased its focus on the use of parallel computing with smaller servers, he says, but is likely to continue to have a more heterogeneous server infrastructure. For example, Yahoo launched the company on the FreeBSD version of Unix but has mixed in Linux and Windows servers to support specific applications. While the Yahoo and Google companies compete as search engines, he says, "We also do 150 other things, and some of those require a very different type of environment."
Still, Gartner analyst Ray Valdes believes Google retains an advantage in price-performance, as well as in overall computing power. "I buy that. Even though I'm usually pretty cynical and skeptical, as far as I know, nobody has gone to that extent and pushed the envelope in the way they have," he says. "Google is still doing stuff that others are not doing."
The advantage will erode over time, and Google will eventually run up against the limits of how much homegrown technology it can manage, Valdes predicts: "The maintenance of their own system software will become more of a drag to them."
But Google doesn't buy this traditional argument for why enterprises should stick to application-level code and leave more fundamental technologies like file systems, operating systems and databases to specialized vendors. Google's leaders clearly believe they are running a systems engineering company to compete with the best of them.
Exotic but Not Unique; Would it Work for You?
Google's systems seem to work well for Google. But if you could run your own systems on the Google File System, would you want to? Or is this an architecture only a search engine could love?
Distributed file systems have been around since the 1980s, when the Sun Microsystems Network File System and the Andrew File System, developed at Carnegie Mellon University, first appeared. Software engineer and blogger Jeff Darcy says the system has a lot in common with the HighRoad system he worked on at EMC.
However, he notes that Google's decision to "relax" conventional requirements for file system data consistency in the pursuit of performance makes its system "unsuitable for a wide variety of potential applications." And because it doesn't support operating system integration, it's really more of a storage utility than a file system per se, he says. To a large extent, Google's design strikes him as more of a synthesis of many prior efforts in distributed storage.
Despite those caveats, Darcy says he also sees many aspects of the GFS as "cool and useful," and gives Google credit for "bringing things that might have been done mostly as research projects and turning them into a system stable enough and complete enough to be used in commercial infrastructure."
Google software engineers considered and rejected modifying an existing distributed file system because they felt they had different design priorities, revolving around redundant storage of massive amounts of data on cheap and relatively unreliable computers.
Despite having published details on technologies like the Google File System, Google has not released the software as open source and shows little interest in selling it. The only way it is available to another enterprise is in embedded form—if you buy a high-end version of the Google Search Appliance, one that is delivered as a rack of servers, you get Google's technology for managing that cluster as part of the package.
However, the developers working on Nutch, an Apache Software Foundation open-source search engine, have created a distributed software environment called Hadoop that includes a distributed file system and implementation of MapReduce inspired by Google's work.
Google, the Enterprise
In the filing for its 2004 IPO, Google included a letter from Page and Brin that declared, "Google is not a conventional company. We do not intend to become one." Maybe so, but Google still has to satisfy conventional corporate requirements for managing money and complying with laws.
In 2001, Page and Brin hired a more seasoned technology executive to be Google's official corporate leader—Eric Schmidt, formerly chief technology officer of Sun Microsystems and then CEO of Novell.
As recounted in The Google Story, one of the first battles Schmidt had to fight was to bring in Oracle Financials to control the company's finances. Page and Brin had been using Quicken, a financial management system for individuals and small businesses. But by this time, Google had 200 employees and $20 million in revenue.
The book quotes Schmidt as saying, "That was a huge fight. They couldn't imagine why it made sense to pay all that money to Oracle when Quicken was available."
So, Google does employ conventional enterprise technology—sometimes. But if you want to understand how the kind of proprietary technology Google possesses can be employed within an enterprise, look at how it's used within Google.
In public presentations, Merrill tries to put Google's technology in the context of how he is using it to address basic business processes like interviewing and hiring the best people, tracking their performance and coordinating projects. "We say our mission is to organize information and make it universally accessible and useful," Merrill says. "We had to figure out how to apply that internally as well."
Consider how Google handles project management. Every week, every Google technologist receives an automatically generated e-mail message asking, essentially, what did you do this week and what do you plan to do next week? This homegrown project management system parses the answer it gets back and extracts information to be used for follow-up. So, next week, Merrill explains, the system will ask, "Last week, you said you would do these six things. Did you get them done?"
A more traditional project tracking application would use a form to make users plug the data into different fields and checkboxes, giving the computer more structured data to process. But instead of making things easier for the computer, Google's approach is to make things easier for the user and make the computer work harder. Employees submit their reports as an unstructured e-mail, and the project tracking software works to "understand" the content of those e-mail notes in the same way that Google's search engine extracts context and meaning from Web pages.
If Google employees found the project tracking system to be a hassle to work with, they probably wouldn't use it, regardless of whether it was supposed to be mandatory, Merrill says. But because it's as easy as reading and responding to an e-mail, "We get pretty high compliance."
Those project tracking reports go into a repository—searchable, of course—so that managers can dip in at any time for an overview on the progress of various efforts. Other Google employees can troll around in there as well and register their interest in a project they want to track, regardless of whether they have any official connection to that project.
"What we're looking for here is lots of accidental cross-pollination," Merrill explains, so that employees in different offices, perhaps in different countries, can find out about other projects that might be relevant to their own work. Despite Google's reputation for secrecy toward outsiders, internally the watchword is "living out loud," Merrill says. "Everything we do is a 360-degree public discussion."
The company takes a more traditional approach with recording financial transactions, however. "Hey, I want those revenues, I really do," he says. That means running financial management software on servers with more conventional virtues like "disks that don't fail very often," he says.
On the other hand, Google runs internally developed human-resources systems on the clustered server architecture, and that's been working fine, according to Merrill: "In general, because of the price-performance trade-off, under current market conditions I can get about a 1,000-fold computer power increase at about 33 times lower cost if I go to the failure-prone infrastructure. So, if I can do that, I will."
Numbers like those ought to catch the attention of any technology manager. Of course, it's true that most corporate enterprises don't run the same applications at the same scale that Google does, and few would find it worthwhile to invest in tinkering with file systems and other systems engineering fundamentals.
But as much as it has poured effort into perfecting its use of those technologies, Google did not invent distributed computing. Companies willing to experiment with commercially available and open-source products for grid computing, distributed file systems and distributed processing may be able to find their own route to Google-like results.
Google Base Case
Headquarters: 1600 Amphitheatre Pkwy., Mountain View, CA 94043
Phone: (650) 253-0000
Business: Web search and supporting information products
Chief Information Officer: Douglas Merrill, vice president, engineering, and senior director of information systems
2005 Financials: $6 billion revenue; $1.46 billion net profit.
Challenge: Deliver technologies to organize the world's information and make it universally accessible and useful.
Baseline Goals:
Build the systems and infrastructure to support a global, $100 billion company.
Expand data center infrastructure, which, as measured by the property and equipment, more than doubled, from $379 million in 2004 to $962 million last year.
Maintain high productivity as measured by revenue per employee, which ranged from $1.38 million to $1.55 million in 2005.
Google Player Roster
Google has recruited some of the biggest names in Internet technology, including Eric Schmidt and Vinton Cerf.
Larry Page
Co-Founder & President, Products
Sergey Brin
Co-Founder & President, Technology
Page devised Google's original search relevancy ranking algorithm, PageRank, while working toward a Ph.D. in computer science from Stanford. He was also heavily involved in the design of Google's early distributed computer design and server racks. Brin's research interests include search engines, information extraction from unstructured sources, and data mining of large text collections and scientific data. The two met while Ph.D. candidates at Stanford, where they collaborated on the Web indexing project that became Google.
Douglas Merrill
Vice President, Engineering, and Senior Director of Information Systems
Merrill plays the role of chief information officer at Google, managing both traditional enterprise systems and the applications developed by Google engineers for internal use. A student of social and political organization who holds a Ph.D. in psychology from Princeton, Merrill worked on computer simulations of education, team dynamics and organizational effectiveness for the Rand Corp. and went on to serve as a senior vice president at Charles Schwab, where he was responsible for, among other things, information security and the company's common infrastructure.
Eric Schmidt
Chairman and CEO
Schmidt shares responsibility for Google's day-to-day management with Page and Brin. Schmidt, who was previously the chief executive officer of Novell and, before that, chief technology officer of Sun Microsystems, was brought into the company in 2001 to give Google a more seasoned technology leader.
Dave Girouard
Vice President and General Manager,Google Enterprise
Girouard leads the division responsible for adapting Google technologies for the enterprise market, with the Google Search Appliance and Google Mini utilities as its primary products. Girouard comes from multimedia search company Virage and previously was a systems consultant for Booz Allen Hamilton and Accenture (then known as Andersen Consulting).
W.M. Coughran Jr.
Vice President of Engineering for Systems Infrastructure
Coughran is responsible for large-scale distributed computing programs underlying Google's products. Since joining Google in early 2003, he has refined the teams that handle Web crawling, storage and other systems.
Urs Hölzle
Senior Vice President, Operations, and Google Fellow
Hölzle was Google's first engineering vice president and led the development of the company's operational infrastructure. He now focuses on keeping it running and improving its performance.
Vinton G. Cerf
Vice President and Chief Internet Evangelist
A "father of the Internet," he is responsible for identifying new enabling technologies and applications for Google.
Terry Winograd
Professor and director of the Human-Computer Interaction Group, Stanford University
An early adviser to the Google co-founders, Winograd joined them in authoring an academic paper on PageRank and worked for the company in 2002 and 2003, while on leave from Stanford. As a specialist in human interaction with computers, he contributed to Google's user interface design in areas such as the display of search results.
2006年07月13日 星期四
N种-我爱你
中文:我爱你
法语:Je t’aime,Je t’adore
德语:Ich liebe Dich
希腊语:S’agapo
犹太语:Ani ohev otach(male or famale),Ani ohevet otcha (male or famale)
匈牙利:Szeretlek
爱尔兰:taim i’ngra leat
爱沙尼亚:Mina armastan sind
芬兰:Min rakastan sinua
比利时佛兰芒语:IK zie u graag
意大利语:ti amo,ti vogliobene
拉丁语:Te amo,Vos amo
拉托维亚:Es tevi Milu
里斯本:lingo gramo-te bue’,chavalinha
立陶宛:Tave Myliu
马其顿:Te sakam
马耳他:Inhobbok
波兰语:Kocham Cie,Ja cie kocham
葡萄牙:Eu amo-te
罗马尼亚:Te iu besc,Te Ador
荷兰:IK hou van jou
英语:I love you
捷克:Miluji te
丹麦:Jeg elsker dig
阿尔萨斯:Ich hoan dich gear
亚美尼亚:Yes Kezi Seeroom yem
巴伐利亚:I mog di narrisch gern
保加利亚:ahs te obicham
西班牙加泰隆语:T’estim
克罗地亚:Volim te
阿塞疆语:Men seni serivem
孟加拉:Ami tomay bhalobashi
缅甸:chit pa de
柬埔寨:Bong salang oun
菲律宾:Mahal Kita,Iniibig Kita
印度古吉拉特语:Hoon tane prem karun chuun
北印度语:main tumse pyar karta hoon
印度尼西亚:Saja kasih saudari
日本:Kimi o aishiteru Sukiyo
朝鲜:Tangshin-i cho-a-yo
爪哇语:aku tresno marang sliromu
老挝:Khoi huk chau
马来语:saya Cinta Mu
马来西亚:Saya Cintamu
蒙古语:bi chamd hairtai
尼泊尔:Ma tumilai maya garchu,Ma timilai man parauchu
波斯语:Tora dost daram
他加禄语:Mahal kita
南非语:Ek het jou lief Ek is lief vir jou
加纳:Me do wo
埃塞俄比亚阿姆哈雷地区:Ene ewedechalu(for ladies)或Ene ewedehalwe(for men)
阿拉伯语:Ana Ahebak(to a male)或Arabic Ana ahebek(to a female)
瑞士德语:Ich li b Dich
克里奥尔语:Mon kontan ou
豪萨语:Ina sonki
肯尼亚班图语:Nigwedete
马达加斯加语:tiako ianao
印度阿萨姆邦语:Moi tomak bhal pau
南亚泰米尔语:Tamil n’an unnaik kathalikkinren
印度泰卢固语:Neenu ninnu pra’mistu’nnanu
泰国:Ch’an Rak Khun
乌尔都语:Mein tumhay pyar karti hun(woman to man)或Mein tumhay pyar karta hun(man to woman)
越南:Em ye’u anh(woman to man)或Anh ye’u em(man to woman)
新西兰毛里语:kia hoahai
爱斯基摩:Nagligivaget
格陵兰岛:Asavakit
冰岛:e’g elska tig
阿尔巴尼亚:T Dua Shume
俄罗斯:Ya vas Iyublyu,Ya Tibia Lyublyu
塞尔维亚:Volim Te
斯洛文尼亚语:Ljubim te
西班牙:Te amo,Tequiero
瑞典:Jag lskar dig
土耳其:Seni seviyorum
乌克兰:ja vas kokhaju
威尔士:Rwy’n dy garu di
亚述语:ana bayanookh(female to male) 或ana bayinakh(male to female)
高加索切尔克斯语:wise cas
十二生肖译名
鼠 Rat
牛 Ox
虎 Tiger
兔 Hare
龙 Dragon
蛇 Serpent/ Snake
马 Horse
羊 Sheep
猴 Monkey
鸡 Rooster
狗 Dog
猪 Boar
2006年06月24日 星期六
2006年06月18日 星期日
nokia手机指令秘籍
A 一般指令
1 输入*#06#:显示IMEI码
2 输入*#0000#:显示软件版本
(部分型号如果不起作用,可按*#型号代码#,如*#6110#)
第一行--软件版本;
第二行--软件发布日期;
第三行--手机型号
3 输入*#92702689#查询更多的手机信息。有五个选项(可用上下方向键选择):
①Serial No.:手机的IMEI码。
②Made:手机的制造日期.
③Purchasing Date:购买日期,此日期一经设定不可更改,新机子应该是mmyyyy
④Repaired:维修次数的记录。新机子应该是mmyyyy
⑥Life timer:新机子是6553501。
B 高级指令 (专门为各位大侠准备的, ^_^ 建议一般初学者不要随便输入,以免输入错误导致手机无法复原!)
1 速率编码
*3370#或*efr#:开启(EFR)全速率编码
#3370#或#efr#:关闭全速率编码
(开启全速增强型编码模式,可改善话音质量但会耗电)
*4720#或*hra0#:开启(HR)半速率编码
#4720#或#hra0#:关闭半速率编码
(话音质量降低,但可延长电池大概30%左右使用时间,需网络支持)
键入这些代码后,会关机重开,然后才能生效。
2 SIM卡锁信息
*#746025625# (= *#sim0clock#):如果SIM卡能被锁,进行检测时键入该指令后,手机显示"SIM CLOCK STOP ALLOWED" or "SIM CLOCK STOP NOT ALLOWED",这取决于你的SIM卡。
SIM卡锁信息:包括四种不同的锁
1).国家锁--锁指定的国家
2).网络锁--锁指定的网络
3).供应商锁--锁服务提供商
4).SIM卡锁--锁指定的SIM卡
3 查询手机是否锁频
首先必须找出设定手机时必须使用的几个键。其中,连续按*键二次即出现"+";连续按*键三次即出现"p";连续按*键四次即出现"w"。然后,你就可以依次顺序输入相应组合键。
#pw+1234567890+1#:查询是否锁国家码
#pw+1234567890+2#:查询是否锁网络码
#pw+1234567890+3#:查询是否锁网络提供者锁定的码
#pw+1234567890+4#:查询是否锁SIM卡
4 电源按键
轻触电源键,屏幕将显示情景模式的选单,你可以通过上下键快速地在各个模式中切换。在键盘锁模式下打开屏幕灯,你曾感受过在夜晚摸黑想打开手机的键盘锁的烦恼吗?其实你可以轻触电源键,这时屏幕和键盘的夜灯将会打开,这样你就可以从容地分辨按键打开键盘锁了。
5 查看手机状态
操作指令:#pw+(mastercode)+X#
(mastercode)是一10位数(没有括号) X是一个1到4的数, 它显示以上的锁,还不确定何数对应何锁。
SIM卡不限制信息,意味着你的电话还没锁。
1).VIN CHARGER INPUT VOLTAGE 8.4V 0.8A
2).CHRG CTRL CHARGER CONTROL PWM 32Khz
3).XMIC MIC INPUT 60mV - 1V
4).SGND SIGNAL GROUND
5).XEAR EAR OUTPUT 80mV - 1V
6).MBUS 9600 B/S
7).FBUS_RX 9.6 - 230.4 KB/S
8).FBUS_TX 9.6 - 230.4 KB/S
9).L_GND CHARGER / LOGIC GND
C 诺基亚其他手机指令内容
1 NOKIA 9000/9000i
1).显示IMEI号:*#06#
2).显示软件版本号:*#682371158412125# 最新版本在电话信息下面
3).显示制造星期和年: *#3283#
4).电话类型: GE8
2 5110锁码机解码
操作步骤:按C,按下 -> 按C不放 -> 按*不放 ->按*不放 ->
键入04*PIN*PIN*PIN#,就完成了。
3 更换当前号码
按住#键不放约一秒钟,屏幕会出现“交换号码?” ,按确认后屏幕上方会出现一个2字,这时手机不能拨出但能接听来电。取消重操作一次,利用它可达到锁机的效果。在非来电时进入来电菜单,持续按住功能键两秒,将进入来电菜单,而这个菜单平时只是会在有电话打入时才会出现的。
4 6110在待机画面显示名字
选择一个最不常使用的操作模式,通常是寻呼机 Menu3-5,将个人化选择Menu3-5-2设定完后,重新命名Menu3-5-3为自己的名字,启动后即可。备注:若要恢复为寻呼机,重新命名Menu3-5-3为空白即可。
D 查验“手机串号”:www.chinamobile.gov.cn;
辨别“进网许可证”真伪:www.tenaa.com.cn!
如果买的是原装水货,一般来说质量还是行的;如果是改版就难说了,不法商家私自将英文机改装成中文机,将英文机软件置换,使之可以输入中文。此种手机在使用中可能会出现字符乱码、死机等现象。
E 还有一个鲜为人知的:
恢复GMS蜂窝网运营商的工程代码:*#67705646#如果是“全球通”或“神州行”的SIM卡就将待机画面恢复为“中国电信”或“中国移动”;如果是中国联通用户,就显示为“中国联通”!
2006年06月14日 星期三
2006年06月13日 星期二
这几天好累
在北京机场待了三天,接了很多牛人来参加应用数学国际会议。这个会议可以说和我有关,也可以说和我无关。
大部分外国学者还是很nice的,除了极个别人。最有印象的还是Rudy,看样子很乐观,也很有趣。MIT的 Gareth H. McKinley 竟然夸我,"Your English is very excellent. Have you been to America?" 呵呵,搞得我真是不好意思。在我看来,训练英语还真不如到机场大厅找外国人聊天,应该会进步神速。
国内的航班还是有些问题,有的航班甚至会晚点好几个小时,我问的时候竟然告诉我是正点起飞。
最主要还是困啊,白天接人,晚上看球,在机场都可以睡着,搞得我现在腿都疼得不行。
2006年06月08日 星期四
纸张尺寸
http://publish.it168.com/cword/2672.shtml
纸张的的大小和形状是由长、宽尺寸决定的。其长、宽尺寸是依据印刷品的开法(最常用的为几何级数开切为32开)和印版的要求由国家主管部门规定的。国际标准尺寸是根据DLN476(德国工业标准)由ISO国际标准化组织推荐使用的。这个标准尺寸是根据奥斯特瓦尔教授的标准尺寸制定的。纸张长边和短边的比例是:1:2或1:1.414。这种尺寸无论是对开、四开或八开,其长边与短边的比例始终保持一样。国外不少国家都采用这个长宽比,我国也是这样,因此目前我们使用的打印、复印纸长边和短边的比例都是1:1.414。下边列出了常见纸张大小的尺寸:

2006年05月19日 星期五
2006德国世界杯完全赛程(按时间顺序)
场次 日期 时间 地点 对阵 比分 比赛
01 2006/6/10 00:00 慕尼黑安联球场 德国:哥斯达黎加 - A组
02 2006/6/10 03:00 盖尔森基兴傲赴沙尔克体育场 波兰:厄瓜多尔 - A组
03 2006/6/10 21:00 法兰克福瓦尔徳球场 英格兰:巴拉圭 - B组
04 2006/6/11 00:00 多特蒙德威斯特法伦球场 特立尼达和多巴哥:瑞典 - B组
05 2006/6/11 03:00 汉堡AOL竞技场 阿根廷:科特迪瓦 - C组
06 2006/6/11 21:00 莱比锡中央球场 塞黑:荷兰 - C组
07 2006/6/12 00:00 纽伦堡法兰克人球场 墨西哥:伊朗 - D组
08 2006/6/12 03:00 科隆莱茵能源体育场 安哥拉:葡萄牙 - D组
09 2006/6/13 00:00 盖尔森基兴傲赴沙尔克体育场 美国:捷克 - E组
10 2006/6/13 03:00 汉诺威下萨克森球场 意大利:加纳 - E组
11 2006/6/12 21:00 凯泽斯劳滕弗里茨-瓦尔特球场 澳大利亚:日本 - F组
12 2006/6/13 21:00 法兰克福瓦尔徳球场 韩国:多哥 - G组
13 2006/6/14 00:00 斯图加特戈特利布-戴姆勒体育场 法国:瑞士 - G组
14 2006/6/14 03:00 柏林奥林匹克球场 巴西:克罗地亚 - F组
15 2006/6/14 21:00 莱比锡中央球场 西班牙:乌克兰 - H组
16 2006/6/15 00:00 慕尼黑安联球场 突尼斯:沙特阿拉伯 - H组
17 2006/6/15 03:00 多特蒙德威斯特法伦球场 德国:波兰 - A组
18 2006/6/15 21:00 汉堡AOL竞技场 厄瓜多尔:哥斯达黎加 - A组
19 2006/6/16 00:00 纽伦堡法兰克人球场 英格兰:特立尼达和多巴哥 - B组
20 2006/6/16 03:00 柏林奥林匹克球场 瑞典:巴拉圭 - B组
21 2006/6/16 21:00 盖尔森基兴傲赴沙尔克体育场 阿根廷:塞黑 - C组
22 2006/6/17 00:00 斯图加特戈特利布-戴姆勒体育场 荷兰:科特迪瓦 - C组
23 2006/6/17 03:00 汉诺威下萨克森球场 墨西哥:安哥拉 - D组
24 2006/6/17 21:00 法兰克福瓦尔徳球场 葡萄牙:伊朗 - D组
25 2006/6/18 00:00 科隆莱茵能源体育场 捷克:加纳 - E组
26 2006/6/18 03:00 凯泽斯劳滕弗里茨-瓦尔特球场 意大利:美国 - E组
27 2006/6/18 21:00 纽伦堡法兰克人球场 日本:克罗地亚 - F组
28 2006/6/19 00:00 慕尼黑安联球场 巴西:澳大利亚 - F组
29 2006/6/19 03:00 莱比锡中央球场 法国:韩国 - G组
30 2006/6/19 21:00 多特蒙德威斯特法伦球场 多哥:瑞士 - G组
31 2006/6/20 00:00 汉堡AOL竞技场 沙特阿拉伯:乌克兰 - H组
32 2006/6/20 03:00 斯图加特戈特利布-戴姆勒体育场 西班牙:突尼斯 - H组
33 2006/6/20 22:00 柏林奥林匹克球场 厄瓜多尔:德国 - A组
34 2006/6/20 22:00 汉诺威下萨克森球场 哥斯达黎加:波兰 - A组
35 2006/6/21 03:00 科隆莱茵能源体育场 瑞典:英格兰 - B组
36 2006/6/21 03:00 凯泽斯劳滕弗里茨-瓦尔特球场 巴拉圭:特立尼达和多巴哥 - B组
37 2006/6/22 03:00 法兰克福瓦尔徳球场 荷兰:阿根廷 - C组
38 2006/6/22 03:00 慕尼黑安联球场 科特迪瓦:塞黑 - C组
39 2006/6/21 22:00 盖尔森基兴傲赴沙尔克体育场 葡萄牙:墨西哥 - D组
40 2006/6/21 22:00 莱比锡中央球场 伊朗:安哥拉 - D组
41 2006/6/22 22:00 汉堡AOL竞技场 捷克:意大利 - E组
42 2006/6/22 22:00 纽伦堡法兰克人球场 加纳:美国 - E组
43 2006/6/23 03:00 多特蒙德威斯特法伦球场 日本:巴西 - F组
44 2006/6/23 03:00 斯图加特戈特利布-戴姆勒体育场 克罗地亚:澳大利亚 - F组
45 2006/6/24 03:00 科隆莱茵能源体育场 多哥:法国 - G组
46 2006/6/24 03:00 汉诺威下萨克森球场 瑞士:韩国 - G组
47 2006/6/23 22:00 凯泽斯劳滕弗里茨-瓦尔特球场 沙特阿拉伯:西班牙 - H组
48 2006/6/23 22:00 柏林奥林匹克球场 乌克兰:突尼斯 - H组
49 2006/6/24 23:00 慕尼黑安联球场 WA:RB - 1/8决赛
50 2006/6/25 03:00 莱比锡中央球场 WC:RD - 1/8决赛
51 2006/6/25 23:00 斯图加特戈特利布-戴姆勒体育场 WB:RA - 1/8决赛
52 2006/6/26 03:00 纽伦堡法兰克人球场 WD:RC - 1/8决赛
53 2006/6/26 23:00 凯泽斯劳滕弗里茨-瓦尔特球场 WE:RF - 1/8决赛
54 2006/6/27 03:00 科隆莱茵能源体育场 WG:RH - 1/8决赛
55 2006/6/27 23:00 多特蒙德威斯特法伦球场 WF:RE - 1/8决赛
56 2006/6/28 03:00 汉诺威下萨克森球场 WH:RG - 1/8决赛
57 2006/6/30 23:00 柏林奥林匹克球场 W49:W50 - 1/4决赛
58 2006/7/01 03:00 汉堡AOL竞技场 W53:W54 - 1/4决赛
59 2006/7/01 23:00 盖尔森基兴傲赴沙尔克体育场 W51:W52 - 1/4决赛
60 2006/7/02 03:00 法兰克福瓦尔徳球场 W55:W56 - 1/4决赛
61 2006/7/05 03:00 多特蒙德威斯特法伦球场 W57:W58 - 半决赛
62 2006/7/06 03:00 慕尼黑安联球场 W59:W60 - 半决赛
63 2006/7/09 03:00 斯图加特戈特利布-戴姆勒体育场 R61:R62 - 3、4名决赛
64 2006/7/10 02:00 柏林奥林匹克球场 W61:W62 - 决赛
2006年05月07日 星期日
菩提本非树,明镜亦非台.本来无一物,何处惹尘埃?
菩提本非树,
明镜亦非台,
本来无一物,
何处染尘埃.
少林六祖慧能偈语.
菩提树下是佛祖悟道的地方.
菩提树本来不是树,明镜台也不是台.
本来什么都没有,怎么能染上尘埃呢?
慧能写这个偈语之前北宗六祖神秀有偈语.
身是菩提树,
心是明镜台.
时时常拭免,
不使染尘埃.
慧能的主要是针对神秀的偈语说的,证明慧能更加的心中无物.有更高的悟性.
这首诗的出处
在南北朝的时候,佛教禅宗传到了第五祖弘忍大师,弘忍大师当时在湖北的黄梅开坛讲学,手下有弟子五百余人,其中翘楚者当属大弟子神秀大师。神秀也是大家公认的禅宗衣钵的继承人。弘忍渐渐的老去,于是他要在弟子中寻找一个继承人,所以他就对徒弟们说,大家都做一首畿子(有禅意的诗),看谁做得好就传衣钵给谁。这时神秀很想继承衣钵,但又怕因为出于继承衣钵的目的而去做这个畿子,违法了佛家的无为而作意境。所以他就在半夜起来,在院墙上写了一首畿子身是菩提树,心为明镜台。时时勤拂拭,勿使惹尘埃。这首畿子的意思是,要时时刻刻的去照顾自己的心灵和心境,通过不断的修行来抗拒外面的诱惑,和种种邪魔。是一种入世的心态,强调修行的作用。而这种理解与禅宗大乘教派的顿悟是不太吻合的,所以当第二天早上大家看到这个畿子的时候,都说好,而且都猜到是神秀作的而很佩服的时候,弘忍看到了以后没有做任何的评价。因为他知道神秀还没有顿悟。
而这时,当庙里的和尚们都在谈论这首畿子的时候,被厨房里的一个火头僧—慧能禅师听到了。慧能当时就叫别人带他去看这个畿子,这里需要说明的一点是,慧能是个文盲,他不识字。他听别人说了这个畿子,当时就说这个人还没有领悟到真谛啊。于是他自己又做了一个畿子,央求别人写在了神秀的畿子的旁边,菩提本无树,明镜亦非台,本来无一物,何处惹尘埃。有这首畿子可以看出慧能是个有大智慧的人(后世有人说他是十世比丘转世),他这个畿子很契合禅宗的顿悟的理念。是一种出世的态度,主要意思是,世上本来就是空的,看世间万物无不是一个空字,心本来就是空的话,就无所谓抗拒外面的诱惑,任何事物从心而过,不留痕迹。这是禅宗的一种很高的境界,领略到这层境界的人,就是所谓的开悟了。
弘忍看到这个畿子以后,问身边的人是谁写的,边上的人说是慧能写的,于是他叫来了慧能,当着他和其他僧人的面说:写得乱七八糟,胡言乱语,并亲自擦掉了这个畿子。然后在慧能的头上打了三下就走了。这时只有慧能理解了五祖的意思,于是他在晚上三更的时候去了弘忍的禅房,在那里弘忍向他讲解了《金刚经》这部佛教最重要的经典之一,并传了衣钵给他。然后为了防止神秀的人伤害慧能,让慧能连夜逃走。于是慧能连夜远走南方,隐居10年之后在莆田少林寺创立了禅宗的南宗。而神秀在第二天知道了这件事以后,曾派人去追慧能,但没有追到。后来神秀成为梁朝的护国法师,创立了禅宗的北宗。
2006年05月05日 星期五
2006年04月27日 星期四
司马懿老大在曹操追悼会上跟兄弟们做讲话(zz)
兄弟们:
这次曹老大的不幸逝世,兄弟们都很难过。记得曹老大当年说过:“曹丕啊,市心街这一带的地盘现在是我的,但最终还是你的。”今天,兄弟们想起这番话,觉得曹老大的音容笑貌好像还在眼前。
兄弟们,你们要知道,我们市心街这一带地盘来得不容易,是曹老大带着许楮、典韦等十几个马仔脑袋别在裤裆里砍出来的。大家一定要珍惜。
老大生平最后悔的一件事就是当年没看出刘备这小子的狼子野心——当初他只是个街头小混混,现在居然在城西划地盘也当起老大来了;还有孙权……当局已经形同虚设不在话下了——现在整个城都是曹、刘、孙三大黑社会势力的。曹老大亲口说:你们什么时候想废了当局就废了他好了,关键是要小心城东和城西的两个黑社会。尤其是城西的刘备。刘备手下一帮马仔个个都是不要命的。他手下这几个人你一定要认识:
头一个就是赵云,绰号白皮。过去是北郊老头公孙瓒的人,早年跳槽给刘备卖命,是刘备的老四。曾经在长坂坡一个人用一把马刀杀出一条街,暴强!那次来回砍了七趟,根本不把我们的弟兄放在眼里。我们的弟兄高览、夏侯兰就都死在他的手里。
第二个叫张飞,绰号黑三。出道前因为卖注水猪肉、拒捕和袭警被判过两年牢。刘备将他保释出狱后就死心塌地跟着刘备干。嗜好是喝二锅头,自称从来没醉过。前几年在当阳桥主题公园的万人喊叫大赛中获第一名,此后自称暴强。此人心狠手辣,一般不出手,出手必不留活口。
第三个叫关羽,绰号胡子。本姓冯,在大陆杀人后潜逃到此,隐名埋姓。被刘备发现后收为老二。据说早年和拜月夜总会的小姐貂禅有一腿。(那貂禅我以前也见过,是立法院长王允的秘书,后来给最早的刑满释放人员董老大拍上了,董老大被自己的马仔砍死在街上以后,才出来坐台的。)此人开一辆红色宝马,枪法极准,绝对一枪一个,全城没有人不知道他的。还好去年在和城东老大孙权争地盘时,被孙权家的吕蒙带着七十几个人砍死了。
第四个叫诸葛亮。这个人是最难对付的。虽然腿有残疾,常年坐一轮椅,却神出鬼没,诡计多端。早年参加过鬼谷子的恐怖组织,是其骨干。当年震惊全国的博望坡纵火案、新野县纵火案和赤壁纵火案就是他一手策划的。我们老老大差点死在他的手里。城西原来是刘璋的地盘,都被他吃过来送给了刘备。所以刘备格外器重他,把赵云配给他作保镖。最近他和赵云形影不离,碰到他最好躲远点。
另外,孙权手下的吕蒙、陆逊也都不是吃干饭的角色。新老大要当全城的老大,就一定要先除掉这几个人。要除掉这几个人就一定要靠兄弟们。只要新老大把兄弟们当人看,兄弟们就给新老大卖命!
2006年04月24日 星期一
2006年03月30日 星期四
[转贴]如果有个女孩为你哭 请你放弃她
如果有个女孩为你哭,你们必是已经走到了尽头。想必她还爱着你,而你却是早已经不爱她。
所以,不要因为她的眼泪而回头,不要因为可怜她而假装自己还爱她,不要因为在转身的刹那看见她的脸还会怦然心动而误以为自己还余情未了。
请你看清楚,那是同情,不是感情。
如果你因为她的眼泪而再次伸出自己的手指,会发现最终抓住的,不过是两个人的寂寞。所以,如果有个女孩为你哭,请你放弃她。
不要期望她会很快振作 ,不要担心她在将来想起你的时候会恨你,如果是这样,她不是真的爱你;真的爱过,便不应该有恨,时间会让她了解,对于深爱过的人,最后的,唯一的纪念,只有感谢。
感谢你曾经走进她的生命,把生命中的一段时间给她,并且和她一样投入过。虽然一切已是昨天,虽然想起你的时候她还是会忍不住屏住呼吸,但是仍然感谢你,让她相信上苍是有恩赐,让她懂得爱、不爱、勇气、纪念、遗忘、感激、以及面对失去。
所以如果有个女孩为你哭,请你放弃她。
不要把同情当作施舍,不要让两个人都陷入欲走还留,欲说还休的境地。
放弃,不是离去。
你爱她的时候,是真的爱她;不爱她的时候,也是真的不爱她。所以如果有个女孩为你哭,你要做的,是祝她幸福,而不是替她找幸福。放弃,才是拯救。给她一条新生的路途,可以遗忘,可以纪念,可以离开,可以出发,去往真正属于自己的前方。
如果有个女孩为你哭,请你放弃。
2006年03月28日 星期二
[转贴]钉子,朋友
从前,有一个脾气很坏的男孩.他的爸爸给了他一袋钉子,告诉他,每次发脾气或者跟人吵架的时候,就在院子的篱笆上钉一根。第一天,男孩钉了37根钉子。后面的几天他学会了控制自己的脾气,每天钉的钉子也逐渐减少了。他发现,控制自己的脾气,实际上比钉钉子要容易的多。终于有一天,他一根钉子都没有钉,他高兴的把这件事告诉了爸爸。
爸爸说:"从今以后,如果你一天都没有发脾气,就可以在这天拔掉一根钉子." 日子一天一天过去,最后,钉子全被拔光了。爸爸带他来到篱笆边上,对他说:"儿子,你做得很好,可是看看篱笆上的钉子洞,这些洞永远也不可能恢复了。就象你和一个人吵架,说了些难听的话,你就在他心里留下了一个伤口,像这个钉子洞一样。"插一把刀子在一个人的身体里,再拔出来,伤口就难以愈合了。无论你怎么道歉,伤口总是在那儿。要知道,身体上的伤口和心灵上的伤口一样都难以恢复。你的朋友是你宝贵的财产,他们让你开怀,让你更勇敢。他们总是随时倾听你的忧伤。你需要他们的时候,他们会支持你,向你敞开心扉。
2006年02月01日 星期三
过年啦
在家的感觉很不一样啊!
每天就是和我爸喝酒,没有干活的压力,没有学习的压力,真是爽得不行啦!
尤其是我的小侄子,好可爱!
唯一不好的就是上网太难了,速度奇慢。最关键的问题时,好像回家以后懒得很,什么事情都不想做。
假期的漫长岁月只好看书了。
2006年01月14日 星期六
年终提加薪七个不要(转)
club.chinaren.com/33074750.html
谁有资格提加薪
在决定是否加薪时,企业考虑的是该员工的价值是否多过他目前得到的薪水。所以,要不要提出加薪要求,首先要审度的是,你的付出和回报是不是成正比;第二你是不是创造了远高于你的薪资的价值;第三你在过去一年内是否工作量加大,薪水却没变化;第四在进公司时就对薪资不满。
如果属于前三种情况,觉得自己在过去的2005年度工作表现不错,且有超额或高于要求的贡献,那恭喜你,你显然已经有资格提出加薪了。如果是第四种情况,那你就要仔细考虑如何去说服老板了。能否达到加薪的目的,和你了解自己提出加薪的理由及提出加薪的方式密切相关。
提出加薪的七个“不要”
1、切忌缺少自信和底气。不要把谈加薪当作一种谈判,而应该把它看作和上级的一次有效的能为自己带来利益的沟通。其实不少老板都认为,能主动提出加薪要求者,心态一定积极;觉得自己付出很多,工作态度也势必积极。
2、切忌缺少准备,用词模糊。老板想知道的是,你对公司的贡献真的做得够多吗?你能用数据来证明你所谓的“付出”吗?所以,充分的准备是加薪成功的必然条件。日常就应注重积累,除了年终总结报告及日常工作报告,还应将自己对公司的贡献详细地记录在案,整理成书面材料,比如2005年谈成了那些项目?这些项目给公司带来的利润是多少?为公司缩减了多少成本等?并重点突出记录下你在本职工作外所完成的额外任务以及相关的成果,这些任务为公司带来多少好处。
3、不要和别的同事或者别的公司的薪资作比较。永远都不要说同事做得不如自己好,甚至干脆说同事做得不好。以这条理由提出加薪,第一表明你怀疑公司的薪资制度;第二表明你怀疑老板的英明决策。所以,用这条加薪理由前,你不妨先怀疑一下自己,为什么老板给的少了?如果是自己的能力问题,那就再接再厉;如果是老板的问题,那———你该走了。如果除了薪资,你对公司各方面都较满意,那就试图让自己在公司的作用更明显一点,跟老板谈薪的目的不仅仅着眼于工资单上的数字,更着眼于自己将来的发展。
4、切忌不涉及加薪的具体数据。当老板对你说可以,但却含糊其辞加薪的具体数字的时候,不要就此打住,要根据自己了解的情况讲出自己希望获得的加薪幅度。也不要在没有看清数额是否合理时就被动接受开出的薪水。
5、不要只拘泥于工资单。因为如果老板不同意加薪,你应该和老板谈一下是否能以其他方式来补偿,比如奖金、休假、交通费等。或者将加薪要求转化为要求公司给你提供职业发展机会,例如培训、转到更适合自己更重要的工作岗位上,要求参与公司较大的项目或者未来发展计划等方面,表明自己为公司服务的热忱的心。
6、不要选择不恰当的时机。提出加薪的时机很重要,有时一个小细节就决定了加薪的成败。如果你的公司正要雇佣更多的员工,那么这就是要求加薪好时机。因为专业的人力资源公司早已证明,对于经验和技术含量有要求的岗位,给内部员工加薪的成本要低于社会招聘成本。此外,你刚刚获得某项学位或专业资格认证,争取到一个大客户或完成一项买卖,也是提出加薪的好机会。但不要在老板疲于应付财政问题或正因其他事情而承受压力时提出加薪。
7、加薪如被拒绝,不要闹情绪。如果你还决定在这家公司工作,如果你还没有得到更好的跳槽机会,那么当老板拒绝你的加薪要求时,不要表现出不合作的情绪或采用威胁手段。没有一个聪明的老板会放走能为他创造价值的优秀员工。所以请礼貌地追问老板自己哪些方面做得还不够,让他在了解自己的同时,对自己产生信任,进一步交待任务。这些任务就是你将来的工作目标和发展空间。
2006年01月12日 星期四
24小时第五季开播
第一集 01月09号 7:00 AM / 8:00 AM
第二集 01月09号 8:00 AM / 9:00 AM
第三集 01月10号 9:00 AM /10:00 AM
第四集 01月10号 10:00 AM /11:00 AM
第五集 01月17号 11:00 AM /12:00 PM
第六集 01月24号 12:00 PM / 1:00 PM
第七集 01月31号 1:00 PM / 2:00 PM
第八集 02月07号 2:00 PM / 3:00 PM
第九集 02月14号 3:00 PM / 4:00 PM
第十集 02月21号 4:00 PM / 5:00 PM
第十一集 02月28号 5:00 PM / 6:00 PM
第十二集 03月07号 6:00 PM / 7:00 PM
第十三集 03月14号 7:00 PM / 8:00 PM
第十四集 03月21号 8:00 PM / 9:00 PM
第十五集 03月28号 9:00 PM /10:00 PM
第十六集 04月04号 10:00 PM /11:00 PM
第十七集 04月11号 11:00 PM /12:00 AM
第十八集 04月18号 12:00 AM / 1:00 AM
第十九集 04月25号 1:00 AM / 2:00 AM
第二十集 05月 2号 2:00 AM / 3:00 AM
第二十一集 05月 9号 3:00 AM / 4:00 AM
第二十二集 05月16号 4:00 AM / 5:00 AM
第二十三集 05月23号 5:00 AM / 6:00 AM
第二十四集 05月23号 6:00 AM / 7:00 AM
2006年01月06日 星期五
又看了遍《大话西游》
发现自己脆弱的不行,现在怎么这么容易感动。
一生所爱
曲:卢冠廷 词:唐书琛 编:卢冠廷
从前现在过去了再不来
红红落叶长埋尘土内
开始终结总是没变改
天边的你飘泊白云外
苦海翻起爱浪
在世间难逃避命运
相亲竟不可接近
或我应该相信是缘份
情人别后永远再不来(消散的情缘)
无言独坐放眼尘世外(愿来日再续)
鲜花虽会凋谢(只愿)但会再开(为你)
一生所爱隐约(守候)在白云外(期待)
苦海翻起爱浪
在世间难逃避命运
相亲竟不可接近
或我应该相信是缘份
苦海翻起爱浪
在世间难逃避命运
相亲竟不可接近
或我应该相信是缘份
2006年01月04日 星期三
回来了
其实去北京加起来还不到一天。主要是我老爹想我了, 没办法, 当然是有什么吩咐就照办是了。
一路上很顺利, 到天津站进站没买票就上了车, 五分钟就开车了。 唯一不爽的是打车到东站尽然花了¥23, 咬牙切齿啊。
北京真的好冷,一下车就感觉出来了。照旧是人多,看着眼睛疼。公共汽车的排队秩序还不错,虽然人多,但是发车也比原来快了。车也干净多了。一年没坐北京的公交,真没看出来有这么大变化。
我侄子真的好可爱,见面就喊“叔叔”,爽的不得了。那可是我亲侄子!要多少钱我都给啊。去年给他钱死活不要,今年看到钱眼冒绿光的很,竟然说了句“哇,钱!”。看来人是不能长大,谁都tmd见钱眼开。
依然是家庭里的各种事情,不说也罢。老爹向来对我要求不高,陪他喝酒,看着我还活着,他就满足了。哥哥嫂子也是各忙各的,任由我自己随便。
我哥们儿爽得很,泡个mm对他死心塌地,真没看出这小子还有这种本事。当然少不了死宰他小子一顿。
世界真的很小,回来竟然碰到熟人。一路回来顺顺当当。
总结:坐车睡觉总是不爽,以后买张报纸看报纸可能好点;还是宿舍爽,想睡到几点就几点;一定做好家属安置,否则容易引起严重后果。
2006年01月02日 星期一
2006年01月01日 星期日
2005年12月20日 星期二
中国100大姓(转载)
1李 2王 3张 4刘 5陈 6杨 7赵 8黄 9周 10吴 11徐 12孙 13胡 14朱 15高
16林 17何 18郭 19马 20罗 21梁 22宋 23郑 24谢 25韩 26唐 27冯 28于
29董 30萧 31程 32柴 33袁 34邓 35许 36傅 37沈 38曾 39彭 40吕 41苏
42卢 43蒋 44蔡 45贾 46丁 47魏 48薛 49叶 50阎 51余 52潘 53杜 54戴
55夏 56钟 57汪 58田 59任 60姜 61范 62方 63石 64姚 65谭 66廖 67邹
68熊 69金 70陆 71郝 72孔 73白 74崔 75康 76毛 77邱 78秦 79江 80史
81顾 82侯 83邵 84孟 85龙 86万 87段 88曹 89钱 90汤 91尹 92黎 93易
94常 95武 96乔 97贺 98赖 99龚 100文
2005年12月03日 星期六
和我同居的女人
全文阅读请点击:(编码utf8,自动选择即可)
本文为转载,作者为 三十, 电子邮箱 hest2004@sohu.com 本文首发地址为 http://www.hjsm.net/book/15100/index.php
附作者的话:
该书为三十所著,请转载的朋友注明,并且我没有在网络上公开过任何真实的姓名、住址等资料,目前网络上流传的关于三十的资料一概不是本人。我的联系邮箱是hest2004@sohu.com,有问题可以发信给我,我将尽力回信!再次感谢大家一直以来的支持!
还有请部分转载的网站,请你们改回《和我同居的女人》这个名字,目前我还想到更好的名字,其次请你们写明作者,及首发地址http://www.hjsm.net/book/15100/index.php。谢谢合作!
2005年12月02日 星期五
人生致命的八个经典问题(ZZ)
问题一,如果你家附近有一家餐厅,东西又贵又难吃,桌上还爬着蟑螂,你会因为它很近很方便,就一而再、再而三地光临吗?
回答:你一定会说,这是什么烂问题,谁那么笨,花钱买罪受?
可同样的情况换个场合,自己或许就做类似的蠢事。不少男女都曾经抱怨过他们的情人或配偶品性不端,三心二意,不负责任。明知在一起没什么好的结果,怨恨已经比爱还多 ,但却“不知道为什么”还是要和他搅和下去,分不了手。说穿了,只是为了不甘,为了习惯,这不也和光临餐厅一样?
――做人,为什么要过于执著?!
问题二,如果你不小心丢掉100块钱,只知道它好像丢在某个你走过的地方,你会花200块钱的车费去把那100块找回来吗?
回答:一个超级愚蠢的问题。
可是,相似的事情却在人生中不断发生。做错了一件事,明知自己有问题,却死也不肯认错,反而花加倍的时间来找藉口,让别人对自己的印象大打折扣。被人骂了一句话,却 花了无数时间难过,道理相同。为一件事情发火,不惜损人不利已,不惜血本,不惜时间,只为报复,不也一样无聊?失去一个人的感情,明知一切已无法挽回,却还是那么伤心,而 且一伤心就是好几年,还要借酒浇愁,形销骨立。其实这样一点用也没有,只是损失更多。
――做人,干吗为难自己?!
问题三, 你会因为打开报纸发现每天都有车祸,就不敢出门吗?
回答:这是个什么烂问题?当然不会,那叫因噎废食。
然而,有不少人却曾说:现在的离婚率那么高,让我都不敢谈恋爱了。说得还挺理所当然。也有不少女人看到有关的诸多报道,就对自己的另一半忧心忡忡,这不也是类似的反 应?所谓乐观,就是得相信:虽然道路多艰险,我还是那个会平安过马路的人,只要我小心一点,不必害怕过马路。
――做人,先要相信自己。
问题四, 你相信每个人随便都可以成功立业吗?
回答:当然不会相信。
但据观察,有人总是在听完成功人士绞尽脑汁的建议,比如说,多读书,多练习之后,问了另一个问题?那不是很难?我们都想在3分钟内学好英文,在5分钟内解决所有难题 ,难道成功是那么容易的吗?改变当然是难的。成功只因不怕困,所以才能出类拔萃。有一次坐在出租车上,听见司机看到自己前后都是高档车,兀自感叹:“唉,为什 么别人那么有钱,我的钱这么难赚?”我心血来潮,问他:“你认为世上有什么钱是好赚的?”他答不出来,过了半晌才说:好像都是别人的 钱比较好赚。其实任何一个成功者都是艰辛取得。我们实在不该抱怨命。
――做人,依靠自己!
问题五, 你认为完全没有打过篮球的人,可以当很好的篮球教练吗?
回答:当然不可能,外行不可能领导内行。
可是,有许多人,对某个行业完全不了解,只听到那个行业好赚钱,就马上开起业来了。我看过对穿着没有任何口味、或根本不在乎穿着的人,梦想却是开间服装店;不知 道电脑怎么开机的人,却想在网上赚钱,结果道听途说,却不反省自己是否专业能力不足,只抱怨时不我与。
――做人,量力而行。
问题六, 相似但不相同的问题:你是否认为,篮球教练不上篮球场,闭着眼睛也可以主导一场完美的胜利?
回答:有病啊,当然是不可能的。
可是却有不少朋友,自己没有时间打理,却拼命投资去开咖啡馆,开餐厅,开自己根本不懂的公司,火烧屁股一样急着把辛苦积攒的积蓄花掉,去当一个稀里糊涂的投资人 。亏的总是比赚的多,却觉得自己是因为运气不好,而不是想法出了问题。
――做人,记得反省自己。
问题七, 你宁可永远后悔,也不愿意试一试自己能否转败为胜?
解答:恐怕没有人会说:“对,我就是这样的孬种”吧。
然而,我们却常常在不该打退堂鼓时拼命打退堂鼓,为了恐惧失败而不敢尝试成功。以关颖珊赢得2000年世界花样滑冰冠军时的精彩表现为例:她一心想赢得第一名,然而在最后一场比赛前,她的总积分只排名第三位,在最后的自选曲项目上,她选择了突破,而不是少出错 。在4分钟的长曲中,结合了最高难度的三周跳,并且还大胆地连跳了两次。她也可能会败得很难看,但是她毕竟成功了。她说:“因为我不想等到失败,才后悔自 己还有潜力没发挥。” 一个中国伟人曾说;胜利的希望和有利情况的恢复,往往产生于再坚持一下的努力之中。
――做人,何妨放手一搏。
问题八, 你的时间无限,长生不老,所以最想做的事,应该无限延期?
回答:不,傻瓜才会这样认为。
然而我们却常说,等我老了,要去环游世界;等我退休,就要去做想做的事情;等孩子长大了,我就可以…… 我们都以为自己有无限的时间与精力。其实我们可以一步一步实现理想,不必在等待中徒耗生命。如果现在就能一步一步努力接近,我们就不会活了半生,却出现自己最不想看到的结局。
――做人,要活在当下。
2005年11月23日 星期三
被CIA盯上了,好怕怕!
发件人: Department@cia.gov
收件人: ThisAccount@eyou.com
主题: You_visit_illegal_websites
日期: Wed, 23 Nov 2005 00:08:08 GMT (08:08 CST)
Dear Sir/Madam,
we have logged your IP-address on more than 30 illegal Websites.
Important:
Please answer our questions!
The list of questions are attached.
Yours faithfully,
Steven Allison
++++ Central Intelligence Agency -CIA-
++++ Office of Public Affairs
++++ Washington, D.C. 20505
++++ phone: (703) 482-0623
++++ 7:00 a.m. to 5:00 p.m., US Eastern time
2005年11月22日 星期二
中奖啦,哈哈
发件人: staatslotery.promotions@virgilio.it
收件人:
抄送:
邮件主题: We Are Pleased To Inform You!!!
发件日期: Mon, 21 Nov 2005 10:44:59 +0100 (GMT+01:00)
来信内容:
We Are Pleased To Inform You!!!
STAATSLOTERIJ INTERNATIONAL
PROMO.
Adres:Paleisstraat 52515 JA Den Haag.
from: the
DIRECTOR,
INTERNATIONAL PROMOTIONS DEPT.
E-mail; staatswinclaim@walla.
com
Website: www.staatsloterij.nl
REF Number: NM/BC921245/KY14,
BATCH No: NM/207161/WOP.
TICKET No: 46939
Serial No: 472-9768
lUCKY No: W-91237-H°67/B4
ATTN: WINNING NOTIFICATION!!!!!!!
We
happily announce to you the draw of the Netherlands Loterij
International programs held on the 19th of November 2005 in Netherlands.
Your e-mail address attached to ticket number: 46939 with Serial number
472-9768 drew the lucky numbers: W-91237-H°67/B4, which
subsequently
won you the lottery in the B category.You have therefore been approved
to claim a total sum of 1,000,000.00 (One million Euros in cash
credited to file KPC/9080118308/02/TCA. This is from a total cash
prize of 10,000,000.00 Million Euros shared amongst the first Ten (10)
lucky winners in this category B + (Plus).
This lottery is a
promotional program by Staatsloterij , (Biggest lottery Organization in
the Netherlands) to advertise to the world its existence. All
participants were selected through a computer ballot system drawn from
over 50,000 companies and 2,000,000 individual email addresses from all
over the world, as part of our international promotions program,This
promotion takes place annually. For security reasons, you are advised
to keep your winning information confidential till your claims is
processed and your money remitted to you in whatever manner you deem
fit to claim your prize. This is a part of our precautionary measure to
avoid double claiming and unwarranted abuse of this program by some
unscrupulous elements.
NOTE: All winnings must be notarized and a
certificate of award must be obtained from the Netherlands Gaming
Control Board to complete the claims process, this certificate can only
be obtained through legal representation so winners will be referred to
our Regional Director to
assist in this process. Winners are to cover
the legal charges for the notarization of the claims form and the
acquisition of the certificate of award not STAATSLOTERIJ.
To file for
your claim, please contact our Regional Office with the details below
for processing and release of your winning.
***********************************************************
Name;Mr.
MARK JEFFERSON
TEL: +31-643- 522-754
Fax: +31-847-220-937,
Fax: +31-
847-566-395.
Email:staatswinclaim@walla.com
STAATSLOTERIJ REDEMPTION
CENTRE, AMSTERDAM.THE NETHERLANDS.
***********************************************************
Note that
all claims process and clearance procedures must be duly completed not
later than 10th of December 2005 to avoid impersonation arising to the
issue of double claim. To avoid unnecessary delays and complications,
please quote your reference/batch numbers in any correspondences with
us or our designated agent.
In order to avoid unnecessary delays and
complications, provide the following when replying:
Name:
Nationality:
Country of residence:
Tel number:
Delays will compel us to disperse
your funds, in other words, we shall divert your funds as stated above.
Kindly remember to quote your reference number in all correspondence.
Finally, we call on you to make sure that you save a copy of this mail
and note every letter clearly as stated for we will not be held
responsible should there be any complications in this transaction due
to laxity on your part.
Congratulations once more from our members
of staff and thank you for being part of our promotional program.
Yours truly,
Wendy Marriott.
Staatsloterij International.
NOTICE: You have received this message from Staatsloterij prize dept
at your e-mail address, because you have visited our sponsored sites
and have voluntarily given your email address to receive mails from
their sponsors.If you wish to be taken out of this list do not reply to
this mail, reply to the agent with the words remove. If you are not
the intended recipient, you must not, directly or indirectly, use,
disclose, distribute, print or copy any part of this message. If you
believe you have received this message in error, please delete it and
all copies of it from your system and notify the sender immediately by
reply e-mail. Thank you.
2005年10月31日 星期一
成为软件高手的几个忌讳
评论观点 : 成为软件高手的几个忌讳
2005.10.28 来自:IT人
1) 不会英语:CS源于美国,重量级的文档都是英文的。不会英语,那么你只能忍受拙
劣的翻译和大延迟的文档(翻译出来的文档几乎都是很久以前出版的东西)。
2) 急于求成:什么都没学习就开始编程是最大的机会。写C++程序语法都能错,数据
结构连线性表都不知道,数据库不知道关系模型,TCP编程不知道socket,还是先坐下来学
习几年再说(如果说工作急需,我只能说:早干嘛去了)
3) 过于好问:勤学好问是一种很好的品质,但是如果把勤学丢了,只留下好问,就是
一个恶劣的素质了。事无巨细都去请教别人,一则会让人厌烦,二则由于没有系统学习过程
,也是不可能学习好的。
4) 只会艳羡别人和说别人不该拿那么多钱,而自己却收入微薄:老实说,绝大多数情
况下,收入的高低和你的水平是有正相关关系的。不是否认有关系的存在,但是绝对不会10
个人中9个人有关系而独独你没有。少抱怨一些多学习一些,提升自己才是最重要的。
5) 过于不求甚解和过于求甚解。了解为什么是很重要的,但是要学习的东西很多,如
果什么都弄明白,那么估计头发白了还没有找到所有答案。当然如果什么都不想细致了解,
那么只能去做蓝领了。
6) 过分崇拜他人:我想信很多人都是很厉害的,值得大家崇拜,但是如果过于崇拜,
把他们的话当成圣经就没有必要了。你需要突破他们,而不是崇拜他们。
7) 不想吃苦:IT业高收入和高竞争是联系在一起的。没有付出永远别想进步。
2005年10月27日 星期四
诺基亚手机音乐响铃编辑大法
适用机型:
Nokia公司推出的手机中,能够设置音乐响铃的包括61XX系列(TDMA制式的6120除外)、3210、7110、8210、8810及8850等型号。
设置方法:
Nokia手机自编音乐响铃的方法主要分三种:
3210手机可以直接按数字键输入音符;利用电脑配合专用传送线输入歌曲的手机有3210、61XX系列及7110;而利用电脑配合红外线输入的则有61XX系列、7110、8210、8810及8850手机。
另外,以上提及的所以诺基亚手机型号,都可通过网络商的服务下载铃声,但可能需要收费。
实践:
通过网络商下载铃声,请向移动通讯网络商查询。其他方法请看下面的说明:
(一)3210手机按键输入歌曲
1.准备工作
进入“功能表”,选择“铃声设置”,选择“铃声编辑器”。
2.开始编辑
输入数字后,手机显示屏上就会有一组组的数字和英文字母出现。
第一个数字代表节拍。4就是1/4拍,8则代表1/8拍,如此类推。按“8”字可加快拍子,按“9”字可减慢拍子。
第二个英文字母代表音调。1-7分别代表Do-Xe等七个音,由音调的英文字母(即C-B)代表。
第三个数字代表所在音阶。“1”代表在第一个音阶,“2”则升高八度。按“*”可升一个音阶。共有三个音阶,故在第三个音阶按“*”,则回复到第一个音阶。
要注意的是:一个音符在输入新的拍子和音阶后,如果不输入新的指令,其后输入音符的拍子和音阶都不会改变。
--------------------------
音符 字母 数字键
Do C 1
Re D 2
Me E 3
Fa F 4
So G 5
La A 6
Xe B 7
休止符 R 0
升8度 - *
降8度 - **
半音 # #
加快拍子 - 8
减慢拍子 - 9
--------------------------
3.保存歌曲
歌曲输完后,按手机的“操作”键,选“节奏”以调节歌曲节奏,数字越大越快。按“操作”键,再按“播放”可试听,按“保存”可保存,按“发送”则可以短讯形式发送给别人。
(二)利用手机良伴软件配合红外线输入歌曲(适用于61XX系列、8210及8850)
1.工具
手机良伴软件(http://www.mobileaction.com.tw)
红外线输出套装设备(如天扬MA600,价格约人民币300元,一般通讯商场有售)
2.准备工作
安装合适的手机良伴软件(分61XX系列版本、8210版本及8850版),但不要安装红外线套装产品的驱动程序。
将红外线设备连接到电脑的串行接口(Serial Port)。
准备好midi格式的音乐文件。
3.开始编辑
启动手机的红外线功能。如果是8210或8850手机,则改为进入“游戏”中的“贪食蛇”,再选“二人游戏”。启动手机良伴软件,将红外线设备对准手机的红外线输出口,两者即可连接。
选择手机良伴软件主操作界面的“加值功能”,再选“自定铃声”,选好一个midi文件后,再按“直接装入”就能够把歌曲传送到手机中。
4.保存歌曲
手机会显示“收到铃声”。按“操作”键,选“播放”可试听;按“操作”键,选“保存”,再选保存位置(如果有的话)即可保存。退出后在“操作模式”中选择需要的模式,再选“个人化选择”,选择“铃声类型”就能将歌曲当作电话响铃声使用。 (三)利用Logo manager软件配合红外线或传送线输入歌曲(以上各款手机均适用)
1.工具
Logo manager软件(www.logomanager.co.uk)
MIDI To Tone 2.1软件(http://www.hkplanet.com/~feanna/nokia)
红外线输出设备(适用于61XX系列、7110、8210、8810及8850)
Nokia手机传送线(适用于61XX系列、7110及3210)
2.准备工作
安装好Logo manager软件,并将红外线或传送线连接到个人电脑的串行接口。
准备好Midi格式的歌曲文件,并用MIDI To Tone 2.1软件转换成Nokring格式。
3.开始编辑
启动电脑的红外线功能。在电脑上安装Logo manager软件。运行此软件,在程序主操作界面中选择“Tools”,再选“Options”。先在“Communications”中选择使用传送线或红外线方式。如果是红外线的话,还要在“IR Port Type”中选“Use IrDA Drivers”。再在“Services Provider”选择适合的手机网络商。
启动手机的红外线功能,或将传送线连接到手机的接口。在手机显示屏上选择“View”,再选“Edit Ringtone”,装入前面已转换成功的Nokring文件,再选“Upload”就可以将歌曲传送到手机中。
特别需要注意的是,诺基亚3210手机传送线的接口是机背电池右侧上方的六个圆点,而其传送线也经过专门改装,比普通的传送线略贵。
4.保存歌曲
此时,手机会显示“收到铃声”。按“操作”键,选“播放”可试听;按“操作”,选“保存”,再选保存位置(如有的话)即可保存歌曲。退出后在“操作模式”中选择需要的模式,再选“个人化选择”,再选“铃声类型”即可将歌曲当作电话响铃声使用了。

